Fyrir sprotafyrirtæki
Sprotafyrirtæki
Fyrir stofnendur sprotafyrirtækja með 10–60 manns sem koma á stigum, fyrstu stjórnendunum og sanngjörnum stöðuhækkunum.
Byggðu upp starfsframa, ekki bara fjölda
LadderKit hjálpar sprotafyrirtækjum, tæknifyrirtækjum og litlum fyrirtækjum að skilgreina starfsstig, halda markvissar stöðutökur og taka sanngjarnar ákvarðanir um stöðuhækkanir — í einu einföldu tóli.
Ókeypis leið · Ekki þarf greiðslukort
Kannastu við þetta?
Flest teymi vaxa upp úr fyrstu aðferð sinni við starfsþróun löngu áður en nokkur tekur eftir því.
Stigin eru í skjali sem enginn opnar og hver stjórnandi hefur sína eigin hugmynd um hvað „senior“ þýðir.
Án sameiginlegs viðmiðs ráðast ákvarðanir af því hver biður um þær, hver er sýnilegur og hver er af tilviljun í herberginu — og fólk tekur eftir því.
Stöðufréttir af verkefnum ryðja samtölum um starfsframa til hliðar og það sem var ákveðið síðasta ársfjórðung er gleymt þann næsta.
Hannað fyrir
Sprotafyrirtæki, tæknifyrirtæki og lítil fyrirtæki halda utan um starfsþróun hvert á sinn hátt. Sjáðu hvernig LadderKit hentar þínu.
Fyrir sprotafyrirtæki
Fyrir stofnendur sprotafyrirtækja með 10–60 manns sem koma á stigum, fyrstu stjórnendunum og sanngjörnum stöðuhækkunum.
Fyrir tæknifyrirtæki
Fyrir tæknistjóra og deildarstjóra í tækni- og SaaS-fyrirtækjum með 50–200 manns sem þurfa stig sem merkja það sama í öllum teymum.
Fyrir lítil fyrirtæki
Fyrir eigendarekin fyrirtæki þar sem sala, þjónusta og rekstur þurfa framabraut ekki síður en aðrir — sett upp af fólkinu sem stýrir teyminu.
Svona virkar það
Ein hringrás fyrir öll teymi: skrifaðu viðmiðið niður, sjáðu vinnuna, ræddu hana og fylgdu henni eftir.
Lýstu stigum, störfum og færni í hverri deild svo allir sjái hvað næsta stig krefst.
Tengdu raunverulega vinnu við færnina sem starfið krefst: sjálfsmat, athugasemdir stjórnanda, endurgjöf frá samstarfsfólki og framvindu þróunaraðgerða.
Haltu skipulögð samtöl um frammistöðu sem byggja á rammanum, með skýrum áfanga, einkunnum beggja aðila og samantekt í PDF.
Stjórnandi leggur til, einhver ofar ákveður og skipuritið uppfærist á gildisdegi — með rökstuðninginn skráðan.
Starfsframarammar
Hugbúnaðarþróun, sala, hönnun eða þjónusta — hver deild fær sinn eigin ramma með brautum, stigum og störfum. Hafðu hann í drögum á meðan þú mótar hann og birtu hann svo öllu teyminu.
Sjáðu hvernig starfsframarammar virkaFærnitafla
Lýstu hverjum færniþætti einu sinni, með því hvernig hann birtist á hverju stigi, og stilltu svo hvaða stig hvert starf gerir ráð fyrir. Bættu við launabilum og fluttu hvaða starf sem er út sem PDF.
Skoðaðu færnitöflunaStöðutökur
Hver stöðutaka fer sömu leið: sjálfsmat, mat stjórnanda, deilt, lokið. Hún er fyrirfram fyllt út með færniþáttunum sem starf viðkomandi krefst og endar á samantekt sem þú getur flutt út.
Sjáðu hvernig stöðutökur virka1:1-fundir
Stjórnandinn skráir minnispunkta á 1:1-fundinum og birtir fundargerðina þegar fundinum er lokið. Opin samkomulög flytjast yfir í næstu fundargerð, starfsmaðurinn svarar í athugasemdum og færnin sem var rædd tengir fundinn við starf hans.
Sjáðu hvernig fundargerðir 1:1-funda virkaEndurgjöf
Biddu samstarfsmann um endurgjöf um þig eða einhvern undir þér, með skilafresti, eða gefðu hana óumbeðið. Tvær einfaldar spurningar — styrkleikar og hvar má vaxa — og áminning fyrir skiladag.
Skoðaðu beiðnir um endurgjöfÞróunaraðgerðir
Breyttu stöðutöku í skuldbindingar: hvað á að gera og fyrir hvenær, tengt færniþætti. Uppfærslur á framvindu halda báðum aðilum upplýstum og áminningar berast áður en frestur rennur út.
