Naar de inhoud
Menu

Voor techbedrijven

Een carrièreframework voor groeiende techbedrijven

Houd niveaus, promotiecriteria en salarisbandbreedtes consistent in engineering, product, design en elke andere afdeling — en gebruik ze in de check-ins die mensen echt voeren.

Gratis abonnement · Geen creditcard nodig

Klinkt dit bekend?

Wat er misgaat tussen 50 en 200 mensen

  • Elke afdeling bedacht haar eigen niveaus

    Engineering heeft vijf niveaus, sales heeft er drie en design heeft titels die niemand kan vergelijken. Twee mensen die vergelijkbaar werk doen, krijgen een andere uitkomst, afhankelijk van welke manager het promotievoorstel schrijft.

  • De enige weg omhoog is management

    Sterke engineers en designers worden met tegenzin manager, omdat er geen specialistenpad is, of omdat dat te vroeg ophoudt.

  • Salarisschalen staan los van de niveaus

    Het salaris wordt bij het aanbod bepaald en drijft daarna af. Niemand kan zeggen welke bandbreedte bij welke rol hoort, dus elke salarisronde begint bij nul.

  • Check-ins verwijzen naar geen enkele verwachting

    Managers voeren beoordelingen uit hun geheugen en met een leeg document, dus feedback is lastig te vergelijken en er valt weinig mee te doen.

Hoe LadderKit helpt

Eén carrièrestructuur voor alle afdelingen

Gedeelde bouwstenen, beheerd door elke afdeling zelf, en gebruikt in de gesprekken die ertoe doen.

Een framework per afdeling, één vorm voor allemaal

Elke afdeling is eigenaar van haar framework — opgesteld als concept, bewerkt door de mensen die je aanwijst en daarna gepubliceerd — maar elk framework gebruikt dezelfde bouwstenen: carrièrepaden, niveaus, rollen en vaardigheden.

Specialisten- en managementpaden naast elkaar

Bouw parallelle carrièrepaden binnen een afdeling, zodat groeien niet betekent dat je mensen moet aansturen. Zie wie welke rol op welk niveau vervult.

Promotiecriteria één keer vastgelegd

Leg in een skillsmatrix voor elke vaardigheid vast welk niveau elke rol verwacht. Hetzelfde raster is de lat in elk team en bij elk promotievoorstel.

Salarisbandbreedtes gekoppeld aan rollen

Koppel een of meer salarisbandbreedtes aan elke rol, per valuta en locatie, en exporteer elke rol als PDF met de vereiste vaardigheden en het salaris.

Check-ins die bij de verwachtingen beginnen

Elke check-in is vooraf gevuld met de vaardigheden die de rol van de persoon vraagt en het verwachte niveau, zodat beide kanten beoordelen aan de hand van het framework, niet uit het geheugen.

Bekijk alle functies

In de praktijk

Zo voeren techbedrijven het in

Drie afdelingen in één structuur brengen

  1. Maand 1De CTO publiceert eerst het engineeringframework en maakt de hoofden van product en design bewerker van de frameworks van hun eigen afdeling.
  2. Maand 2Product en design stellen hun carrièrepaden en vaardigheden op in dezelfde vorm. Het leiderschapsteam vergelijkt de niveaus van de afdelingen voordat er iets wordt gepubliceerd.
  3. Maand 3Aan elke rol worden salarisbandbreedtes gekoppeld, zodat aanbiedingen aan kandidaten en salarisrondes bij de rol beginnen in plaats van bij het laatste aanbod dat iemand zich herinnert.

Een promotieronde die in alle teams standhoudt

  1. Vóór de rondeElke kandidaat heeft een afgeronde check-in op basis van de verwachte vaardigheidsniveaus van de rol, met een samenvatting als PDF.
  2. VoorstellenManagers stellen promoties voor met een schriftelijke onderbouwing, en elk voorstel gaat naar iemand boven degene die het indiende.
  3. BesluitenWie beslist, opent het talentprofiel van elke persoon: beoordelingen door de tijd, de ontwikkeling per vaardigheid tussen check-ins, ontwikkelacties en feedback.
  4. IngangsdatumGoedgekeurde promoties veranderen de rol van de persoon op de afgesproken datum, en de onderbouwing blijft bij het besluit bewaard.

Templates

Templates voor een bedrijf met meerdere afdelingen

Begin elke afdeling met een eigen ladder en houd de structuur daarna in alle afdelingen consistent.

  • Engineering

    Software Engineer

    Vijf niveaus van Junior tot Principal, met zes competenties: van code opleveren tot het team laten groeien.

    • 5 niveaus
    • 6 competenties
  • Engineering

    Engineering Manager

    Vier niveaus van Engineering Manager tot VP of Engineering, met zes managementcompetenties.

    • 4 niveaus
    • 6 competenties
  • Engineering

    DevOps Engineer

    Vier niveaus van Junior tot Staff DevOps Engineer, met zes competenties: van infrastructuur tot ondersteuning van developers.

    • 4 niveaus
    • 6 competenties
  • Engineering

    QA Engineer

    Vier niveaus van Junior QA tot Lead QA Engineer, met zes competenties: van testontwerp tot kwaliteitspraktijken.

    • 4 niveaus
    • 6 competenties
  • Product

    Product Manager

    Vijf niveaus van Associate PM tot Head of Product, met zes competenties: van discovery tot productstrategie.

