Πρότυπο σκάλας καριέρας

Πρότυπο σκάλας καριέρας για Software Engineer

Πέντε επίπεδα από Junior έως Principal, σε έξι ικανότητες: από την παράδοση κώδικα ως την ανάπτυξη της ομάδας.

Δωρεάν πακέτο · Χωρίς πιστωτική κάρτα

Αυτή η σκάλα καριέρας γράφτηκε για εταιρείες προϊόντος με περίπου 20 έως 200 άτομα: οι μηχανικοί υλοποιούν λειτουργίες από την αρχή ως το τέλος, οι ομάδες είναι μικρές και κανένα τμήμα HR δεν σχεδιάζει δομή θέσεων εργασίας. Περιγράφει πέντε επίπεδα, από κάποιον που μόλις ξεκινά την καριέρα του έως κάποιον που διαμορφώνει την τεχνική κατεύθυνση ολόκληρης της εταιρείας. Το ανώτερο επίπεδό της, ο Principal Engineer, είναι επίπεδο ειδικού. Η διοίκηση μηχανικών καλύπτεται από τη χωριστή σκάλα καριέρας του Engineering Manager.

Κάθε επίπεδο ορίζεται από όσα κάνει ένα άτομο, όχι από τα χρόνια εμπειρίας. Διαβάστε μια γραμμή του πίνακα ικανοτήτων από αριστερά προς τα δεξιά για να δείτε πώς μεγαλώνει μια προσδοκία. Διαβάστε την ενότητα ενός επιπέδου για να δείτε με μια ματιά όλα όσα αναμένονται σε αυτό. Χρησιμοποιήστε τη για να εξηγήσετε τι σημαίνει το επόμενο επίπεδο, για να δώσετε δομή στις αυτοαξιολογήσεις και στα check-in και για να κάνετε συγκρίσιμες τις προτάσεις προαγωγής ανάμεσα στις ομάδες.

Δείτε τη ως σημείο εκκίνησης. Μετονομάστε τα επίπεδα ώστε να ταιριάζουν με τους τίτλους σας, συγχωνεύστε ή αφαιρέστε ικανότητες που δεν ταιριάζουν στην εταιρεία σας και ξαναγράψτε τις προσδοκίες με δικά σας λόγια πριν δημοσιεύσετε τη σκάλα στην ομάδα.

Τα επίπεδα με μια ματιά

Junior Engineer
Μαθαίνει τη βάση κώδικα και ολοκληρώνει σαφώς ορισμένες εργασίες με υποστήριξη.
Εύρος ευθύνης
Μεμονωμένες εργασίες σε μία περιοχή του προϊόντος, συνήθως χωρισμένες σε μικρότερα κομμάτια από κάποιον πιο έμπειρο.
Engineer
Υλοποιεί λειτουργίες αυτόνομα και είναι αξιόπιστο μέλος της ομάδας.
Εύρος ευθύνης
Μικρές και μεσαίες λειτουργίες στην περιοχή μίας ομάδας, από ένα σύντομο σημείωμα σχεδιασμού ως την παραγωγή.
Senior Engineer
Ηγείται μεγαλύτερων κομματιών δουλειάς και ανεβάζει τον πήχη για όλη την ομάδα.
Εύρος ευθύνης
Έργα που εκτείνονται σε πολλές υπηρεσίες ή σε πολλούς ανθρώπους, και οι τεχνικές αποφάσεις μίας ομάδας.
Staff Engineer
Λύνει προβλήματα που ξεπερνούν τα όρια μίας ομάδας και κατευθύνει τεχνικές αποφάσεις πέρα από αυτήν.
Εύρος ευθύνης
Πολλές ομάδες ή μια ολόκληρη περιοχή του προϊόντος, μαζί με προβλήματα που δεν ανήκουν σε καμία ομάδα.
Principal Engineer
Θέτει την τεχνική κατεύθυνση της εταιρείας και λογοδοτεί για τη μακροπρόθεσμη τεχνική της υγεία.
Εύρος ευθύνης
Ολόκληρος ο τεχνικός οργανισμός και η τεχνική στρατηγική της εταιρείας για τα επόμενα χρόνια.

Πίνακας ικανοτήτων

Κάθε γραμμή είναι μια ικανότητα και κάθε στήλη ένα επίπεδο. Διαβάστε μια γραμμή από αριστερά προς τα δεξιά για να δείτε πώς αυξάνεται η προσδοκία.

