Girişimler için
Girişimler
Seviyeleri, ilk yöneticilerini ve adil terfileri hayata geçiren 10–60 kişilik girişimlerin kurucuları için.
Sadece kadro değil, kariyer inşa edin
Büyüyen ekipler için net kariyer yolları
LadderKit; girişimlerin, teknoloji şirketlerinin ve küçük işletmelerin kariyer seviyelerini tanımlamasına, anlamlı check-in’ler yapmasına ve adil terfi kararları vermesine yardımcı olur — tek ve basit bir araçta.
Ücretsiz plan · Kredi kartı gerekmez
Tanıdık geldi mi?
Büyüyen şirketlerde kariyer gelişimi neden tıkanıyor?
Çoğu ekip, kariyerleri yönetmenin ilk yolunu kimse fark etmeden çok önce aşar.
Kariyer gelişimi tablolarda kalıyor
Seviyeler kimsenin açmadığı bir belgede duruyor ve her yöneticinin “senior” kavramına dair kendi fikri var.
Terfiler içgüdüye kalıyor
Ortak bir çıta olmadığında kararlar kimin istediğine, kimin göze çarptığına ve o an odada kimin bulunduğuna bağlı kalır — ve insanlar bunu fark eder.
Yapısız birebirler amacından sapıyor
Durum güncellemeleri kariyer görüşmelerinin önüne geçer ve geçen çeyrekte kararlaştırılanlar bir sonraki çeyreğe kadar unutulur.
Kimler için
Hâlâ büyüyen ekipler için tasarlandı
Girişimler, teknoloji şirketleri ve küçük işletmeler kariyerleri farklı yönetir. LadderKit’in sizinkine nasıl uyduğunu görün.
Teknoloji şirketleri için
Teknoloji şirketleri
Her ekipte aynı anlama gelen seviyelere ihtiyaç duyan 50–200 kişilik teknoloji ve SaaS şirketlerindeki CTO’lar ve departman yöneticileri için.
Küçük işletmeler için
Küçük işletmeler
Satış, destek ve operasyonun da herkes kadar bir kariyer yoluna ihtiyaç duyduğu, sahibinin yönettiği işletmeler için — ekibi yönetenler tarafından kurulur.
Nasıl çalışır
Kariyer çerçevesinden terfiye dört adımda
Her ekip için tek bir döngü: çıtayı yazıya dökün, işi görün, üzerine konuşun, harekete geçin.
Çerçeveyi tanımlayın
Her departman için seviyeleri, rolleri ve becerileri tanımlayın; böylece herkes bir sonraki seviyenin ne gerektirdiğini görebilsin.
Kanıt toplayın
Gerçek işi rolün gerektirdiği becerilere bağlayın: öz değerlendirmeler, yönetici yorumları, iş arkadaşlarının geri bildirimleri ve gelişim görevlerindeki ilerleme.
Check-in’ler yapın
Çerçeveye dayanan yapılandırılmış performans görüşmeleri yapın: net bir aşama, iki tarafın puanları ve bir PDF özetiyle.
Terfilere karar verin
Bir yönetici önerir, onun üstündeki biri karar verir ve organizasyon şeması geçerlilik tarihinde güncellenir — gerekçe de kayıtta kalır.
Kariyer çerçeveleri
Her departman için bir kariyer çerçevesi
Mühendislik, satış, tasarım ya da destek — her departman kariyer yolları, seviyeleri ve rolleriyle kendi çerçevesine sahip olur. Şekillendirirken taslak olarak tutun, ardından tüm ekip için yayımlayın.
Kariyer çerçevelerinin nasıl çalıştığını görünBeceri matrisi
Bir sonraki seviyenin ne gerektirdiğini gösteren beceri matrisi
Her beceriyi bir kez, her seviyede nasıl göründüğüyle birlikte tanımlayın, ardından her rolün beklediği seviyeyi belirleyin. Maaş aralıkları ekleyin ve herhangi bir rolü PDF olarak dışa aktarın.
