Fejlesztés
Fejlesztési vezető
Négy szint az Engineering Managertől a VP of Engineeringig, hat vezetői kompetenciában.
- 4 szint
- 6 kompetencia
1:1 megbeszélések
A vezető a megbeszélés közben jegyzetel, és a végén közzéteszi a feljegyzést. A megállapodások átkerülnek a következő 1:1 megbeszélésre, a megbeszélt készségek pedig a karrierlétrához kötik a beszélgetést.
Ingyenes csomag · Bankkártya nélkül
Így működik
Nyiss egy feljegyzést, amikor leülsz egy közvetlen beosztottaddal. Jegyzetelj, jelöld meg a munkaköréből azokat a készségeket, amelyek szóba kerültek, és vegyél fel megállapodásokat magadnak vagy a munkatársnak – ha segít, határidővel. Amíg közzé nem teszed, piszkozat, amelyet csak te látsz.
Az ugyanazzal a munkatárssal tartott korábbi 1:1 megbeszélések összes még nyitott megállapodása az új feljegyzés tetején jelenik meg, a „Korábbi megbeszélések nyitott megállapodásai” részben. Ott helyben pipáld ki őket, ahogy sorra veszitek.
Ha véget ért a beszélgetés, tedd közzé a feljegyzést. A munkatárs értesítést kap, és azonnal elolvashatja.
Egy közzétett feljegyzésnél a munkatárs és a vezető hozzászólásokban írhat egymásnak – hogy kontextust adjanak, pontosítsanak egy részletet, vagy megállapodjanak a következő lépésben. A munkatárs maga pipálja ki a saját megállapodásait, ahogy teljesíti őket.
Egy privát jegyzet és a megbeszélés utáni értékelésed a feljegyzés külön blokkjába kerül. Ezek sosem jelennek meg a közzétett feljegyzésben, és a munkatárs nem látja őket.
Jogosultságok
Jó tudni
Fedezz fel többet
Fejlesztés
Négy szint az Engineering Managertől a VP of Engineeringig, hat vezetői kompetenciában.
Termékmenedzsment
Öt szint a Junior termékmenedzsertől a Head of Productig, hat kompetenciában az ügyfélkutatástól a termékstratégiáig.
Marketing
Öt szint a marketingmunkatárstól a marketingigazgatóig, hat kompetenciában a kampányok kivitelezésétől a növekedésért való felelősségig.
Tech cégeknek
50–200 fős tech és SaaS cégek CTO-inak és osztályvezetőinek, akiknek olyan szintek kellenek, amelyek minden csapatban ugyanazt jelentik.
Startupoknak
10–60 fős startupok alapítóinak, akik most alakítják ki a szinteket, az első vezetőiket és az igazságos előléptetéseket.
Először önértékelés, aztán a vezető értékelése, megosztás és lezárás – minden értékelés a munkakör saját készségeihez mérve.
Milyen gyakran tarts karrier-check-int, hogyan készülj fel, egy 45 perces beszélgetés felépítése és egy használható kérdéslista – példával és a kerülendő hibákkal.
Frissítve: 2026. október 1.
GYIK
Az a vezető, aki írta, és az a munkatárs, akiről szól. A feljebb lévő vezetők csak akkor olvashatják, ha a szervezeted bekapcsolja ezt a lehetőséget.
Amikor a vezető a megbeszélés után közzéteszi. Addig piszkozat, amelyet csak a vezető lát: a munkatárs nem kap értesítést, és meg sem nyithatja.
Az új vezető tiszta lappal indul: az előző vezető által írt feljegyzéseket nem látja. A munkatárs továbbra is olvashatja az összes közzétett feljegyzését.
Igen, kétféleképpen: hozzászólhat a közzétett feljegyzéshez, és kipipálhatja a neki kiosztott megállapodásokat. Maguk a jegyzetek a vezetőéi maradnak.
Igen. A feljegyzések, a megállapodások és a hozzászólások minden csomag részei, az „Ingyenes” csomagé is.
Regisztrálj ingyen, add hozzá a csapatodat a vezetőikkel együtt, és a következő 1:1 megbeszélésen már a beszélgetés közben jegyzetelj.
Ingyenes csomag · Bankkártya nélkül