Τι σημαίνει κάθε ικανότητα

Τεχνική παράδοση: Η μετατροπή απαιτήσεων σε λογισμικό που λειτουργεί και συντηρείται, και η παράδοσή του στους χρήστες.
Σχεδιασμός συστημάτων: Η επιλογή δομών, διεπαφών και συμβιβασμών που θα αντέξουν καθώς μεγαλώνει το προϊόν.
Ποιότητα και αξιοπιστία: Ένα προϊόν που λειτουργεί σωστά, παρακολουθείται και είναι διαθέσιμο, και η μάθηση από τις αποτυχίες.
Συνεργασία και επικοινωνία: Αποτελεσματική συνεργασία με άλλους μηχανικούς, με το product, το design και την υπόλοιπη επιχείρηση.
Ευθύνη και αντίκτυπος στο προϊόν: Κατανόηση του γιατί μετράει η δουλειά και ευθύνη για τα αποτελέσματα, όχι μόνο για τις εργασίες.
Καθοδήγηση και ανάπτυξη ομάδας: Βοήθεια στους άλλους να βελτιωθούν, ώστε η ομάδα να είναι πιο δυνατή από οποιοδήποτε μεμονωμένο μέλος της.

Software Engineer: προσδοκίες ανά ικανότητα και επίπεδο
Ικανότητα	Junior Engineer	Engineer	Senior Engineer	Staff Engineer	Principal Engineer
Τεχνική παράδοση	Ολοκληρώνει καλά οριοθετημένες εργασίες με ευανάγνωστο κώδικα και tests, ζητά βοήθεια όταν έχει κολλήσει για λίγες ώρες και όχι για λίγες μέρες, και διορθώνει τα σχόλια του review πριν από το merge.	Πηγαίνει μια λειτουργία από ένα σύντομο σημείωμα σχεδιασμού ως την παραγωγή χωρίς να χρειάζεται συνεχή καθοδήγηση, τη χωρίζει σε pull requests που ελέγχονται εύκολα και δίνει ρεαλιστικές εκτιμήσεις για γνώριμη δουλειά.	Παραδίδει έργα που εκτείνονται σε πολλές υπηρεσίες ή συνεργάτες, οργανώνει τη σειρά της δουλειάς ώστε κάτι χρήσιμο να φτάνει νωρίς στους χρήστες και εξαλείφει τους κινδύνους πριν μπλοκάρουν την ομάδα.	Ξεμπλοκάρει την παράδοση σε πολλές ομάδες: λύνει κοινές εξαρτήσεις, φτιάχνει τα εργαλεία ή τρέχει τις μεταπτώσεις που χρειάζονται πολλές ομάδες και κρατά σε τροχιά τα έργα πολλών ομάδων.	Διαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο παραδίδει ολόκληρος ο οργανισμός — πρακτικές release, επιλογές πλατφόρμας, εργαλεία build και deploy — ώστε κάθε ομάδα να παραδίδει γρηγορότερα και με μεγαλύτερη ασφάλεια.
Σχεδιασμός συστημάτων	Ακολουθεί τα υπάρχοντα μοτίβα της βάσης κώδικα και μπορεί να εξηγήσει γιατί ο κώδικας που άλλαξε είναι δομημένος με αυτόν τον τρόπο.	Σχεδιάζει components μέσα σε μια υπάρχουσα υπηρεσία, γράφει σύντομο σημείωμα σχεδιασμού για μη τετριμμένες αλλαγές και συγκρίνει τουλάχιστον δύο επιλογές πριν διαλέξει μία.	Ηγείται του σχεδιασμού λειτουργιών που εκτείνονται σε πολλές υπηρεσίες, καταγράφει τους συμβιβασμούς ώστε να τους εξετάσουν άλλοι και αξιολογεί εποικοδομητικά τα σχέδια άλλων μηχανικών.	Ορίζει την αρχιτεκτονική πέρα από τα όρια των ομάδων — κοινά μοντέλα δεδομένων, συμβόλαια υπηρεσιών, αποφάσεις ανάπτυξης ή αγοράς — και προβλέπει πώς πρέπει να αλλάξει το σύστημα τα επόμενα ένα με δύο χρόνια.	Έχει την ευθύνη της τεχνικής στρατηγικής της εταιρείας: σε ποιες τεχνολογίες θα ποντάρει, ποιες θα αποσύρει και πώς θα εξελιχθεί η αρχιτεκτονική μαζί με την επιχείρηση τα επόμενα χρόνια.
