For oppstartsselskaper
Oppstartsselskaper
For gründere i oppstartsselskaper med 10–60 ansatte som setter opp nivåer, sine første ledere og rettferdige forfremmelser.
Bygg karrierer, ikke bare bemanning
LadderKit hjelper oppstartsselskaper, teknologiselskaper og småbedrifter med å definere karrierenivåer, holde meningsfulle check-iner og ta rettferdige beslutninger om forfremmelse – i ett enkelt verktøy.
Gratisplan · Ingen betalingskort nødvendig
Kjenner du deg igjen?
De fleste team vokser fra sin første måte å håndtere karrierer på lenge før noen legger merke til det.
Nivåene ligger i et dokument ingen åpner, og hver leder har sin egen idé om hva «senior» betyr.
Uten en felles standard avhenger beslutningene av hvem som spør, hvem som er synlig og hvem som tilfeldigvis er i rommet – og folk merker det.
Statusoppdateringer fortrenger karrieresamtalene, og det som ble avtalt forrige kvartal, er glemt til neste.
Laget for
Oppstartsselskaper, teknologiselskaper og småbedrifter håndterer karrierer ulikt. Se hvordan LadderKit passer for dere.
For oppstartsselskaper
For gründere i oppstartsselskaper med 10–60 ansatte som setter opp nivåer, sine første ledere og rettferdige forfremmelser.
For teknologiselskaper
For teknologidirektører og avdelingsledere i tech- og SaaS-selskaper med 50–200 ansatte som trenger nivåer som betyr det samme i alle team.
For småbedrifter
For eierstyrte bedrifter der salg, kundestøtte og drift trenger en karrierevei like mye som alle andre – satt opp av dem som leder teamet.
Slik fungerer det
Én syklus for alle team: skriv ned standarden, se arbeidet, snakk om det, og følg det opp.
Beskriv nivåene, rollene og ferdighetene for hver avdeling, så alle kan se hva neste nivå krever.
Knytt reelt arbeid til ferdighetene en rolle krever: egenvurderinger, lederens kommentarer, tilbakemeldinger fra kolleger og fremdrift på utviklingsaktiviteter.
Hold strukturerte utviklingssamtaler forankret i rammeverket, med et tydelig stadium, begge parters vurderinger og en oppsummering som PDF.
En leder foreslår, noen over vedkommende avgjør, og organisasjonskartet oppdateres på virkningsdatoen – med begrunnelsen dokumentert.
Karriererammeverk
Utvikling, salg, design eller kundestøtte – hver avdeling får sitt eget rammeverk med karrierespor, nivåer og roller. Hold det som utkast mens du former det, og publiser det deretter for hele teamet.
Se hvordan karriererammeverk fungererFerdighetsmatrise
Beskriv hver ferdighet én gang, med hvordan den ser ut på hvert nivå, og angi så nivået hver rolle forventer. Legg til lønnsspenn og eksporter hvilken som helst rolle som PDF.
Utforsk ferdighetsmatrisenCheck-iner
Hver check-in følger samme vei: egenvurdering, ledervurdering, delt, fullført. Den er forhåndsutfylt med ferdighetene personens rolle krever, og ender med en oppsummering du kan eksportere.
Se hvordan check-iner fungerer1:1-samtaler
Lederen tar notater under 1:1-samtalen og publiserer referatet når samtalen er over. Åpne avtaler følger med inn i neste referat, medarbeideren svarer i kommentarer, og ferdighetene dere snakket om, knytter samtalen til medarbeiderens rolle.
Se hvordan 1:1-referater fungererTilbakemeldinger
Be en kollega om tilbakemelding om deg selv eller noen under deg, med en frist – eller gi en uoppfordret. To enkle spørsmål – styrker og hvor personen kan vokse – og en påminnelse før fristen.
Utforsk forespørsler om tilbakemeldingUtviklingsaktiviteter
Gjør en check-in om til forpliktelser: hva som skal gjøres og innen når, knyttet til en ferdighet. Fremdriftsoppdateringer holder begge parter orientert, og påminnelser kommer før en frist ryker.
