Per le startup
Startup
Per i founder di startup da 10 a 60 persone che stanno definendo livelli, primi manager e promozioni eque.
Fai crescere le carriere, non solo l’organico
Percorsi di carriera chiari per team in crescita
LadderKit aiuta startup, aziende tech e piccole imprese a definire i livelli di carriera, condurre check-in utili e decidere le promozioni in modo equo — in un unico strumento semplice.
Piano Gratuito · Nessuna carta di credito richiesta
Ti suona familiare?
Perché lo sviluppo di carriera si blocca nelle aziende in crescita
La maggior parte dei team supera il proprio primo modo di gestire le carriere molto prima che qualcuno se ne accorga.
La crescita professionale vive nei fogli di calcolo
I livelli stanno in un documento che nessuno apre, e ogni manager ha la propria idea di cosa significhi «senior».
Le promozioni si decidono a istinto
Senza un criterio condiviso, le decisioni dipendono da chi chiede, da chi si fa notare e da chi si trova nella stanza — e le persone se ne accorgono.
Senza struttura, gli 1:1 perdono la rotta
Gli aggiornamenti di stato prendono il posto delle conversazioni sulla carriera, e ciò che si è concordato in un trimestre è già dimenticato in quello successivo.
Pensato per
Pensato per i team che stanno ancora crescendo
Startup, aziende tech e piccole imprese gestiscono le carriere in modo diverso. Scopri come LadderKit si adatta alla tua.
Per le aziende tech
Aziende tech
Per CTO e responsabili di dipartimento di aziende tech e SaaS da 50 a 200 persone che vogliono livelli con lo stesso significato in ogni team.
Per le piccole imprese
Piccole imprese
Per imprese guidate dal titolare, dove vendite, supporto e operations meritano un percorso di carriera come chiunque altro — impostato da chi guida il team.
Come funziona
Dal framework di carriera alla promozione in quattro passi
Un unico ciclo per ogni team: metti nero su bianco le aspettative, osserva il lavoro, parlane, agisci.
Definisci il framework
Descrivi livelli, ruoli e competenze di ogni dipartimento, così tutti vedono cosa richiede il livello successivo.
Raccogli le evidenze
Collega il lavoro reale alle competenze che un ruolo richiede: autovalutazioni, commenti del manager, feedback dei colleghi e avanzamento delle azioni di sviluppo.
Conduci i check-in
Conversazioni strutturate sulla performance, ancorate al framework, con una fase chiara, le valutazioni di entrambe le parti e un riepilogo in PDF.
Decidi le promozioni
Un manager propone, qualcuno sopra di lui decide e l’organigramma si aggiorna alla data di decorrenza — con le motivazioni messe agli atti.
Framework di carriera
Un framework di carriera per ogni dipartimento
Engineering, vendite, design o supporto: ogni dipartimento ha il proprio framework con percorsi, livelli e ruoli. Tienilo in bozza mentre gli dai forma, poi pubblicalo per tutto il team.
Scopri come funzionano i framework di carrieraMatrice delle competenze
Una matrice delle competenze che mostra cosa serve per il livello successivo
Descrivi ogni competenza una volta sola, con ciò che significa a ogni livello, poi imposta il livello che ogni ruolo si aspetta. Aggiungi le fasce retributive ed esporta qualsiasi ruolo in PDF.
Esplora la matrice delle competenzeCheck-in
Check-in strutturati per conversazioni sulla performance migliori
Ogni check-in attraversa le stesse fasi: autovalutazione, revisione del manager, condivisione, completamento. Arriva già compilato con le competenze richieste dal ruolo della persona e si chiude con un riepilogo esportabile.
Scopri come funzionano i check-inColloqui 1:1
Colloqui 1:1 con note e impegni
Il manager prende appunti durante l’1:1 e pubblica il resoconto a colloquio concluso. Gli impegni ancora aperti passano al resoconto successivo, la persona risponde nei commenti e le competenze discusse lo collegano al suo ruolo.
Scopri come funzionano i resoconti degli 1:1Feedback
Feedback dai colleghi che vedono il lavoro da vicino
Chiedi a un collega un feedback su di te o su qualcuno sotto di te, con una scadenza, oppure dallo di tua iniziativa. Due domande semplici — punti di forza e dove crescere — e un promemoria prima della scadenza.
Esplora le richieste di feedbackAzioni di sviluppo
Piani di sviluppo fatti di azioni concrete
Trasforma un check-in in impegni: cosa fare ed entro quando, collegati a una competenza. Gli aggiornamenti sui progressi tengono informate entrambe le parti, e i promemoria arrivano prima che una scadenza salti.
Esplora le azioni di sviluppoPromozioni
Un processo di promozione equo con decisioni tracciabili
Un manager scrive la proposta, qualcuno sopra di lui la approva, la respinge o chiede altro, e il nuovo ruolo entra in vigore alla data concordata. La persona viene informata quando diventa effettivo.
Scopri il flusso delle promozioni
Modelli
Parti da un modello di scala di carriera
Livelli e matrici delle competenze pronti per i ruoli più comuni. Usane uno come punto di partenza, adattalo al tuo team e configuralo in LadderKit.