Ποιότητα και αξιοπιστία	Γράφει tests για τις δικές του αλλαγές, ελέγχει τη δουλειά του πριν από το release και διορθώνει bugs στον κώδικα που άγγιξε.	Προσθέτει παρακολούθηση και ειδοποιήσεις για τις λειτουργίες που φτιάχνει, συμμετέχει στη βάρδια on-call και χειρίζεται τα συνηθισμένα περιστατικά με βάση το runbook.	Ηγείται της αντιμετώπισης περιστατικών στα συστήματα της ομάδας, γράφει post-mortems χωρίς απόδοση ευθυνών και φροντίζει ώστε οι επόμενες ενέργειες να γίνονται πραγματικά.	Εντοπίζει κινδύνους αξιοπιστίας και ασφάλειας που αφορούν πολλά συστήματα, θέτει πρότυπα όπως η στρατηγική testing και οι στόχοι επιπέδου υπηρεσίας (SLO) και προωθεί τις διορθώσεις σε όλες τις ομάδες.	Ορίζει τι σημαίνουν αξιοπιστία, ασφάλεια και ποιότητα για την εταιρεία, τις ισορροπεί με την ταχύτητα μαζί με την ηγετική ομάδα και είναι το τελευταίο σημείο κλιμάκωσης για τα δυσκολότερα περιστατικά.
Συνεργασία και επικοινωνία	Μοιράζεται ανοιχτά την πρόοδο και τα εμπόδια και κάνει σαφείς ερωτήσεις όταν μια απαίτηση δεν είναι ξεκάθαρη.	Δουλεύει απευθείας με το product και το design για να ξεκαθαρίσει απαιτήσεις, εξηγεί τους τεχνικούς περιορισμούς με απλά λόγια και γράφει περιγραφές pull request που μπορούν να παρακολουθήσουν όσοι κάνουν review.	Εκπροσωπεί την ομάδα στον προγραμματισμό, διαπραγματεύεται το εύρος και τους συμβιβασμούς με το product και γράφει κείμενα που καταλαβαίνουν και όσοι δεν είναι μηχανικοί.	Ευθυγραμμίζει πολλές ομάδες και λειτουργίες γύρω από ένα τεχνικό πλάνο, επιλύει διαφωνίες ανάμεσα σε ομάδες και εξηγεί τον τεχνικό κίνδυνο στη διοίκηση.	Είναι φωνή εμπιστοσύνης στις αποφάσεις σε επίπεδο εταιρείας, μεταφράζει την επιχειρηματική στρατηγική σε τεχνική κατεύθυνση και αντίστροφα, και εκπροσωπεί το engineering σε πελάτες, συνεργάτες ή επενδυτές όταν χρειάζεται.
Ευθύνη και αντίκτυπος στο προϊόν	Καταλαβαίνει τον σκοπό των εργασιών του, ελέγχει ότι όσα παρέδωσε λειτουργούν για τους χρήστες και επιμένει μέχρι να λειτουργήσουν.	Έχει την ευθύνη μιας λειτουργίας μετά την κυκλοφορία: παρακολουθεί τη χρήση και τα σφάλματά της, διορθώνει ό,τι στραβώνει και προτείνει βελτιώσεις με βάση όσα μαθαίνει.	Έχει την ευθύνη μιας περιοχής του προϊόντος από άκρη σε άκρη, αμφισβητεί απαιτήσεις που δεν εξυπηρετούν τους χρήστες και προτείνει δουλειά που προωθεί τους στόχους της ομάδας.	Βρίσκει τα προβλήματα με τη μεγαλύτερη μόχλευση σε μια περιοχή του προϊόντος — και εκείνα που δεν έχει αναλάβει καμία ομάδα — και φροντίζει να λυθούν.	Συνδέει τις επενδύσεις στο engineering με τα αποτελέσματα της εταιρείας και υποστηρίζει ή αντικρούει μεγάλα στοιχήματα με βάση τον τεχνικό και επιχειρηματικό τους αντίκτυπο.
Καθοδήγηση και ανάπτυξη ομάδας	Ζητά ανατροφοδότηση και τη λαμβάνει υπόψη, και καταγράφει όσα έμαθε ώστε το επόμενο νέο μέλος να ξεκινήσει πιο εύκολα.	Κάνει προσεκτικά code reviews, βοηθά στην ένταξη νέων μελών της ομάδας και δουλεύει σε ζευγάρι με junior μηχανικούς σε άγνωστα σημεία του κώδικα.	Καθοδηγεί συστηματικά έναν ή δύο μηχανικούς, δίνει ανατροφοδότηση που τους βοηθά να φτάσουν στο επόμενο επίπεδο και συμμετέχει σε συνεντεύξεις πρόσληψης.	Αναπτύσσει senior μηχανικούς σε πολλές ομάδες, διαμορφώνει τη διαδικασία συνεντεύξεων και τις πρακτικές engineering, και είναι πρόσωπο στο οποίο απευθύνονται οι άλλοι για συμβουλές.	Χτίζει την τεχνική κουλτούρα της εταιρείας — πώς παίρνονται οι αποφάσεις και πώς μοιράζεται η γνώση — και αναπτύσσει την επόμενη γενιά staff μηχανικών.

