Gå til innholdet
Meny

Bygg karrierer, ikke bare bemanning

Tydelige karriereveier for team i vekst

LadderKit hjelper oppstartsselskaper, teknologiselskaper og småbedrifter med å definere karrierenivåer, holde meningsfulle check-iner og ta rettferdige beslutninger om forfremmelse – i ett enkelt verktøy.

Gratisplan · Ingen betalingskort nødvendig

Kjenner du deg igjen?

Hvorfor karriereutviklingen stopper opp i selskaper i vekst

De fleste team vokser fra sin første måte å håndtere karrierer på lenge før noen legger merke til det.

Karriereutviklingen bor i regneark

Nivåene ligger i et dokument ingen åpner, og hver leder har sin egen idé om hva «senior» betyr.

Forfremmelser avgjøres på magefølelse

Uten en felles standard avhenger beslutningene av hvem som spør, hvem som er synlig og hvem som tilfeldigvis er i rommet – og folk merker det.

1:1-samtaler uten struktur sklir ut

Statusoppdateringer fortrenger karrieresamtalene, og det som ble avtalt forrige kvartal, er glemt til neste.

Laget for

Laget for team som fortsatt vokser

Oppstartsselskaper, teknologiselskaper og småbedrifter håndterer karrierer ulikt. Se hvordan LadderKit passer for dere.

  • For oppstartsselskaper

    Oppstartsselskaper

    For gründere i oppstartsselskaper med 10–60 ansatte som setter opp nivåer, sine første ledere og rettferdige forfremmelser.

  • For teknologiselskaper

    Teknologiselskaper

    For teknologidirektører og avdelingsledere i tech- og SaaS-selskaper med 50–200 ansatte som trenger nivåer som betyr det samme i alle team.

  • For småbedrifter

    Småbedrifter

    For eierstyrte bedrifter der salg, kundestøtte og drift trenger en karrierevei like mye som alle andre – satt opp av dem som leder teamet.

Slik fungerer det

Fra karriererammeverk til forfremmelse i fire steg

Én syklus for alle team: skriv ned standarden, se arbeidet, snakk om det, og følg det opp.

  1. Definer rammeverket

    Beskriv nivåene, rollene og ferdighetene for hver avdeling, så alle kan se hva neste nivå krever.

  2. Samle grunnlag

    Knytt reelt arbeid til ferdighetene en rolle krever: egenvurderinger, lederens kommentarer, tilbakemeldinger fra kolleger og fremdrift på utviklingsaktiviteter.

  3. Hold check-iner

    Hold strukturerte utviklingssamtaler forankret i rammeverket, med et tydelig stadium, begge parters vurderinger og en oppsummering som PDF.

  4. Avgjør forfremmelser

    En leder foreslår, noen over vedkommende avgjør, og organisasjonskartet oppdateres på virkningsdatoen – med begrunnelsen dokumentert.

Maler

Start med en mal for karrierestige

Ferdige nivåer og kompetansematriser for vanlige roller. Bruk en som utgangspunkt, tilpass den til teamet ditt, og sett den opp i LadderKit.

  • Utvikling

    DevOps Engineer

    Fire nivåer fra Junior til Staff DevOps Engineer og seks kompetanser – fra infrastruktur til utviklerstøtte.

    • 4 nivåer
    • 6 kompetanser
  • Utvikling

    Engineering Manager

    Fire nivåer fra Engineering Manager til VP of Engineering, fordelt på seks lederkompetanser.

    • 4 nivåer
    • 6 kompetanser
  • Utvikling

    QA Engineer

    Fire nivåer fra Junior QA til Lead QA Engineer og seks kompetanser – fra testdesign til kvalitetspraksis.

    • 4 nivåer
    • 6 kompetanser
  • Utvikling

    Software Engineer

    Fem nivåer fra Junior til Principal og seks kompetanser – fra å levere kode til å utvikle teamet.

    • 5 nivåer
    • 6 kompetanser
  • Produkt

    Product Manager

    Fem nivåer fra Associate PM til Head of Product og seks kompetanser – fra discovery til produktstrategi.

    • 5 nivåer
    • 6 kompetanser
  • Design

    Product Designer

    Fem nivåer fra Junior Designer til Head of Design og seks kompetanser – fra brukerinnsikt til designsystemer.