Engineering
DevOps Engineer
Quattro livelli da Junior a Staff DevOps Engineer, su sei competenze: dall’infrastruttura al supporto agli sviluppatori.
- 4 livelli
- 6 competenze
Engineering
Engineering Manager
Quattro livelli da Engineering Manager a VP of Engineering, su sei competenze manageriali.
- 4 livelli
- 6 competenze
Engineering
QA Engineer
Quattro livelli da Junior QA a Lead QA Engineer, su sei competenze: dalla progettazione dei test alle pratiche di qualità.
- 4 livelli
- 6 competenze
Engineering
Software Engineer
Cinque livelli da Junior a Principal, sei competenze: dal rilascio del codice alla crescita del team.
- 5 livelli
- 6 competenze
Prodotto
Product Manager
Cinque livelli da Associate PM a Head of Product, su sei competenze: dalla discovery alla strategia di prodotto.
- 5 livelli
- 6 competenze
Design
Product Designer
Cinque livelli da Junior Designer a Head of Design, su sei competenze: dalla ricerca ai design system.
- 5 livelli
- 6 competenze
Demo live
Dai un’occhiata a un’azienda che lavora già con LadderKit
Northwind Labs è un’azienda SaaS B2B fittizia che utilizza LadderKit da un anno. Apri la demo e ne sei il direttore operativo: senza registrazione, senza nulla da configurare.
65 persone in 5 dipartimenti
Ogni dipartimento ha il suo framework di carriera, e il Marketing sta ancora scrivendo il proprio.
Un anno di storia
Check-in trimestrali, feedback tutto l’anno, azioni di sviluppo e promozioni, ciascuno con la sua storia.
Lavoro che ti aspetta
Una promozione da decidere, i check-in dei tuoi responsabili di dipartimento da rivedere, colleghi che ti chiedono un feedback.
Sola lettura, rigenerata ogni giorno
Clicca dove vuoi: nulla di ciò che fai modifica i dati. Vengono ricreati ogni giorno, quindi le date sono sempre attuali.
Prezzi
Prezzo per organizzazione, non per utente
Un unico prezzo mensile per tutto il team. Inizia gratis e passa a un piano superiore quando sei pronto.
Gratuito
0 €/mese
Per piccoli team che mettono per iscritto i livelli di carriera per la prima volta.
- Fino a 10 persone
- 1 framework di carriera
- Tutte le funzionalità principali
Base
149 €/mese
Per team in crescita pronti a formalizzare i propri percorsi di carriera.
- Fino a 35 persone
- Fino a 5 framework di carriera
- Tutte le funzionalità principali
- Notifiche Slack
- Possibilità di rendere obbligatorio l’accesso con Google o Microsoft
Il più scelto
Crescita
299 €/mese
Per aziende in espansione con più team e dipartimenti.
- Fino a 80 persone
- Fino a 10 framework di carriera
- Tutte le funzionalità principali
- Notifiche Slack
- Possibilità di rendere obbligatorio l’accesso con Google o Microsoft
Avanzato
499 €/mese
Per organizzazioni più grandi che hanno bisogno di spazio per crescere.
- Persone illimitate
- Framework di carriera illimitati
- Tutte le funzionalità principali
- Notifiche Slack
- Possibilità di rendere obbligatorio l’accesso con Google o Microsoft
Ogni funzionalità principale è inclusa in tutti i piani. I piani a pagamento aggiungono le notifiche Slack e la possibilità di rendere obbligatorio l’accesso con Google o Microsoft; per il resto paghi in base alla dimensione del piano — persone e framework di carriera.
FAQ
Le domande che i team fanno prima di iniziare
Serve un team HR per usare LadderKit?
No. LadderKit è pensato per le aziende che non hanno ancora un ufficio HR. Un founder, un CTO o un team leader può configurare i framework di carriera, invitare il team e condurre i check-in senza alcuna esperienza in ambito HR.
Quanto tempo serve per configurarlo?
Creare un’organizzazione e invitare il team richiede pochi minuti. Scrivere il primo framework di carriera richiede più tempo — decidere cosa significa ogni livello è il vero lavoro — quindi puoi tenerlo in bozza e pubblicarlo quando è pronto.
Possono usarlo anche i team non tecnici?
Sì. Ogni dipartimento ha il proprio framework di carriera, così vendite, design, supporto, operations ed engineering possono descrivere ciascuno i propri livelli e le proprie competenze nello stesso strumento.
Possiamo esportare documenti da LadderKit?
Sì. Qualsiasi ruolo si esporta in PDF con la sua descrizione, i livelli di competenza richiesti e le fasce retributive, e ogni check-in completato ha un riepilogo in PDF da condividere o archiviare.
In quali lingue è disponibile LadderKit?
L’app è disponibile in 28 lingue. Ogni persona sceglie la propria lingua, e le sue email e notifiche seguono quella scelta.
Come si accede?
Con email e password oppure con l’accesso tramite Google o Microsoft. I colleghi entrano con un invito via email, e sui piani a pagamento un amministratore può rendere obbligatorio l’accesso con Google o Microsoft per tutti.
Dai al tuo team un percorso chiaro per crescere
Inizia gratis, invita il tuo team e pubblica il tuo primo framework di carriera questa settimana.
Piano Gratuito · Nessuna carta di credito richiesta