Κυλήστε τον πίνακα οριζόντια για να δείτε όλα τα επίπεδα.

Λήψη σε CSV Ανοίγει σε Excel, Google Sheets ή Numbers.

Junior Engineer: τι αναμένεται

Μαθαίνει τη βάση κώδικα και ολοκληρώνει σαφώς ορισμένες εργασίες με υποστήριξη. Μεμονωμένες εργασίες σε μία περιοχή του προϊόντος, συνήθως χωρισμένες σε μικρότερα κομμάτια από κάποιον πιο έμπειρο.

Τεχνική παράδοση: Ολοκληρώνει καλά οριοθετημένες εργασίες με ευανάγνωστο κώδικα και tests, ζητά βοήθεια όταν έχει κολλήσει για λίγες ώρες και όχι για λίγες μέρες, και διορθώνει τα σχόλια του review πριν από το merge.
Σχεδιασμός συστημάτων: Ακολουθεί τα υπάρχοντα μοτίβα της βάσης κώδικα και μπορεί να εξηγήσει γιατί ο κώδικας που άλλαξε είναι δομημένος με αυτόν τον τρόπο.
Ποιότητα και αξιοπιστία: Γράφει tests για τις δικές του αλλαγές, ελέγχει τη δουλειά του πριν από το release και διορθώνει bugs στον κώδικα που άγγιξε.
Συνεργασία και επικοινωνία: Μοιράζεται ανοιχτά την πρόοδο και τα εμπόδια και κάνει σαφείς ερωτήσεις όταν μια απαίτηση δεν είναι ξεκάθαρη.
Ευθύνη και αντίκτυπος στο προϊόν: Καταλαβαίνει τον σκοπό των εργασιών του, ελέγχει ότι όσα παρέδωσε λειτουργούν για τους χρήστες και επιμένει μέχρι να λειτουργήσουν.
Καθοδήγηση και ανάπτυξη ομάδας: Ζητά ανατροφοδότηση και τη λαμβάνει υπόψη, και καταγράφει όσα έμαθε ώστε το επόμενο νέο μέλος να ξεκινήσει πιο εύκολα.

Engineer: τι αναμένεται

Υλοποιεί λειτουργίες αυτόνομα και είναι αξιόπιστο μέλος της ομάδας. Μικρές και μεσαίες λειτουργίες στην περιοχή μίας ομάδας, από ένα σύντομο σημείωμα σχεδιασμού ως την παραγωγή.

Τεχνική παράδοση: Πηγαίνει μια λειτουργία από ένα σύντομο σημείωμα σχεδιασμού ως την παραγωγή χωρίς να χρειάζεται συνεχή καθοδήγηση, τη χωρίζει σε pull requests που ελέγχονται εύκολα και δίνει ρεαλιστικές εκτιμήσεις για γνώριμη δουλειά.
Σχεδιασμός συστημάτων: Σχεδιάζει components μέσα σε μια υπάρχουσα υπηρεσία, γράφει σύντομο σημείωμα σχεδιασμού για μη τετριμμένες αλλαγές και συγκρίνει τουλάχιστον δύο επιλογές πριν διαλέξει μία.
Ποιότητα και αξιοπιστία: Προσθέτει παρακολούθηση και ειδοποιήσεις για τις λειτουργίες που φτιάχνει, συμμετέχει στη βάρδια on-call και χειρίζεται τα συνηθισμένα περιστατικά με βάση το runbook.
Συνεργασία και επικοινωνία: Δουλεύει απευθείας με το product και το design για να ξεκαθαρίσει απαιτήσεις, εξηγεί τους τεχνικούς περιορισμούς με απλά λόγια και γράφει περιγραφές pull request που μπορούν να παρακολουθήσουν όσοι κάνουν review.
Ευθύνη και αντίκτυπος στο προϊόν: Έχει την ευθύνη μιας λειτουργίας μετά την κυκλοφορία: παρακολουθεί τη χρήση και τα σφάλματά της, διορθώνει ό,τι στραβώνει και προτείνει βελτιώσεις με βάση όσα μαθαίνει.
Καθοδήγηση και ανάπτυξη ομάδας: Κάνει προσεκτικά code reviews, βοηθά στην ένταξη νέων μελών της ομάδας και δουλεύει σε ζευγάρι με junior μηχανικούς σε άγνωστα σημεία του κώδικα.

