Τεχνολογία
Engineering Manager
Τέσσερα επίπεδα από Engineering Manager έως VP of Engineering, σε έξι διοικητικές ικανότητες.
- 4 επίπεδα
- 6 ικανότητες
Προαγωγές
Διαδικασία προαγωγής με γραπτή πρόταση και σαφές ίχνος αποφάσεων
Τεκμηριώστε γραπτώς τις προτάσεις προαγωγής, στείλτε τις προς τα πάνω στη γραμμή αναφοράς και αφήστε τον νέο ρόλο να ισχύσει την ημερομηνία που συμφώνησαν όλοι — χωρίς υπολογιστικά φύλλα στο ενδιάμεσο.
Δωρεάν πακέτο · Χωρίς πιστωτική κάρτα
Πώς λειτουργεί
Πώς προχωρά μια προαγωγή
Ο προϊστάμενος γράφει την πρόταση
Ο άμεσος προϊστάμενος του ατόμου επιλέγει τον νέο ρόλο και την ημερομηνία ισχύος και εξηγεί τον λόγο. Το προφίλ του ατόμου — βαθμολογίες στον χρόνο, πορεία ανά δεξιότητα, χρόνος στον ρόλο — είναι διαθέσιμο ως πηγή στοιχείων. Ένα πρόχειρο το βλέπει μόνο ο συντάκτης του.
Αποφασίζει κάποιος ιεραρχικά ανώτερος
Με την υποβολή, η πρόταση ανεβαίνει στη γραμμή αναφοράς. Οποιοσδήποτε βρίσκεται πάνω από τον προϊστάμενο που την προτείνει μπορεί να την εγκρίνει, να την απορρίψει ή να την επιστρέψει ζητώντας περισσότερα.
Ο νέος ρόλος ισχύει από την ημερομηνία
Μετά την έγκριση, το άτομο περνά στον νέο ρόλο της σκάλας καριέρας την ημερομηνία ισχύος — αμέσως αν η ημερομηνία έχει ήδη έρθει, αλλιώς αυτόματα την ίδια μέρα.
Η αλλαγή μένει καταγεγραμμένη
Από εκεί και πέρα η κάρτα ρόλου του δείχνει τι απαιτεί ο νέος ρόλος, και το ιστορικό ρόλων του καταγράφει την αλλαγή και ποιος τον πρότεινε.
Δικαιώματα
Ποιος κάνει τι
- Προϊστάμενοι
- Μόνο ο άμεσος προϊστάμενος του ατόμου μπορεί να προτείνει προαγωγή. Μπορεί να την αναθεωρήσει όταν του ζητηθούν περισσότερα και να την αποσύρει οποιαδήποτε στιγμή μέχρι να τεθεί σε ισχύ.
- Ανώτεροι προϊστάμενοι
- Όποιος βρίσκεται ψηλότερα από τον προϊστάμενο που κάνει την πρόταση τη διαβάζει και, όσο εκκρεμεί η απόφαση, την εγκρίνει, την απορρίπτει ή ζητά περισσότερες πληροφορίες.
- Εργαζόμενοι
- Δεν βλέπει ποτέ στην εφαρμογή αίτημα που τον αφορά, σε καμία κατάσταση. Μόλις τεθεί σε ισχύ, ο νέος ρόλος εμφανίζεται στο ιστορικό ρόλων του.
- Διαχειριστές
- Ορίζουν την πολιτική του οργανισμού — αν οι προαγωγές χρειάζονται έγκριση και αν ο εργαζόμενος ενημερώνεται όταν μια προαγωγή τεθεί σε ισχύ — αλλά δεν βλέπουν αιτήματα λόγω του ρόλου του διαχειριστή.
Καλό να ξέρετε
Οι λεπτομέρειες
- Εμπιστευτικό μέχρι να γίνει πραγματικότητα
- Στην εφαρμογή, το άτομο δεν βλέπει ποτέ ένα εκκρεμές, επιστραμμένο ή απορριφθέν αίτημα που το αφορά, ώστε μια προαγωγή να μην ανακοινώνεται ποτέ μισή και μια απόρριψη να μη φτάνει ποτέ σε κάποιον που δεν ήξερε καν ότι συζητιόταν.
- Κανείς πιο πάνω; Προχωρά κανονικά
- Αν ο προϊστάμενος που κάνει την πρόταση δεν έχει κανέναν πάνω από αυτόν, το αίτημα εγκρίνεται με την υποβολή, ώστε ένας ιδρυτής να μην περιμένει μια έγκριση που δεν μπορεί να έρθει.
- Η απόρριψη είναι οριστική, η ερώτηση όχι
- Ένα αίτημα που απορρίφθηκε κλείνει. Το αίτημα για περισσότερα το επιστρέφει στον προϊστάμενο με ένα σημείωμα, για να το αναθεωρήσει και να το υποβάλει ξανά.
