Startupoknak
Startupok
10–60 fős startupok alapítóinak, akik most alakítják ki a szinteket, az első vezetőiket és az igazságos előléptetéseket.
Karriereket építs, ne csak létszámot
A LadderKit segít a startupoknak, tech cégeknek és kisvállalkozásoknak meghatározni a karrierszinteket, érdemi check-ineket tartani és igazságosan dönteni az előléptetésekről – egyetlen egyszerű eszközben.
Ingyenes csomag · Bankkártya nélkül
Ismerős?
A legtöbb csapat jóval azelőtt kinövi a karrierkérdések első, rögtönzött kezelését, hogy bárki észrevenné.
A szintek egy dokumentumban vannak, amelyet senki sem nyit meg, és minden vezetőnek saját elképzelése van arról, mit jelent a „senior”.
Közös mérce nélkül a döntés azon múlik, ki kér, ki látható, és ki van éppen jelen – és ezt mindenki észreveszi.
A státuszjelentések kiszorítják a karrierbeszélgetéseket, és amiben az előző negyedévben megállapodtatok, a következőre feledésbe merül.
Kinek szól
A startupok, a tech cégek és a kisvállalkozások másként kezelik a karriereket. Nézd meg, hogyan illik a LadderKit a tiédhez.
Startupoknak
10–60 fős startupok alapítóinak, akik most alakítják ki a szinteket, az első vezetőiket és az igazságos előléptetéseket.
Tech cégeknek
50–200 fős tech és SaaS cégek CTO-inak és osztályvezetőinek, akiknek olyan szintek kellenek, amelyek minden csapatban ugyanazt jelentik.
Kisvállalkozásoknak
Tulajdonos vezette vállalkozásoknak, ahol az értékesítésnek, az ügyfélszolgálatnak és az operációnak is kell karrierút – a csapatot vezetők beállításában.
Így működik
Egyetlen kör minden csapatnak: írjátok le a mércét, lássátok a munkát, beszéljetek róla, és cselekedjetek.
Írd le minden osztály szintjeit, munkaköreit és készségeit, hogy mindenki lássa, mit kíván a következő szint.
Kösd a valódi munkát a munkakör által megkövetelt készségekhez: önértékelések, vezetői megjegyzések, kollégák visszajelzései és a fejlődési feladatok előrehaladása.
Tarts a keretrendszerre épülő, strukturált beszélgetéseket a teljesítményről, világos szakaszokkal, mindkét fél értékelésével és PDF-összefoglalóval.
A vezető javaslatot tesz, egy feljebb álló vezető dönt, a szervezeti felépítés pedig a hatálybalépés napján frissül – az indoklás írásban megmarad.
Karrierkeretrendszerek
Fejlesztés, értékesítés, dizájn vagy ügyfélszolgálat – minden osztály saját keretrendszert kap karrierutakkal, szintekkel és munkakörökkel. Amíg formálod, maradjon piszkozat, aztán tedd közzé az egész csapatnak.
Így működnek a karrierkeretrendszerekKészségmátrix
Minden készséget egyszer írj le, szintenként kifejtve, aztán add meg, melyik szintet várja el belőle egy-egy munkakör. Adj meg fizetési sávokat, és exportálj bármely munkakört PDF-be.
Fedezd fel a készségmátrixotCheck-inek
Minden check-in ugyanazt az utat járja be: önértékelés, vezetői értékelés, megosztás, lezárás. Előre tartalmazza azokat a készségeket, amelyeket az illető munkaköre megkövetel, és exportálható összefoglalóval zárul.
Így működnek a check-inek1:1 megbeszélések
A vezető az 1:1 megbeszélés közben jegyzetel, és a végén közzéteszi a feljegyzést. A nyitott megállapodások átkerülnek a következő feljegyzésbe, a munkatárs hozzászólásban válaszol, a megbeszélt készségek pedig a munkaköréhez kötik a beszélgetést.
Így működnek az 1:1 feljegyzésekVisszajelzés
Kérj visszajelzést egy kollégától magadról vagy valakiről, aki alattad áll, határidővel – vagy adj kérés nélkül. Két egyszerű kérdés – erősségek és fejlődési területek –, és egy emlékeztető a határidő előtt.
Fedezd fel a visszajelzéskéréseketFejlődési feladatok
Alakítsd a check-int vállalásokká: mit és mikorra, egy készséghez kötve. Az előrehaladásról szóló bejegyzések mindkét felet képben tartják, az emlékeztetők pedig még azelőtt megérkeznek, hogy egy határidő elcsúszna.