Senior Engineer: τι αναμένεται

Ηγείται μεγαλύτερων κομματιών δουλειάς και ανεβάζει τον πήχη για όλη την ομάδα. Έργα που εκτείνονται σε πολλές υπηρεσίες ή σε πολλούς ανθρώπους, και οι τεχνικές αποφάσεις μίας ομάδας.

Τεχνική παράδοση: Παραδίδει έργα που εκτείνονται σε πολλές υπηρεσίες ή συνεργάτες, οργανώνει τη σειρά της δουλειάς ώστε κάτι χρήσιμο να φτάνει νωρίς στους χρήστες και εξαλείφει τους κινδύνους πριν μπλοκάρουν την ομάδα.
Σχεδιασμός συστημάτων: Ηγείται του σχεδιασμού λειτουργιών που εκτείνονται σε πολλές υπηρεσίες, καταγράφει τους συμβιβασμούς ώστε να τους εξετάσουν άλλοι και αξιολογεί εποικοδομητικά τα σχέδια άλλων μηχανικών.
Ποιότητα και αξιοπιστία: Ηγείται της αντιμετώπισης περιστατικών στα συστήματα της ομάδας, γράφει post-mortems χωρίς απόδοση ευθυνών και φροντίζει ώστε οι επόμενες ενέργειες να γίνονται πραγματικά.
Συνεργασία και επικοινωνία: Εκπροσωπεί την ομάδα στον προγραμματισμό, διαπραγματεύεται το εύρος και τους συμβιβασμούς με το product και γράφει κείμενα που καταλαβαίνουν και όσοι δεν είναι μηχανικοί.
Ευθύνη και αντίκτυπος στο προϊόν: Έχει την ευθύνη μιας περιοχής του προϊόντος από άκρη σε άκρη, αμφισβητεί απαιτήσεις που δεν εξυπηρετούν τους χρήστες και προτείνει δουλειά που προωθεί τους στόχους της ομάδας.
Καθοδήγηση και ανάπτυξη ομάδας: Καθοδηγεί συστηματικά έναν ή δύο μηχανικούς, δίνει ανατροφοδότηση που τους βοηθά να φτάσουν στο επόμενο επίπεδο και συμμετέχει σε συνεντεύξεις πρόσληψης.

Staff Engineer: τι αναμένεται

Λύνει προβλήματα που ξεπερνούν τα όρια μίας ομάδας και κατευθύνει τεχνικές αποφάσεις πέρα από αυτήν. Πολλές ομάδες ή μια ολόκληρη περιοχή του προϊόντος, μαζί με προβλήματα που δεν ανήκουν σε καμία ομάδα.