- Ασφαλές απέναντι σε έναν οργανισμό που αλλάζει
- Αν ο ρόλος-στόχος έχει διαγραφεί ή το άτομο έχει πάρει στο μεταξύ άλλον ρόλο, το αίτημα αποτυγχάνει αντί να εφαρμοστεί· αν το άτομο έχει αποχωρήσει, αποσύρεται. Οι εμπλεκόμενοι προϊστάμενοι ενημερώνονται, και ένα αίτημα που απέτυχε μπορεί να διορθωθεί και να υποβληθεί ξανά.
- Οποιοσδήποτε δημοσιευμένος ρόλος, όχι μόνο το επόμενο επίπεδο
- Ο νέος ρόλος μπορεί να είναι οποιοσδήποτε ρόλος σε δημοσιευμένο πλαίσιο — το επόμενο επίπεδο στην ίδια διαδρομή, μετάβαση στη διαδρομή διοίκησης ή ρόλος σε άλλο τμήμα.
Συνεχίστε την εξερεύνηση
Σχετικά
Πρότυπα για να ξεκινήσετε
Τεχνολογία
Software Engineer
Πέντε επίπεδα από Junior έως Principal, σε έξι ικανότητες: από την παράδοση κώδικα ως την ανάπτυξη της ομάδας.
- 5 επίπεδα
- 6 ικανότητες
Για ποιους είναι
Για startups
Startups
Για ιδρυτές startups 10–60 ατόμων που χρειάζονται επίπεδα, στήριξη για τους πρώτους τους προϊσταμένους και δίκαιες προαγωγές.
Για εταιρείες τεχνολογίας
Εταιρείες τεχνολογίας
Για CTO και επικεφαλής τμημάτων σε εταιρείες τεχνολογίας και SaaS 50–200 ατόμων που χρειάζονται επίπεδα με την ίδια σημασία σε κάθε ομάδα.
Διαβάστε επίσης
- Προαγωγές
Πώς να οργανώσετε μια δίκαιη διαδικασία προαγωγών
Κριτήρια προαγωγής γραμμένα από πριν, ένας προϊστάμενος που προτείνει, κάποιος πιο πάνω που αποφασίζει και μια γραπτή πρόταση — μια διαδικασία που μια εταιρεία που μεγαλώνει εξηγεί σε όλους.
Ενημέρωση: 1 Οκτωβρίου 2026
Ερωτήσεις
Συχνές ερωτήσεις
Γιατί οι εργαζόμενοι δεν βλέπουν τα αιτήματα προαγωγής που τους αφορούν;
Επειδή, μέχρι να αποφασιστεί, μπορεί να μη γίνει. Όταν το αίτημα μένει μακριά τους σε κάθε κατάσταση, γλιτώνουν από μια απόρριψη που δεν ήξεραν καν ότι ήταν πιθανή· μαθαίνουν για την προαγωγή όταν τεθεί σε ισχύ. Έτσι λειτουργεί η εφαρμογή: δεν περιορίζει το δικαίωμα κανενός, βάσει της νομοθεσίας για την προστασία δεδομένων, να ζητήσει από τον εργοδότη του τα δεδομένα που τηρούνται γι’ αυτόν.
Ποιος εγκρίνει μια προαγωγή;
Οποιοσδήποτε βρίσκεται πάνω από τον προϊστάμενο που κάνει την πρόταση στη γραμμή αναφοράς. Δεν υπάρχει αλυσίδα εγκρίσεων για ρύθμιση, και ένας οργανισμός μπορεί να απενεργοποιήσει εντελώς την έγκριση.
Μπορεί να προτείνει προαγωγή ο προϊστάμενος του προϊσταμένου;
Όχι. Οι προτάσεις έρχονται από τον άμεσο προϊστάμενο του ατόμου· οι ανώτεροι προϊστάμενοι συμμετέχουν ως εκείνοι που αποφασίζουν.
Μπορεί μια προαγωγή να ισχύσει από μελλοντική ημερομηνία;
Ναι. Ο προϊστάμενος επιλέγει την ημερομηνία ισχύος στην πρόταση. Αν η ημερομηνία έχει ήδη έρθει όταν εγκριθεί το αίτημα, ο νέος ρόλος ισχύει αμέσως· αλλιώς ισχύει αυτόματα εκείνη την ημερομηνία.
Τι πρέπει να λέει μια πρόταση προαγωγής;
Τη γράφει ο προϊστάμενος με δικά του λόγια. Μια ισχυρή πρόταση παραπέμπει σε όσα απαιτεί ο ρόλος-στόχος στον πίνακα δεξιοτήτων και σε όσα ήδη δείχνουν τα check-in και οι δράσεις ανάπτυξης του ατόμου.
Κάντε την επόμενη προαγωγή μια απόφαση που μπορείτε να εξηγήσετε
Ξεκινήστε δωρεάν, δημοσιεύστε τη σκάλα καριέρας σας και αφήστε τις προαγωγές να τις αποφασίζουν οι άνθρωποι που πρέπει.
Δωρεάν πακέτο · Χωρίς πιστωτική κάρτα