Fedezd fel a fejlődési feladatokatElőléptetések
A vezető megírja az indoklást, egy feljebb álló vezető jóváhagyja, elutasítja vagy további információt kér, az új munkakör pedig a megbeszélt napon lép életbe. Az érintett akkor értesül róla, amikor életbe lép.
Nézd meg az előléptetési folyamatotSablonok
Kész szintek és kompetenciamátrixok gyakori munkakörökhöz. Használd kiindulópontként, igazítsd a csapatodhoz, és állítsd be a LadderKitben.
Fejlesztés
Négy szint a Junior DevOps-mérnöktől a Staff DevOps-mérnökig, hat kompetenciában az infrastruktúrától a fejlesztők támogatásáig.
Fejlesztés
Négy szint az Engineering Managertől a VP of Engineeringig, hat vezetői kompetenciában.
Fejlesztés
Négy szint a Junior QA-mérnöktől a Lead QA-mérnökig, hat kompetenciában a teszttervezéstől a minőségi gyakorlatokig.
Fejlesztés
Öt szint a Juniortól a Principalig, hat kompetenciában a kód szállításától a csapat fejlesztéséig.
Termékmenedzsment
Öt szint a Junior termékmenedzsertől a Head of Productig, hat kompetenciában az ügyfélkutatástól a termékstratégiáig.
Dizájn
Öt szint a Junior termékdizájnertől a Head of Designig, hat kompetenciában a kutatástól a design systemig.
Élő demó
A Northwind Labs egy kitalált B2B SaaS-cég, amely egy éve használja a LadderKitet. Nyisd meg a demót, és te vagy az operatív igazgatója – regisztráció és beállítás nélkül.
Minden osztálynak saját karrierkeretrendszere van, a marketing pedig még most írja a sajátját.
Negyedéves check-inek, egész évben visszajelzések, fejlődési feladatok és előléptetések – mindegyik mögött ott a története.
Egy előléptetés, amelyről döntened kell, az osztályvezetőid check-injei, amelyeket át kell nézned, és kollégák, akik visszajelzést kérnek tőled.
Kattints bármire: semmi, amit teszel, nem változtatja meg az adatokat. Minden nap újraépülnek, így a dátumok mindig aktuálisak.
Árak
Egy havi ár az egész csapatnak. Kezdd ingyen, és válts nagyobb csomagra, amikor készen állsz.
0 €/hó
Kis csapatoknak, amelyek most írják le először a karrierszinteket.
149 €/hó
Növekvő csapatoknak, amelyek készen állnak a karrierutak rendezésére.
Legnépszerűbb
299 €/hó
Bővülő cégeknek, több csapattal és osztállyal.
499 €/hó
Nagyobb szervezeteknek, amelyeknek tér kell a további növekedéshez.
Minden alapfunkció minden csomagban elérhető. A fizetős csomagok Slack-értesítéseket és a kötelező Google- vagy Microsoft-bejelentkezés lehetőségét adják hozzá; egyébként a csomag méretéért fizetsz – a létszámért és a karrierkeretrendszerek számáért.
GYIK
Nem. A LadderKit olyan cégeknek készült, amelyeknek még nincs HR-osztályuk. Egy alapító, CTO vagy csapatvezető HR-háttér nélkül is beállíthatja a karrierkeretrendszereket, meghívhatja a csapatot és tarthat check-ineket.
Egy szervezet létrehozása és a csapat meghívása perceket vesz igénybe. Az első karrierkeretrendszer megírása tovább tart – az igazi munka annak eldöntése, mit jelent egy-egy szint –, ezért piszkozatban tarthatod, és akkor teszed közzé, amikor elkészült.
Igen. Minden osztály saját karrierkeretrendszert kap, így az értékesítés, a dizájn, az ügyfélszolgálat, az operáció és a fejlesztés is ugyanabban az eszközben írhatja le a saját szintjeit és készségeit.
Igen. Bármely munkakör exportálható PDF-be a leírásával, az elvárt készségszintekkel és a fizetési sávokkal, és minden lezárt check-inhez tartozik egy PDF-összefoglaló, amelyet megoszthatsz vagy archiválhatsz.
Az alkalmazás 28 nyelven érhető el. Mindenki maga választja ki a nyelvét, és az e-mailjei és értesítései is ezt a választást követik.
E-mail-címmel és jelszóval, Google-fiókkal vagy Microsoft-fiókkal. A kollégák e-mailes meghívóval csatlakoznak, a fizetős csomagokban pedig egy adminisztrátor mindenkinek kötelezővé teheti a Google- vagy Microsoft-bejelentkezést.
Kezdd ingyen, hívd meg a csapatodat, és tedd közzé az első karrierkeretrendszeredet még ezen a héten.
Ingyenes csomag · Bankkártya nélkül