Een carrièreframework voor welke afdeling ook
Beschrijf de rollen en niveaus voor sales, support, operations of kantoor in je eigen woorden. Niets in LadderKit gaat ervan uit dat het team code schrijft.
Voor kleine bedrijven
Geef elke rol — sales, support, operations, kantoor — een zichtbaar pad en een ontwikkelplan, in gewone taal geschreven door de eigenaar of een teamlead.
Gratis abonnement · Geen creditcard nodig
Klinkt dit bekend?
In een team van vijftien is er misschien geen promotie om naar te streven, en niemand heeft opgeschreven hoe beter worden in je werk eruitziet — dus mensen gaan ervan uit dat groeien vertrekken betekent.
De eigenaar runt het bedrijf en managers sturen het werk aan. Loopbaangesprekken komen pas als iemand ontslag neemt.
Rollen in sales, support, operations en op kantoor hebben ook carrièrepaden nodig — beschreven in hun eigen termen, niet in engineeringjargon.
Performancetools voor grote ondernemingen gaan uit van iemand die ze als taak inricht en beheert. In een bedrijf dat de eigenaar zelf runt, leidt degene die het opzet ook een team.
Hoe LadderKit helpt
Eenvoudig genoeg om bij te houden, gestructureerd genoeg om eerlijk te zijn.
Beschrijf de rollen en niveaus voor sales, support, operations of kantoor in je eigen woorden. Niets in LadderKit gaat ervan uit dat het team code schrijft.
Elke rol heeft een beschrijving, de vaardigheden die nodig zijn en, als je wilt, een salarisbandbreedte. Zodra die is ingesteld, ziet iedereen in het bedrijf haar in de app, naast wie de rol vervult. Exporteer de rol als PDF voor een aanbod of een beoordeling.
Spreek met iedereen een paar ontwikkelacties af — wat er moet gebeuren en wanneer — en volg ze tot ze klaar zijn. Herinneringen komen voordat een deadline verloopt.
Vraag collega’s om feedback over jezelf of over iemand in je team. Ze beantwoorden twee eenvoudige vragen — wat de persoon goed doet en waar die kan groeien — vóór de deadline, met een herinnering als ze het vergeten.
Het dashboard van iedereen toont wat er op hem of haar wacht — een zelfbeoordeling om af te maken, feedback om te geven, een check-in om te beoordelen.
In de praktijk
Templates
Kant-en-klare ladders voor de rollen die kleine bedrijven het vaakst aannemen. Geef de niveaus de namen van je eigen functietitels.
Sales
Vier niveaus van Associate tot Principal AE, met zes competenties: van pipeline opbouwen tot complexe deals sluiten.
Klantenservice
Vijf niveaus van Junior Supportspecialist tot Hoofd Support, met zeven competenties: van tickets oplossen tot de functie leiden.
Marketing
Vijf niveaus van Junior Marketeer tot VP of Marketing, met zes competenties: van campagnes uitvoeren tot eigenaar zijn van groei.
Data-analyse
Vijf niveaus van Junior tot Principal Data Analist, met zeven competenties: van vragen afbakenen tot beslissingen veranderen.
Prijzen
Eén team kan werken met het Gratis-abonnement — maximaal 10 personen en 1 carrièreframework. Zodra je een tweede team een eigen pad wilt geven, zeg sales en support, krijg je met het Instap-abonnement voor € 149 per maand maximaal 5 carrièreframeworks en ruimte voor maximaal 35 personen.
€ 0/maand
Voor kleine teams die hun carrièreniveaus voor het eerst op papier zetten.
€ 149/maand
Voor groeiende teams die hun carrièrepaden willen formaliseren.
Meest gekozen
€ 299/maand
Voor snelgroeiende bedrijven met meerdere teams en afdelingen.
€ 499/maand
Voor grotere organisaties die ruimte nodig hebben om te groeien.
Elke kernfunctie zit in elk abonnement. Betaalde abonnementen voegen Slack-meldingen toe en de mogelijkheid om inloggen met Google of Microsoft verplicht te maken; verder betaal je voor de omvang van het abonnement — personen en carrièreframeworks.
Veelgestelde vragen
Ja. Een carrièreframework is gewoon de rollen, niveaus en vaardigheden die je in je eigen woorden beschrijft. Rollen in sales, support, operations en op kantoor werken precies zoals die in engineering.
Het is de set ontwikkelacties die iemand met de manager afspreekt: concrete dingen om vóór een datum te doen, optioneel gekoppeld aan een vaardigheid, met voortgangsupdates en herinneringen tot het klaar is of niet meer relevant.
Ja. Een pad laat zien wat groeien in een rol betekent — nieuwe verantwoordelijkheden, lastigere klanten, eigenaar worden van een proces — ook als de titel zelden verandert. Juist dat weerhoudt mensen er vaak van om elders te gaan kijken.
Meestal zet de eigenaar het eerste framework op en houdt de manager van elk team het levend: check-ins voeren, ontwikkelacties afspreken en promoties voorstellen. Het past in het werk dat ze al doen.
Met één team. Beschrijf de rollen, nodig de mensen uit en voer één ronde check-ins. Voeg de volgende afdeling toe zodra de eerste goed loopt. Het Gratis-abonnement dekt één afdeling; voor de tweede heb je het Instap-abonnement nodig.
Een kort, praktisch POP: begin bij een of twee ontwikkelpunten, schrijf concrete acties met datum en eindstreep, en bespreek ze in elke check-in. Met een template en voorbeelden voor vier rollen.
Bijgewerkt op 1 oktober 2026
Hoe vaak je check-ins over loopbaanontwikkeling houdt, hoe je je voorbereidt, een opbouw voor een gesprek van 45 minuten en een lijst met vragen — met een voorbeeld en valkuilen.
Bijgewerkt op 1 oktober 2026
Begin gratis, beschrijf de rollen van je eerste team en spreek in je volgende check-ins ontwikkelplannen af.
Gratis abonnement · Geen creditcard nodig