Engineering
Engineering Manager
Vier niveaus van Engineering Manager tot VP of Engineering, met zes managementcompetenties.
- 4 niveaus
- 6 competenties
Promoties
Een promotieproces met schriftelijke onderbouwing en een helder besluitspoor
Zet promotievoorstellen op papier, stuur ze omhoog in de rapportagelijn en laat de nieuwe rol ingaan op de datum die iedereen heeft afgesproken — zonder spreadsheet ertussen.
Gratis abonnement · Geen creditcard nodig
Zo werkt het
Zo verloopt een promotie
De manager schrijft de onderbouwing
De directe manager kiest de nieuwe rol en de ingangsdatum en legt uit waarom. Het profiel van de persoon — beoordelingen door de tijd, ontwikkeling per vaardigheid, tijd in de rol — is er om uit te putten. Een concept blijft privé voor de auteur.
Iemand hoger beslist
Bij het indienen gaat het voorstel omhoog in de rapportagelijn. Iedereen boven de manager die het voorstel doet, kan het goedkeuren, afwijzen of terugsturen met een vraag om meer.
De nieuwe rol gaat in op de datum
Na goedkeuring krijgt de persoon op de ingangsdatum de nieuwe rol op de carrièreladder — meteen als die datum al is aangebroken, anders automatisch op de dag zelf.
De stap blijft vastgelegd
Vanaf dan toont de rolkaart wat de nieuwe rol vraagt, en de rolgeschiedenis legt de stap vast en wie de persoon heeft voorgedragen.
Rechten
Wie doet wat
- Managers
- Alleen de directe manager van de persoon kan een promotie voorstellen. Die kan het voorstel aanpassen als om meer wordt gevraagd, en het op elk moment intrekken tot het ingaat.
- Hogere managers
- Iedereen boven de manager die het voorstel doet, kan de onderbouwing lezen en goedkeuren, afwijzen of om meer informatie vragen zolang het op een besluit wacht.
- Medewerkers
- Zien in de app nooit een verzoek over zichzelf, in welke status ook. Zodra het ingaat, verschijnt de nieuwe rol in hun rolgeschiedenis.
- Beheerders
- Bepalen het beleid van de organisatie — of promoties goedkeuring nodig hebben en of de medewerker bericht krijgt als een promotie ingaat — maar zien geen verzoeken alleen omdat ze beheerder zijn.
Goed om te weten
De details
- Privé tot het echt is
- In de app ziet de persoon nooit een verzoek over zichzelf dat in afwachting is, is teruggestuurd of is afgewezen. Zo wordt een promotie nooit half aangekondigd en bereikt een afwijzing nooit iemand die niet wist dat er iets speelde.
- Niemand hoger? Dan gaat het toch door
- Heeft de manager die het voorstel doet niemand boven zich, dan wordt het verzoek bij het indienen goedgekeurd. Zo blijft een oprichter niet wachten op een akkoord dat nooit kan komen.
- Een afwijzing is definitief, een vraag niet
- Een afgewezen verzoek is gesloten. Wie om meer vraagt, stuurt het met een notitie terug naar de manager, om aan te passen en opnieuw in te dienen.
- Bestand tegen een veranderende organisatie
- Is de beoogde rol verwijderd, of heeft de persoon intussen een andere rol gekregen, dan mislukt het verzoek in plaats van door te gaan; is de persoon vertrokken, dan wordt het ingetrokken. De betrokken managers krijgen bericht, en een mislukt verzoek kan worden hersteld en opnieuw ingediend.
- Elke gepubliceerde rol, niet alleen het volgende niveau
- De nieuwe rol kan elke rol in een gepubliceerd framework zijn — het volgende niveau op hetzelfde carrièrepad, een overstap naar het managementpad of een rol in een andere afdeling.
Verder ontdekken
Gerelateerd
Templates om mee te beginnen
Engineering
Software Engineer
Vijf niveaus van Junior tot Principal, met zes competenties: van code opleveren tot het team laten groeien.
- 5 niveaus
- 6 competenties
Voor wie het is
Voor startups
Startups
Voor oprichters van startups met 10–60 mensen die niveaus, hun eerste managers en eerlijke promoties willen regelen.
Voor techbedrijven
Techbedrijven
Voor CTO’s en afdelingshoofden bij tech- en SaaS-bedrijven met 50–200 mensen die niveaus nodig hebben die in elk team hetzelfde betekenen.
Verder lezen
- Promoties
Zo zet je een eerlijk promotieproces op
Vooraf vastgelegde promotiecriteria, een manager die voorstelt, iemand hoger in de lijn die beslist en een schriftelijk voorstel — een promotieproces dat een groeiend bedrijf kan uitleggen.
Bijgewerkt op 1 oktober 2026
Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen
Waarom kunnen mensen promotieverzoeken over zichzelf niet zien?
Omdat het, zolang er geen besluit is, misschien niet doorgaat. Door het verzoek in elke status buiten beeld te houden, blijft mensen een afwijzing bespaard waarvan ze niet wisten dat die mogelijk was; ze horen van de promotie zodra die ingaat. Zo werkt de app: dat beperkt niemands recht onder de privacywetgeving om de werkgever te vragen welke gegevens er over hem of haar zijn vastgelegd.
Wie keurt een promotie goed?
Iedereen die in de rapportagelijn boven de manager staat die het voorstel doet. Er is geen goedkeuringsketen om in te stellen, en een organisatie kan goedkeuring ook helemaal uitschakelen.
Kan de manager van een manager een promotie voorstellen?
Nee. Voorstellen komen van de directe manager van de persoon; managers hoger in de lijn doen mee als degenen die beslissen.
Kan een promotie op een datum in de toekomst ingaan?
Ja. De manager kiest de ingangsdatum in het voorstel. Is die datum al aangebroken als het verzoek wordt goedgekeurd, dan gaat de nieuwe rol meteen in; anders automatisch op die datum.
Wat moet er in een promotievoorstel staan?
De manager schrijft het in eigen woorden. Een sterk voorstel verwijst naar wat de beoogde rol in de skillsmatrix vraagt en naar wat de check-ins en ontwikkelacties van de persoon al laten zien.
Maak van je volgende promotie een besluit dat je kunt uitleggen
Begin gratis, publiceer je carrièreladder en laat promoties lopen via de mensen die erover horen te beslissen.
Gratis abonnement · Geen creditcard nodig