Beceri matrisini keşfedinCheck-in’ler
Daha iyi performans görüşmeleri için yapılandırılmış check-in’ler
Her check-in aynı yolu izler: öz değerlendirme, yönetici değerlendirmesi, paylaşıldı, tamamlandı. Kişinin rolünün gerektirdiği becerilerle önceden doldurulmuş olarak gelir ve dışa aktarabileceğiniz bir özetle biter.
Check-in’lerin nasıl çalıştığını görün1:1 görüşmeler
Notlar ve takip maddeleriyle birebir görüşmeler
Yönetici 1:1 görüşme sırasında not alır ve görüşme bitince kaydı yayımlar. Açık takip maddeleri bir sonraki kayda aktarılır, çalışan yorumlarda yanıt verir ve konuşulan beceriler görüşmeyi çalışanın rolüne bağlar.
1:1 kayıtlarının nasıl çalıştığını görünGeri bildirim
İşi yakından görenlerden geri bildirim
Bir iş arkadaşınızdan kendiniz ya da altınızdaki biri hakkında, son tarihli geri bildirim isteyin ya da istenmeden geri bildirim verin. İki basit soru — güçlü yönler ve gelişim alanları — ve son tarihten önce bir hatırlatma.
Geri bildirim isteklerini keşfedinGelişim görevleri
Somut görevlerden oluşan gelişim planları
Bir check-in’i taahhütlere dönüştürün: ne yapılacak ve ne zamana kadar, bir beceriye bağlı olarak. İlerleme güncellemeleri iki tarafı da haberdar eder, hatırlatmalar da son tarih kaçmadan gelir.
Gelişim görevlerini keşfedinTerfiler
Kararları kayıt altında, adil bir terfi süreci
Bir yönetici gerekçeyi yazar, onun üstündeki biri onaylar, reddeder ya da daha fazlasını ister ve yeni rol kararlaştırılan tarihte geçerli olur. Kişiye de yürürlüğe girdiği anda haber verilir.
Terfi akışını görün
Şablonlar
Bir kariyer merdiveni şablonuyla başlayın
Yaygın roller için hazır seviyeler ve yetkinlik matrisleri. Birini başlangıç noktası olarak alın, ekibinize uyarlayın ve LadderKit’te kurun.
Mühendislik
DevOps Mühendisi
Junior’dan Staff seviyesine dört seviye; altyapıdan geliştiricilere destek olmaya kadar altı yetkinlik.
- 4 seviye
- 6 yetkinlik
Mühendislik
Engineering Manager
Engineering Manager’dan VP of Engineering’e dört seviye ve altı yöneticilik yetkinliği.
- 4 seviye
- 6 yetkinlik
Mühendislik
QA Mühendisi
Junior’dan Lead QA Mühendisi seviyesine dört seviye; test tasarımından kalite pratiklerine altı yetkinlik.
- 4 seviye
- 6 yetkinlik
Mühendislik
Yazılım Mühendisi
Junior’dan Principal’a beş seviye; kodu yayına almaktan ekibi geliştirmeye kadar altı yetkinlik.
- 5 seviye
- 6 yetkinlik
Ürün
Ürün Yöneticisi
Junior PM’den Head of Product’a beş seviye; müşteri keşfinden ürün stratejisine altı yetkinlik.
- 5 seviye
- 6 yetkinlik
Tasarım
Ürün Tasarımcısı
Junior’dan Head of Design’a beş seviye; kullanıcı araştırmasından tasarım sistemlerine altı yetkinlik.
- 5 seviye
- 6 yetkinlik
Canlı demo
LadderKit’i zaten kullanan bir şirkete göz atın
Northwind Labs, bir yıldır LadderKit kullanan kurgusal bir B2B SaaS şirketi. Demoyu açtığınızda şirketin operasyon direktörü sizsiniz — kayıt yok, kurulum yok.
5 departmanda 65 kişi
Her departmanın kendi kariyer çerçevesi var; Pazarlama ise kendininkini hâlâ yazıyor.
Bir yıllık geçmiş
Üç ayda bir check-in’ler, yıl boyu geri bildirim, gelişim görevleri ve terfiler — her birinin ardında bir hikâye.
Sizi bekleyen işler
Karar bekleyen bir terfi, incelenecek departman yöneticisi check-in’leri, sizden geri bildirim isteyen meslektaşlar.