    • 5 nivåer
    • 6 kompetanser

Se alle maler

Live-demo

Ta en titt i et selskap som allerede bruker LadderKit

Northwind Labs er et fiktivt B2B SaaS-selskap som har brukt LadderKit i et år. Åpne demoen, så er du selskapets driftsdirektør – ingen registrering, ingenting å sette opp.

  • 65 personer i 5 avdelinger

    Hver avdeling har sitt eget karriererammeverk, og Marked holder fortsatt på å skrive sitt.

  • Et års historikk

    Kvartalsvise check-ins, tilbakemeldinger hele året, utviklingsaktiviteter og forfremmelser – hver med historien bak.

  • Arbeid som venter på deg

    En forfremmelse som skal avgjøres, avdelingsledernes check-ins som skal gjennomgås, og kolleger som ber om tilbakemelding fra deg.

  • Skrivebeskyttet, ny hver dag

    Klikk på hva du vil: ingenting du gjør, endrer dataene. De bygges på nytt hver dag, så datoene er alltid oppdaterte.

Priser

Pris per organisasjon, ikke per bruker

Én månedspris for hele teamet. Start gratis, og oppgrader når dere er klare.

  • Gratis

    0 €/mnd.

    For små team som skriver ned karrierenivåene for første gang.

    • Opptil 10 personer
    • 1 karriererammeverk
    • Alle kjernefunksjoner
    Start gratis
  • Start

    149 €/mnd.

    For team i vekst som er klare til å formalisere karriereveiene sine.

    • Opptil 35 personer
    • Opptil 5 karriererammeverk
    • Alle kjernefunksjoner
    • Slack-varsler
    • Mulighet til å kreve innlogging med Google eller Microsoft
    Kom i gang
  • Mest populær

    Vekst

    299 €/mnd.

    For selskaper i vekst med flere team og avdelinger.

    • Opptil 80 personer
    • Opptil 10 karriererammeverk
    • Alle kjernefunksjoner
    • Slack-varsler
    • Mulighet til å kreve innlogging med Google eller Microsoft
    Kom i gang
  • Skalering

    499 €/mnd.

    For større organisasjoner som trenger rom til å vokse.

    • Ubegrenset antall personer
    • Ubegrenset antall karriererammeverk
    • Alle kjernefunksjoner
    • Slack-varsler
    • Mulighet til å kreve innlogging med Google eller Microsoft
    Kom i gang

Alle kjernefunksjonene følger med i alle planer. Betalte planer gir i tillegg Slack-varsler og muligheten til å kreve innlogging med Google eller Microsoft; ellers betaler du for planens størrelse – personer og karriererammeverk.

Sammenlign alle planer

Vanlige spørsmål

Spørsmål team stiller før de starter

Trenger vi en HR-avdeling for å bruke LadderKit?

Nei. LadderKit er laget for selskaper som ennå ikke har en HR-avdeling. En gründer, teknologidirektør eller teamleder kan sette opp karriererammeverk, invitere teamet og holde check-iner uten HR-bakgrunn.

Hvor lang tid tar det å komme i gang?

Å opprette en organisasjon og invitere teamet tar noen minutter. Å skrive det første karriererammeverket tar lengre tid – å bestemme hva hvert nivå betyr, er det egentlige arbeidet – så du kan holde det som utkast og publisere det når det er klart.

Kan team utenfor utvikling bruke det?

Ja. Hver avdeling får sitt eget karriererammeverk, så salg, design, kundestøtte, drift og utvikling kan hver beskrive sine egne nivåer og ferdigheter i samme verktøy.

Kan vi ta med dokumenter ut av LadderKit?

Ja. Enhver rolle kan eksporteres som PDF med beskrivelse, påkrevde ferdighetsnivåer og lønnsspenn, og hver fullførte check-in har en oppsummering som PDF som du kan dele eller arkivere.

Hvilke språk støtter LadderKit?

Appen finnes på 28 språk. Hver person velger sitt eget språk, og e-postene og varslene deres følger det valget.

Hvordan logger folk inn?

Med e-post og passord, med Google eller med Microsoft. Kolleger blir med via en invitasjon på e-post, og på betalte planer kan en administrator kreve innlogging med Google eller Microsoft for alle.

Gi teamet ditt en tydelig vei videre

Start gratis, inviter teamet ditt og publiser ditt første karriererammeverk denne uken.

Gratisplan · Ingen betalingskort nødvendig