Τεχνική παράδοση: Ξεμπλοκάρει την παράδοση σε πολλές ομάδες: λύνει κοινές εξαρτήσεις, φτιάχνει τα εργαλεία ή τρέχει τις μεταπτώσεις που χρειάζονται πολλές ομάδες και κρατά σε τροχιά τα έργα πολλών ομάδων.
Σχεδιασμός συστημάτων: Ορίζει την αρχιτεκτονική πέρα από τα όρια των ομάδων — κοινά μοντέλα δεδομένων, συμβόλαια υπηρεσιών, αποφάσεις ανάπτυξης ή αγοράς — και προβλέπει πώς πρέπει να αλλάξει το σύστημα τα επόμενα ένα με δύο χρόνια.
Ποιότητα και αξιοπιστία: Εντοπίζει κινδύνους αξιοπιστίας και ασφάλειας που αφορούν πολλά συστήματα, θέτει πρότυπα όπως η στρατηγική testing και οι στόχοι επιπέδου υπηρεσίας (SLO) και προωθεί τις διορθώσεις σε όλες τις ομάδες.
Συνεργασία και επικοινωνία: Ευθυγραμμίζει πολλές ομάδες και λειτουργίες γύρω από ένα τεχνικό πλάνο, επιλύει διαφωνίες ανάμεσα σε ομάδες και εξηγεί τον τεχνικό κίνδυνο στη διοίκηση.
Ευθύνη και αντίκτυπος στο προϊόν: Βρίσκει τα προβλήματα με τη μεγαλύτερη μόχλευση σε μια περιοχή του προϊόντος — και εκείνα που δεν έχει αναλάβει καμία ομάδα — και φροντίζει να λυθούν.
Καθοδήγηση και ανάπτυξη ομάδας: Αναπτύσσει senior μηχανικούς σε πολλές ομάδες, διαμορφώνει τη διαδικασία συνεντεύξεων και τις πρακτικές engineering, και είναι πρόσωπο στο οποίο απευθύνονται οι άλλοι για συμβουλές.

Principal Engineer: τι αναμένεται

Θέτει την τεχνική κατεύθυνση της εταιρείας και λογοδοτεί για τη μακροπρόθεσμη τεχνική της υγεία. Ολόκληρος ο τεχνικός οργανισμός και η τεχνική στρατηγική της εταιρείας για τα επόμενα χρόνια.

Τεχνική παράδοση: Διαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο παραδίδει ολόκληρος ο οργανισμός — πρακτικές release, επιλογές πλατφόρμας, εργαλεία build και deploy — ώστε κάθε ομάδα να παραδίδει γρηγορότερα και με μεγαλύτερη ασφάλεια.
Σχεδιασμός συστημάτων: Έχει την ευθύνη της τεχνικής στρατηγικής της εταιρείας: σε ποιες τεχνολογίες θα ποντάρει, ποιες θα αποσύρει και πώς θα εξελιχθεί η αρχιτεκτονική μαζί με την επιχείρηση τα επόμενα χρόνια.
Ποιότητα και αξιοπιστία: Ορίζει τι σημαίνουν αξιοπιστία, ασφάλεια και ποιότητα για την εταιρεία, τις ισορροπεί με την ταχύτητα μαζί με την ηγετική ομάδα και είναι το τελευταίο σημείο κλιμάκωσης για τα δυσκολότερα περιστατικά.
Συνεργασία και επικοινωνία: Είναι φωνή εμπιστοσύνης στις αποφάσεις σε επίπεδο εταιρείας, μεταφράζει την επιχειρηματική στρατηγική σε τεχνική κατεύθυνση και αντίστροφα, και εκπροσωπεί το engineering σε πελάτες, συνεργάτες ή επενδυτές όταν χρειάζεται.
Ευθύνη και αντίκτυπος στο προϊόν: Συνδέει τις επενδύσεις στο engineering με τα αποτελέσματα της εταιρείας και υποστηρίζει ή αντικρούει μεγάλα στοιχήματα με βάση τον τεχνικό και επιχειρηματικό τους αντίκτυπο.
Καθοδήγηση και ανάπτυξη ομάδας: Χτίζει την τεχνική κουλτούρα της εταιρείας — πώς παίρνονται οι αποφάσεις και πώς μοιράζεται η γνώση — και αναπτύσσει την επόμενη γενιά staff μηχανικών.

