Fejlesztés
Fejlesztési vezető
Négy szint az Engineering Managertől a VP of Engineeringig, hat vezetői kompetenciában.
- 4 szint
- 6 kompetencia
Előléptetések
Előléptetési folyamat írásos indoklással és követhető döntésekkel
Írásban rögzített előléptetési javaslatok, amelyek a hierarchiában felfelé haladnak, és az új munkakör azon a napon lép életbe, amelyben mindenki megállapodott – táblázat nélkül.
Ingyenes csomag · Bankkártya nélkül
Így működik
Hogyan halad egy előléptetés
A vezető megírja az indoklást
Az érintett közvetlen vezetője kiválasztja az új munkakört és a hatálybalépés napját, és megindokolja a javaslatot. Ehhez ott van az illető profilja – értékelések az idő során, készségenkénti változás, a munkakörben töltött idő. A piszkozatot csak a szerzője látja.
Egy feljebb álló vezető dönt
A beküldéssel a javaslat felfelé indul a hierarchiában. A javaslatot tevő vezető felett bárki jóváhagyhatja, elutasíthatja, vagy visszaküldheti további információt kérve.
Az új munkakör a megadott napon életbe lép
Jóváhagyás után az érintett a hatálybalépés napján átkerül az új munkakörbe a karrierlétrán – azonnal, ha ez a nap már elérkezett, különben automatikusan az adott napon.
A lépés nyoma megmarad
Onnantól a munkakörkártyája azt mutatja, mit követel meg az új munkakör, a munkaköri előzményei pedig rögzítik a változást, és azt, hogy ki javasolta.
Jogosultságok
Ki mit csinál
- Vezetők
- Előléptetést csak az érintett közvetlen vezetője javasolhat. Átdolgozhatja, ha több információt kérnek tőle, és a hatálybalépésig bármikor visszavonhatja.
- Feljebb álló vezetők
- A javaslatot tevő vezető felett bárki elolvashatja az indoklást, és amíg a javaslat döntésre vár, jóváhagyhatja, elutasíthatja vagy további információt kérhet.
- Munkatársak
- Az alkalmazásban soha nem látják a róluk szóló javaslatot, semmilyen állapotban. Amint életbe lép, az új munkakör megjelenik a munkaköri előzményeikben.
- Adminisztrátorok
- Ők határozzák meg a szervezet szabályait – kell-e jóváhagyás az előléptetésekhez, és értesüljön-e a munkatárs, amikor egy előléptetés életbe lép –, de pusztán adminisztrátorként egyetlen javaslatot sem látnak.
Jó tudni
Részletek
- Rejtve, amíg nem valós
- Az alkalmazásban az érintett soha nem lát függőben lévő, visszaküldött vagy elutasított javaslatot önmagáról, így egy előléptetést sosem jelentenek be félig, és egy elutasítás sem jut el olyasvalakihez, aki nem is tudott a javaslatról.
- Nincs senki feljebb? Akkor is átmegy
- Ha a javaslatot tevő vezető felett nincs senki, a javaslat a beküldéskor jóváhagyottá válik, így egy alapítónak nem kell olyan jóváhagyásra várnia, amely sosem érkezne meg.
- Az elutasítás végleges, a kérdés nem
- Az elutasított javaslat lezárul. A további információ kérése egy megjegyzéssel visszaküldi a vezetőnek, aki átdolgozhatja és újra beküldheti.
- Biztonságos a változó szervezetben is
- Ha a célmunkakört törölték, vagy az érintett időközben másik munkakört kapott, a javaslat sikertelen lesz ahelyett, hogy életbe lépne; ha az érintett távozott, a javaslatot visszavonják. Az érintett vezetők értesítést kapnak, a sikertelen javaslat pedig javítható és újra beküldhető.
- Bármely közzétett munkakör, nem csak a következő szint
- Az új munkakör bármely munkakör lehet egy közzétett keretrendszerben – a következő szint ugyanazon a karrierúton, átlépés a vezetői karrierútra, vagy egy munkakör egy másik osztályon.
Fedezz fel többet
Kapcsolódó
Sablonok kiindulásnak
Fejlesztés
Szoftverfejlesztő
Öt szint a Juniortól a Principalig, hat kompetenciában a kód szállításától a csapat fejlesztéséig.
- 5 szint
- 6 kompetencia
Kinek szól
Startupoknak
Startupok
10–60 fős startupok alapítóinak, akik most alakítják ki a szinteket, az első vezetőiket és az igazságos előléptetéseket.
Tech cégeknek
Tech cégek
50–200 fős tech és SaaS cégek CTO-inak és osztályvezetőinek, akiknek olyan szintek kellenek, amelyek minden csapatban ugyanazt jelentik.
További olvasnivaló
- Előléptetések
Hogyan működtess igazságos előléptetési folyamatot?
Előre leírt előléptetési kritériumok, egy vezető, aki javasol, valaki felette, aki dönt, és egy írásos javaslat – előléptetési folyamat, amelyet egy növekvő cég mindenkinek el tud magyarázni.
Frissítve: 2026. október 1.
GYIK
Gyakori kérdések
Miért nem látják az emberek a róluk szóló előléptetési javaslatokat?
Mert amíg nincs döntés, lehet, hogy nem is lesz belőle semmi. Ha a javaslat minden állapotban rejtve marad előttük, az embereket nem éri olyan elutasítás, amelynek a lehetőségéről nem is tudtak; az előléptetésről akkor értesülnek, amikor életbe lép. Így működik az alkalmazás: ez nem korlátozza senkinek az adatvédelmi jogszabályok szerinti jogát, hogy a munkáltatójától kikérje a róla tárolt adatokat.
Ki hagyja jóvá az előléptetést?
Bárki, aki a javaslatot tevő vezető felett áll a hierarchiában. Nincs beállítandó jóváhagyási lánc, és egy szervezet a jóváhagyást teljesen ki is kapcsolhatja.
Javasolhat előléptetést a vezető vezetője?
Nem. A javaslat az érintett közvetlen vezetőjétől érkezik; a feljebb álló vezetők döntéshozóként vesznek részt a folyamatban.
Léphet életbe egy előléptetés egy későbbi napon?
Igen. A vezető a javaslatban választja ki a hatálybalépés napját. Ha ez a nap a jóváhagyáskor már elérkezett, az új munkakör azonnal életbe lép; különben automatikusan azon a napon.
Mit tartalmazzon egy előléptetési javaslat indoklása?
A vezető a saját szavaival írja meg. Egy erős indoklás arra hivatkozik, mit követel meg a célmunkakör a készségmátrixban, és mit mutatnak már most az érintett check-injei és fejlődési feladatai.
Legyen a következő előléptetés megindokolható döntés
Kezdd ingyen, tedd közzé a karrierlétrádat, és vezesd az előléptetéseket azokon keresztül, akiknek dönteniük kell róluk.
Ingyenes csomag · Bankkártya nélkül