Salt okunur, her gün yenilenir
İstediğiniz yere tıklayın: yaptığınız hiçbir şey verileri değiştirmez. Veriler her gün yeniden oluşturulur, bu yüzden tarihler hep günceldir.
Fiyatlandırma
Kişi başına değil, kuruluş başına fiyat
Tüm ekip için tek bir aylık ücret. Ücretsiz başlayın, hazır olduğunuzda yükseltin.
Ücretsiz
€0/ay
Kariyer seviyelerini ilk kez yazıya döken küçük ekipler için.
- En fazla 10 kişi
- 1 kariyer çerçevesi
- Tüm temel özellikler
Başlangıç
€149/ay
Kariyer yollarını resmîleştirmeye hazır, büyüyen ekipler için.
- En fazla 35 kişi
- En fazla 5 kariyer çerçevesi
- Tüm temel özellikler
- Slack bildirimleri
- Google veya Microsoft ile girişi zorunlu kılma seçeneği
En popüler
Büyüme
€299/ay
Birden fazla ekibi ve departmanı olan, ölçeklenen şirketler için.
- En fazla 80 kişi
- En fazla 10 kariyer çerçevesi
- Tüm temel özellikler
- Slack bildirimleri
- Google veya Microsoft ile girişi zorunlu kılma seçeneği
Ölçeklenme
€499/ay
Büyümek için alana ihtiyaç duyan daha büyük kuruluşlar için.
- Sınırsız kişi
- Sınırsız kariyer çerçevesi
- Tüm temel özellikler
- Slack bildirimleri
- Google veya Microsoft ile girişi zorunlu kılma seçeneği
Her temel özellik her planda var. Ücretli planlar Slack bildirimlerini ve Google veya Microsoft ile girişi zorunlu kılma seçeneğini ekler; bunun dışında plan büyüklüğü için ödeme yaparsınız — kişi ve kariyer çerçevesi sayısı.
SSS
Ekiplerin başlamadan önce sorduğu sorular
LadderKit’i kullanmak için bir İK ekibine ihtiyacımız var mı?
Hayır. LadderKit, henüz İK departmanı olmayan şirketler için tasarlandı. Bir kurucu, CTO ya da ekip lideri hiçbir İK geçmişi olmadan kariyer çerçevelerini kurabilir, ekibi davet edebilir ve check-in’ler yapabilir.
Kurulum ne kadar sürer?
Kuruluşunuzu oluşturmak ve ekibinizi davet etmek dakikalar alır. İlk kariyer çerçevenizi yazmak daha uzun sürer — asıl iş, her seviyenin ne anlama geldiğine karar vermektir — bu yüzden çerçeveyi taslak olarak tutup hazır olduğunda yayımlayabilirsiniz.
Mühendislik dışındaki ekipler de kullanabilir mi?
Evet. Her departmanın kendi kariyer çerçevesi olur; böylece satış, tasarım, destek, operasyon ve mühendislik ekipleri kendi seviyelerini ve becerilerini aynı araçta tanımlayabilir.
Belgeleri LadderKit’in dışına alabilir miyiz?
Evet. Her rol; açıklaması, gerekli beceri seviyeleri ve maaş aralıklarıyla PDF olarak dışa aktarılabilir. Tamamlanan her check-in’in de paylaşabileceğiniz ya da arşivleyebileceğiniz bir PDF özeti vardır.
LadderKit hangi dilleri destekliyor?
Uygulama 28 dilde kullanılabilir. Herkes kendi dilini seçer; e-postaları ve bildirimleri de bu seçime göre gelir.
Kullanıcılar nasıl giriş yapar?
E-posta ve şifreyle ya da Google veya Microsoft ile giriş yaparak. İş arkadaşları bir e-posta davetiyle katılır; ücretli planlarda bir admin herkes için Google veya Microsoft ile girişi zorunlu kılabilir.
Ekibinize büyümek için net bir yol açın
Ücretsiz başlayın, ekibinizi davet edin ve ilk kariyer çerçevenizi bu hafta yayımlayın.
Ücretsiz plan · Kredi kartı gerekmez