Skoðaðu þróunaraðgerðirStöðuhækkanir
Stjórnandi rökstyður tillöguna, einhver ofar samþykkir, hafnar eða biður um meira og nýja starfið tekur gildi á umsömdum degi. Viðkomandi fær að vita af því þegar það tekur gildi.
Sjáðu ferli stöðuhækkanaSniðmát
Tilbúin stig og hæfnitöflur fyrir algeng störf. Notaðu eitt sem upphafspunkt, lagaðu það að teyminu þínu og settu það upp í LadderKit.
Hugbúnaðarþróun
Fjögur stig frá yngri til leiðandi DevOps-sérfræðings, sex hæfniþættir frá innviðum til stuðnings við forritara.
Hugbúnaðarþróun
Fjögur stig frá teymisstjóra til framkvæmdastjóra hugbúnaðarþróunar, sex hæfniþættir í stjórnun.
Hugbúnaðarþróun
Fjögur stig frá yngri til leiðandi prófunarsérfræðings, sex hæfniþættir frá prófunarhönnun til gæðavinnubragða.
Hugbúnaðarþróun
Fimm stig frá yngri forritara til aðalforritara, sex hæfniþættir frá því að skila kóða til að efla teymið.
Vörustjórnun
Fimm stig frá yngri vörustjóra til forstöðumanns vörustjórnunar, sex hæfniþættir frá þarfagreiningu til vörustefnu.
Hönnun
Fimm stig frá yngri vöruhönnuði til hönnunarstjóra, sex hæfniþættir frá notendarannsóknum til hönnunarkerfa.
Kynningarútgáfa
Northwind Labs er skáldað B2B SaaS-fyrirtæki sem hefur notað LadderKit í heilt ár. Opnaðu kynningarútgáfuna og þú ert rekstrarstjóri þess — engin skráning, ekkert að setja upp.
Hver deild hefur sinn eigin starfsframaramma, en rammi markaðsmála er enn í drögum.
Stöðutökur á hverjum ársfjórðungi, endurgjöf allt árið, þróunaraðgerðir og stöðuhækkanir — hvert með sína sögu.
Stöðuhækkun sem þarf að ákveða, stöðutökur deildarstjóranna þinna til að fara yfir og samstarfsfólk sem biður þig um endurgjöf.
Smelltu á hvað sem er: ekkert sem þú gerir breytir gögnunum. Þau eru endurgerð á hverjum degi svo dagsetningarnar eru alltaf réttar.
Verð
Eitt mánaðarverð fyrir allt teymið. Byrjaðu frítt og færðu þig upp þegar þér hentar.
0 €/mán.
Fyrir lítil teymi sem setja starfsstig á blað í fyrsta sinn.
149 €/mán.
Fyrir vaxandi teymi sem eru tilbúin að festa framabrautir sínar í sessi.
Vinsælast
299 €/mán.
Fyrir fyrirtæki í örum vexti með mörg teymi og deildir.
499 €/mán.
Fyrir stærri fyrirtæki sem þurfa svigrúm til að vaxa.
Allir kjarnaeiginleikar fylgja öllum áskriftarleiðum. Greiddar leiðir bæta við Slack-tilkynningum og möguleikanum á að krefjast innskráningar með Google eða Microsoft; annars greiðir þú fyrir stærð leiðarinnar — fólk og starfsframaramma.
Spurningar og svör
Nei. LadderKit er gert fyrir fyrirtæki sem eru ekki enn komin með mannauðsdeild. Stofnandi, tæknistjóri eða teymisstjóri getur sett upp starfsframaramma, boðið teyminu og haldið stöðutökur án nokkurrar reynslu af mannauðsmálum.
Það tekur nokkrar mínútur að skrá fyrirtækið og bjóða teyminu. Fyrsti starfsframaramminn tekur lengri tíma — að ákveða hvað hvert stig merkir er hin raunverulega vinna — svo þú getur haft hann í drögum og birt hann þegar hann er tilbúinn.
Já. Hver deild fær sinn eigin starfsframaramma, svo sala, hönnun, þjónusta, rekstur og hugbúnaðarþróun geta hver um sig lýst eigin stigum og færni í sama tólinu.
Já. Hvert starf má flytja út sem PDF með lýsingu, kröfum um færnistig og launabilum, og hverri lokinni stöðutöku fylgir samantekt í PDF sem þið getið deilt eða geymt.
Forritið er fáanlegt á 28 tungumálum. Hver og einn velur sitt tungumál og tölvupóstar og tilkynningar fylgja því vali.
Með netfangi og lykilorði, með Google eða með Microsoft. Samstarfsfólk kemur inn í gegnum boð í tölvupósti og í greiddum leiðum getur kerfisstjóri gert innskráningu með Google eða Microsoft að skyldu fyrir alla.
Byrjaðu frítt, bjóddu teyminu og birtu fyrsta starfsframarammann þinn í þessari viku.
Ókeypis leið · Ekki þarf greiðslukort