Для стартапов
Стартапы
Для основателей стартапов на 10–60 человек, которые вводят уровни, растят первых руководителей и хотят справедливых повышений.
Растите людей, а не только штат
LadderKit помогает стартапам, IT-компаниям и малому бизнесу описать карьерные уровни, проводить содержательные чек-ины и принимать справедливые решения о повышении — в одном простом инструменте.
Бесплатный тариф · Банковская карта не нужна
Знакомо?
Большинство команд перерастают свой первый подход к карьерному росту задолго до того, как это кто-то замечает.
Уровни описаны в документе, который никто не открывает, а у каждого руководителя своё представление о том, кто такой «сеньор».
Без общей планки всё зависит от того, кто попросил, кого заметили и кто оказался в нужной комнате, — и люди это видят.
Статус-апдейты вытесняют разговоры о карьере, а договорённости прошлого квартала к следующему уже забыты.
Для кого
Стартапы, IT-компании и малый бизнес строят карьерный рост по-разному. Посмотрите, как LadderKit подходит именно вам.
Для стартапов
Для основателей стартапов на 10–60 человек, которые вводят уровни, растят первых руководителей и хотят справедливых повышений.
Для IT-компаний
Для CTO и руководителей департаментов в IT- и SaaS-компаниях на 50–200 человек, которым нужны уровни, одинаково понятные в каждой команде.
Для малого бизнеса
Для бизнеса, которым управляет владелец: продажам, поддержке и операционной команде путь роста нужен не меньше, чем остальным.
Как это работает
Один цикл для любой команды: зафиксировать планку, увидеть работу, обсудить её и действовать.
Задайте уровни, роли и навыки для каждого департамента — чтобы каждый видел, что нужно для следующего уровня.
Привязывайте реальную работу к навыкам, которых требует роль: самооценки, комментарии руководителя, обратная связь коллег и прогресс по задачам развития.
Структурированные разговоры о результатах с опорой на фреймворк: понятная стадия, оценки обеих сторон и итог в PDF.
Руководитель предлагает, вышестоящий руководитель решает, а оргструктура обновляется в дату вступления в силу — с сохранённым обоснованием.
Карьерные фреймворки
Разработка, продажи, дизайн или поддержка — у каждого департамента свой фреймворк с треками, уровнями и ролями. Держите его в черновике, пока дорабатываете, и публикуйте для всей команды.
Как устроены карьерные фреймворкиМатрица навыков
Опишите каждый навык один раз — как он выглядит на каждом уровне, — и задайте уровень, который ожидает каждая роль. Добавьте зарплатные вилки и выгрузите любую роль в PDF.
Подробнее о матрице навыковЧек-ины
Каждый чек-ин проходит один путь: самооценка, оценка руководителя, публикация, завершение. Он заранее заполнен навыками, которых требует роль, а итог можно выгрузить.
Как проходят чек-иныВстречи 1:1
Руководитель делает заметки по ходу встречи и публикует запись после неё. Открытые договорённости переходят в следующую запись, сотрудник отвечает в комментариях, а обсуждённые навыки связывают разговор с его ролью.
Как устроены записи встреч 1:1Обратная связь
Попросите коллегу дать обратную связь о себе или о ком-то ниже вас по оргструктуре, указав срок, или дайте её по своей инициативе. Два простых вопроса — сильные стороны и зоны роста — и напоминание перед сроком.
Подробнее об обратной связиЗадачи развития
Превратите чек-ин в договорённости: что сделать и к какому сроку, с привязкой к навыку. Обновления прогресса держат обе стороны в курсе, а напоминания приходят до того, как срок сорван.
Подробнее о задачах развитияПовышения
Руководитель обосновывает предложение, вышестоящий одобряет, отклоняет или просит подробностей, а новая роль вступает в силу в согласованную дату. Сотрудник узнаёт о повышении, когда оно вступает в силу.
Как устроены повышенияШаблоны
Готовые уровни и матрицы компетенций для распространённых ролей. Возьмите шаблон за основу, адаптируйте под свою команду и настройте в LadderKit.
Разработка
Четыре уровня от Junior до Staff DevOps-инженера и шесть компетенций — от инфраструктуры до помощи разработчикам.
Разработка
Четыре уровня от Engineering Manager до VP of Engineering и шесть управленческих компетенций.
Разработка
Четыре уровня от Junior QA до Lead QA и шесть компетенций — от тест-дизайна до практик качества в команде.
Разработка
Пять уровней от Junior до Principal и шесть компетенций — от разработки и выпуска до развития команды.
Продукт
Пять уровней от Junior PM до Head of Product и шесть компетенций — от исследования клиентов до продуктовой стратегии.
Дизайн
Пять уровней от Junior до Head of Design и шесть компетенций — от исследований до дизайн-системы.
Демо
Northwind Labs — вымышленная B2B SaaS-компания, за плечами у которой год в LadderKit. Откройте демо — и вы её операционный директор. Без регистрации и без настройки.
У каждого департамента свой карьерный фреймворк, а маркетинг свой ещё дописывает.
Ежеквартальные чек-ины, обратная связь круглый год, задачи развития и повышения — и за каждым своя история.
Решение о повышении, чек-ины руководителей департаментов на проверку, коллеги просят у вас обратную связь.
Нажимайте что угодно — данные от этого не изменятся. Их пересобирают каждый день, поэтому даты всегда актуальны.
Тарифы
Одна ежемесячная цена за всю команду. Начните бесплатно и переходите на платный тариф, когда будете готовы.
0 €/мес
Для небольших команд, которые впервые описывают карьерные уровни.
149 €/мес
Для растущих команд, готовых формализовать карьерные пути.
Самый популярный
299 €/мес
Для растущих компаний с несколькими командами и департаментами.
499 €/мес
Для крупных организаций, которым нужен запас для роста.
Все основные возможности есть на каждом тарифе. Платные тарифы добавляют уведомления в Slack и возможность сделать вход через Google или Microsoft обязательным; в остальном вы платите за размер тарифа — число людей и карьерных фреймворков.
Вопросы и ответы
Нет. LadderKit создан для компаний, в которых HR-отдела ещё нет. Основатель, CTO или тимлид может описать карьерные фреймворки, пригласить команду и проводить чек-ины без всякого HR-опыта.
Создать организацию и пригласить команду можно за несколько минут. Первый карьерный фреймворк займёт больше времени — договориться, что значит каждый уровень, и есть основная работа, — поэтому его можно держать в черновике и опубликовать, когда он готов.
Да. У каждого департамента свой карьерный фреймворк, поэтому продажи, дизайн, поддержка, операционная команда и разработка могут описать свои уровни и навыки в одном инструменте.
Да. Любую роль можно выгрузить в PDF — с описанием, требуемыми уровнями навыков и зарплатными вилками, а у каждого завершённого чек-ина есть итог в PDF, которым можно поделиться или сохранить.
Приложение доступно на 28 языках. Каждый выбирает свой язык, и на нём же приходят его письма и уведомления.
По email и паролю, через Google или через Microsoft. Коллеги присоединяются по приглашению на почту, а на платных тарифах администратор может сделать вход через Google или Microsoft обязательным для всех.
Начните бесплатно, пригласите команду и опубликуйте первый карьерный фреймворк уже на этой неделе.
Бесплатный тариф · Банковская карта не нужна