Πώς να προσαρμόσετε αυτή τη σκάλα

Αντιστοιχίστε τα επίπεδα στους τίτλους σας
Αν οι τίτλοι σας είναι Developer I, II και III, μετονομάστε τα επίπεδα, αλλά κρατήστε ένα επίπεδο για κάθε πραγματικό βήμα στο εύρος της δουλειάς. Οι περισσότερες εταιρείες με λιγότερους από 100 μηχανικούς δεν χρειάζονται ακόμη επίπεδο Principal: αφήστε το έξω μέχρι κάποιος να κάνει πράγματι αυτή τη δουλειά.
Κρατήστε πέντε έως επτά ικανότητες
Με περισσότερες από επτά δεν τις διαβάζει κανείς. Με λιγότερες από τέσσερις, πολύ διαφορετικοί άνθρωποι μοιάζουν ίδιοι. Συγχωνεύστε ικανότητες που αξιολογείτε πάντα μαζί και προσθέστε μία μόνο όταν θα άλλαζε μια πραγματική απόφαση.
Γράψτε τις προσδοκίες ως κάτι που φαίνεται
Για κάθε κελί, ρωτήστε αν ένας προϊστάμενος θα μπορούσε να δείξει ένα παράδειγμα από τους τελευταίους έξι μήνες. Αντικαταστήστε λέξεις όπως «ισχυρός» ή «βαθύς» με αυτό που κάνει πραγματικά το άτομο, για παράδειγμα «ηγείται της αντιμετώπισης περιστατικών στις υπηρεσίες της ομάδας».
Δοκιμάστε τη σε πραγματικούς ανθρώπους πριν τη δημοσιεύσετε
Ζητήστε από δύο ή τρεις μάνατζερ να τοποθετήσουν τα μέλη της ομάδας τους στο προσχέδιο. Όπου διαφωνούν, η διατύπωση είναι ασαφής: διορθώστε τη, δημοσιεύστε τη σκάλα και συμφωνήστε να την ξαναδείτε σε έξι μήνες.

Ερωτήσεις

Ερωτήσεις για αυτή τη σκάλα

Πόσα επίπεδα πρέπει να έχει μια σκάλα καριέρας για software engineers;

Τέσσερα έως έξι είναι το σύνηθες για μια εταιρεία 20 έως 200 ατόμων. Με λιγότερα, οι προαγωγές γίνονται σπάνιες και τεράστιες. Με περισσότερα, η διαφορά ανάμεσα σε δύο επίπεδα είναι πολύ μικρή για να περιγραφεί. Αυτό το πρότυπο έχει πέντε: Junior Engineer, Engineer, Senior, Staff και Principal.

Πρέπει οι μηχανικοί να γίνουν μάνατζερ για να εξελιχθούν;

Όχι. Αυτή είναι σκάλα της διαδρομής ειδικού: οι Staff και Principal μηχανικοί μεγαλώνουν σε εύρος και επιρροή χωρίς να διοικούν ανθρώπους. Χρησιμοποιήστε τη μαζί με τη σκάλα του Engineering Manager, ώστε η μετάβαση στη διοίκηση να είναι αλλαγή διαδρομής και όχι προαγωγή.

Πώς χρησιμοποιούμε τη σκάλα στις αποφάσεις προαγωγής;

Προάγετε όσους ήδη δουλεύουν σταθερά στο επόμενο επίπεδο, όχι όσους ίσως θα μπορούσαν. Ζητήστε από το άτομο και τον προϊστάμενό του να συγκεντρώσουν συγκεκριμένα παραδείγματα για κάθε ικανότητα του επιπέδου-στόχου και συγκρίνετε κάθε περίπτωση με τον ίδιο πίνακα, ώστε οι αποφάσεις να μένουν συνεπείς ανάμεσα στις ομάδες.

Πώς ταιριάζει η σκάλα στα check-in και στις συναντήσεις 1:1;

Χρησιμοποιήστε τη ως ατζέντα των τακτικών check-in: το άτομο αξιολογεί τον εαυτό του σε σχέση με το τρέχον επίπεδό του, ο προϊστάμενος κάνει το ίδιο και τα κενά ανάμεσα στις δύο αξιολογήσεις γίνονται μερικές συγκεκριμένες δράσεις ανάπτυξης για τους επόμενους μήνες.

Πόσο συχνά πρέπει να ενημερώνουμε τη σκάλα;

Ελέγξτε τη μία ή δύο φορές τον χρόνο, και κάθε φορά που αλλάζει η μορφή της εταιρείας — για παράδειγμα όταν δημιουργείτε ομάδα πλατφόρμας ή αρχίζετε να προσλαμβάνετε Staff μηχανικούς. Ξαναγράψτε ένα κελί όποτε οι αξιολογήσεις σκοντάφτουν συνεχώς σε αυτό.

Στήστε αυτή τη σκάλα καριέρας στο LadderKit — δωρεάν

Ορίστε τα επίπεδα και τις δεξιότητές της για την ομάδα σας, αξιολογήστε τους ανθρώπους με βάση αυτά στα check-in και κρατήστε τις αποφάσεις προαγωγής συνεπείς.

Ξεκινήστε δωρεάν Δείτε την επίδειξη Χωρίς εγγραφή