Engineering
Engineering Manager
Quattro livelli da Engineering Manager a VP of Engineering, su sei competenze manageriali.
- 4 livelli
- 6 competenze
Promozioni
Un processo di promozione con una proposta scritta e decisioni tracciabili
Metti per iscritto le proposte di promozione, falle risalire la linea gerarchica e lascia che il nuovo ruolo entri in vigore alla data concordata da tutti — senza fogli di calcolo di mezzo.
Piano Gratuito · Nessuna carta di credito richiesta
Come funziona
Come avanza una promozione
Il manager scrive la proposta
Il manager diretto della persona sceglie il nuovo ruolo e la data di decorrenza e spiega perché. Il profilo della persona — valutazioni nel tempo, andamento per competenza, tempo nel ruolo — è lì da consultare. Una bozza resta visibile solo al suo autore.
Qualcuno sopra di lui decide
Con l’invio la proposta risale la linea gerarchica. Chiunque si trovi sopra il manager proponente può approvarla, respingerla o rimandarla indietro chiedendo di più.
Il nuovo ruolo scatta alla data stabilita
Una volta approvata, la persona passa al nuovo ruolo nella scala di carriera alla data di decorrenza — subito se quella data è già arrivata, altrimenti automaticamente quel giorno.
Il passaggio resta agli atti
Da quel momento la sua scheda del ruolo mostra cosa richiede il nuovo ruolo, e la sua cronologia dei ruoli registra il passaggio e chi l’ha proposto.
Permessi
Chi fa cosa
- Manager
- Solo il manager diretto della persona può proporre una promozione. Può rivederla quando gli viene chiesto di più e ritirarla in qualsiasi momento prima che entri in vigore.
- Manager di livello superiore
- Chiunque si trovi sopra il manager proponente può leggere la proposta e approvarla, respingerla o chiedere altre informazioni mentre è in attesa di decisione.
- Dipendenti
- Non vedono mai nell’app una richiesta che li riguarda, in nessuno stato. Quando entra in vigore, il nuovo ruolo compare nella loro cronologia dei ruoli.
- Amministratori
- Definiscono la policy dell’organizzazione — se le promozioni richiedono un’approvazione e se il dipendente viene informato quando una entra in vigore — ma, per il solo fatto di essere amministratori, non vedono alcuna richiesta.
Da sapere
I dettagli
- Riservata finché non è reale
- Nell’app la persona non vede mai una richiesta che la riguarda in attesa, restituita o respinta, così una promozione non viene mai annunciata a metà e un rifiuto non raggiunge mai chi non sapeva nemmeno che fosse in discussione.
- Nessuno sopra? Va comunque avanti
- Se il manager proponente non ha nessuno sopra di sé, la richiesta viene approvata all’invio, così un founder non resta in attesa di un’approvazione che non può arrivare.
- Il rifiuto è definitivo, una domanda no
- Una richiesta respinta è chiusa. Chiedere di più la rimanda al manager con una nota, perché la riveda e la invii di nuovo.
- Al sicuro dai cambiamenti dell’organizzazione
- Se il ruolo di destinazione è stato eliminato, o nel frattempo alla persona è stato assegnato un altro ruolo, la richiesta fallisce invece di essere applicata; se la persona ha lasciato l’azienda, viene ritirata. I manager coinvolti vengono avvisati, e una richiesta fallita si può correggere e inviare di nuovo.
- Qualsiasi ruolo pubblicato, non solo il livello successivo
- Il nuovo ruolo può essere qualsiasi ruolo in un framework pubblicato — il livello successivo nello stesso percorso, un passaggio al percorso manageriale o un ruolo in un altro dipartimento.
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Per chi è
Per le startup
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Per i founder di startup da 10 a 60 persone che stanno definendo livelli, primi manager e promozioni eque.
Per le aziende tech
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Per CTO e responsabili di dipartimento di aziende tech e SaaS da 50 a 200 persone che vogliono livelli con lo stesso significato in ogni team.
Approfondimenti
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Come gestire un processo di promozione equo
Criteri di promozione scritti in anticipo, un manager che propone, qualcuno più in alto che decide e una proposta scritta: un processo di promozione che un’azienda in crescita può spiegare a tutti.
Aggiornato il 1 ottobre 2026
FAQ
Domande frequenti
Perché le persone non possono vedere le richieste di promozione che le riguardano?
Perché, finché non è decisa, potrebbe non avvenire. Tenere la richiesta lontana dall’interessato in ogni stato gli risparmia un rifiuto che non sapeva nemmeno possibile; della promozione viene a sapere quando entra in vigore. È così che funziona l’app: non limita il diritto di nessuno, previsto dalla normativa sulla protezione dei dati, di chiedere al proprio datore di lavoro i dati che lo riguardano.
Chi approva una promozione?
Chiunque si trovi sopra il manager proponente nella linea gerarchica. Non c’è una catena di approvazione da configurare, e un’organizzazione può disattivare del tutto l’approvazione.
Il manager del proprio manager può proporre una promozione?
No. Le proposte arrivano dal manager diretto della persona; i manager più in alto partecipano come coloro che decidono.
Una promozione può entrare in vigore in una data futura?
Sì. Il manager sceglie la data di decorrenza nella proposta. Se la data è già arrivata quando la richiesta viene approvata, il nuovo ruolo si applica subito; altrimenti si applica automaticamente in quella data.
Cosa dovrebbe contenere una proposta di promozione?
La scrive il manager con parole sue. Una proposta solida rimanda a ciò che il ruolo di destinazione richiede nella matrice delle competenze e a ciò che i check-in e le azioni di sviluppo della persona mostrano già.
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