Utforsk utviklingsaktiviteterForfremmelser
En leder skriver begrunnelsen, noen over vedkommende godkjenner, avslår eller ber om mer, og den nye rollen trer i kraft på avtalt dato. Personen får beskjed når den trer i kraft.
Se forfremmelsesprosessenMaler
Ferdige nivåer og kompetansematriser for vanlige roller. Bruk en som utgangspunkt, tilpass den til teamet ditt, og sett den opp i LadderKit.
Utvikling
Fire nivåer fra Junior til Staff DevOps Engineer og seks kompetanser – fra infrastruktur til utviklerstøtte.
Utvikling
Fire nivåer fra Engineering Manager til VP of Engineering, fordelt på seks lederkompetanser.
Utvikling
Fire nivåer fra Junior QA til Lead QA Engineer og seks kompetanser – fra testdesign til kvalitetspraksis.
Utvikling
Fem nivåer fra Junior til Principal og seks kompetanser – fra å levere kode til å utvikle teamet.
Produkt
Fem nivåer fra Associate PM til Head of Product og seks kompetanser – fra discovery til produktstrategi.
Design
Fem nivåer fra Junior Designer til Head of Design og seks kompetanser – fra brukerinnsikt til designsystemer.
Live-demo
Northwind Labs er et fiktivt B2B SaaS-selskap som har brukt LadderKit i et år. Åpne demoen, så er du selskapets driftsdirektør – ingen registrering, ingenting å sette opp.
Hver avdeling har sitt eget karriererammeverk, og Marked holder fortsatt på å skrive sitt.
Kvartalsvise check-ins, tilbakemeldinger hele året, utviklingsaktiviteter og forfremmelser – hver med historien bak.
En forfremmelse som skal avgjøres, avdelingsledernes check-ins som skal gjennomgås, og kolleger som ber om tilbakemelding fra deg.
Klikk på hva du vil: ingenting du gjør, endrer dataene. De bygges på nytt hver dag, så datoene er alltid oppdaterte.
Priser
Én månedspris for hele teamet. Start gratis, og oppgrader når dere er klare.
0 €/mnd.
For små team som skriver ned karrierenivåene for første gang.
149 €/mnd.
For team i vekst som er klare til å formalisere karriereveiene sine.
Mest populær
299 €/mnd.
For selskaper i vekst med flere team og avdelinger.
499 €/mnd.
For større organisasjoner som trenger rom til å vokse.
Alle kjernefunksjonene følger med i alle planer. Betalte planer gir i tillegg Slack-varsler og muligheten til å kreve innlogging med Google eller Microsoft; ellers betaler du for planens størrelse – personer og karriererammeverk.
Vanlige spørsmål
Nei. LadderKit er laget for selskaper som ennå ikke har en HR-avdeling. En gründer, teknologidirektør eller teamleder kan sette opp karriererammeverk, invitere teamet og holde check-iner uten HR-bakgrunn.
Å opprette en organisasjon og invitere teamet tar noen minutter. Å skrive det første karriererammeverket tar lengre tid – å bestemme hva hvert nivå betyr, er det egentlige arbeidet – så du kan holde det som utkast og publisere det når det er klart.
Ja. Hver avdeling får sitt eget karriererammeverk, så salg, design, kundestøtte, drift og utvikling kan hver beskrive sine egne nivåer og ferdigheter i samme verktøy.
Ja. Enhver rolle kan eksporteres som PDF med beskrivelse, påkrevde ferdighetsnivåer og lønnsspenn, og hver fullførte check-in har en oppsummering som PDF som du kan dele eller arkivere.
Appen finnes på 28 språk. Hver person velger sitt eget språk, og e-postene og varslene deres følger det valget.
Med e-post og passord, med Google eller med Microsoft. Kolleger blir med via en invitasjon på e-post, og på betalte planer kan en administrator kreve innlogging med Google eller Microsoft for alle.
Start gratis, inviter teamet ditt og publiser ditt første karriererammeverk denne uken.
Gratisplan · Ingen betalingskort nødvendig