    • 5 niveaus
    • 6 competenties
  • Data-analyse

    Data Analist

    Vijf niveaus van Junior tot Principal Data Analist, met zeven competenties: van vragen afbakenen tot beslissingen veranderen.

    • 5 niveaus
    • 7 competenties

Alle templates bekijken

Prijzen

Prijzen voor een bedrijf met meerdere afdelingen

Abonnementen hebben een prijs per organisatie, niet per gebruiker. Groei kost € 299 per maand voor maximaal 80 personen en maximaal 10 carrièreframeworks; Expansie kost € 499 per maand voor een onbeperkt aantal personen en een onbeperkt aantal carrièreframeworks.

Elke kernfunctie zit in elk abonnement. Betaalde abonnementen voegen twee dingen toe: bij Instap, Groei en Expansie kunnen meldingen mensen in Slack bereiken in plaats van per e-mail, en bij Instap, Groei en Expansie kan een beheerder inloggen met Google of Microsoft verplicht maken voor de hele organisatie.

  • Gratis

    € 0/maand

    Voor kleine teams die hun carrièreniveaus voor het eerst op papier zetten.

    • Tot 10 personen
    • 1 carrièreframework
    • Alle kernfuncties
    Gratis starten
  • Instap

    € 149/maand

    Voor groeiende teams die hun carrièrepaden willen formaliseren.

    • Tot 35 personen
    • Tot 5 carrièreframeworks
    • Alle kernfuncties
    • Slack-meldingen
    • Optie om inloggen met Google of Microsoft verplicht te maken
    Aan de slag
  • Meest gekozen

    Groei

    € 299/maand

    Voor snelgroeiende bedrijven met meerdere teams en afdelingen.

    • Tot 80 personen
    • Tot 10 carrièreframeworks
    • Alle kernfuncties
    • Slack-meldingen
    • Optie om inloggen met Google of Microsoft verplicht te maken
    Aan de slag
  • Expansie

    € 499/maand

    Voor grotere organisaties die ruimte nodig hebben om te groeien.

    • Onbeperkt aantal personen
    • Onbeperkt aantal carrièreframeworks
    • Alle kernfuncties
    • Slack-meldingen
    • Optie om inloggen met Google of Microsoft verplicht te maken
    Aan de slag

Elke kernfunctie zit in elk abonnement. Betaalde abonnementen voegen Slack-meldingen toe en de mogelijkheid om inloggen met Google of Microsoft verplicht te maken; verder betaal je voor de omvang van het abonnement — personen en carrièreframeworks.

Alle abonnementen vergelijken

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Kan elke afdeling een eigen carrièreladder hebben?

Ja. Elke afdeling krijgt een eigen carrièreframework met eigen carrièrepaden, niveaus, rollen en vaardigheden, bewerkt door de mensen die je aanwijst en gepubliceerd zodra het klaar is. De bouwstenen zijn overal hetzelfde, dus elke afdeling beschrijft haar niveaus in dezelfde termen en het management kan ze naast elkaar leggen.

Kunnen we specialisten- en managementpaden naast elkaar hebben?

Ja. Een afdeling kan meerdere carrièrepaden naast elkaar hebben — bijvoorbeeld een specialistenpad en een managementpad — elk met eigen rollen en niveaus.

Hoe hangen salarisbandbreedtes samen met niveaus?

Bandbreedtes horen bij rollen, en rollen staan op niveaus binnen een carrièrepad. Een rol kan meerdere bandbreedtes hebben, per valuta en locatie, en de PDF van de rol toont ze naast de vereiste vaardigheden.

Wie kan salarisbandbreedtes zien?

Iedereen in je organisatie — als je ze toevoegt, want bandbreedtes zijn optioneel. In de app staan ze bij elke rol, naast de mensen die de rol vervullen; de PDF van de rol bevat de bandbreedtes maar niet de mensen. Wijzigen is aan beheerders en de bewerkers van de afdeling. Nog niet klaar voor salaristransparantie? Laat ze dan voorlopig weg.

Hoe houden we promotiebesluiten consistent tussen teams?

Gebruik één skillsmatrix per framework als referentie voor zowel check-ins als promotievoorstellen. Promoties worden voorgesteld met een schriftelijke onderbouwing en beslist door iemand boven degene die het voorstel deed, zodat je voorstellen naast elkaar kunt leggen.

We houden onze niveaus al bij in spreadsheets. Kunnen we die overzetten?

Er is geen automatische import: je bouwt elk framework met de hand opnieuw op in LadderKit. De meeste teams grijpen dat moment aan om de niveaus en vaardigheden te schrappen die niemand echt gebruikt.

Verder lezen

  • Carrièreladders

    Dubbele carrièreladder: specialistenpad of managementpad

    Zo laat je een specialistenpad naast een managementpad lopen: waar de twee uit elkaar gaan, hoe je hun niveaus gelijktrekt en hoe mensen wisselen zonder terrein te verliezen.

    Bijgewerkt op 1 oktober 2026

  • Carrièreladders

    Carrièreladder, carrièreframework of competentiematrix: wat is het verschil?

    Vijf begrippen die door elkaar worden gebruikt — carrièreladder, carrièreframework, competentiematrix, functieniveau en salarisschaal — ontward, met één afdeling als volledig uitgewerkt voorbeeld.

    Bijgewerkt op 1 oktober 2026

Breng elke afdeling onder één carrièrestructuur

Begin gratis: bouw het framework van je eerste afdeling, test het met één team en kies daarna Groei of Expansie voor de uitrol.

Gratis abonnement · Geen creditcard nodig