Til techvirksomheder
Hold niveauer, kriterier for forfremmelse og lønspænd ensartede på tværs af engineering, produkt, design og alle andre afdelinger – og brug dem i de check-ins folk faktisk har.
Gratis abonnement · Intet kreditkort nødvendigt
Lyder det bekendt?
Engineering har fem niveauer, salg har tre, og design har titler ingen kan sammenligne. To personer der laver lignende arbejde, får forskellige udfald afhængigt af hvilken leder der skriver indstillingen til forfremmelse.
Stærke udviklere og designere bliver modvillige ledere, fordi der ikke er noget specialistspor, eller fordi det stopper for tidligt.
Lønnen fastsættes ved tilbuddet og glider derfra. Ingen kan sige hvilket spænd der hører til hvilken rolle, så hver lønforhandling starter forfra.
Ledere holder vurderinger ud fra hukommelsen og et tomt dokument, så feedback er svær at sammenligne og svær at handle på.
Sådan hjælper LadderKit
Fælles byggesten, ejet af hver afdeling og brugt i de samtaler der betyder noget.
Hver afdeling ejer sit rammeværk – skrevet som kladde, redigeret af de personer du udpeger og derefter udgivet – men alle rammeværker bruger de samme byggesten: karrierespor, niveauer, roller og færdigheder.
Byg parallelle karrierespor i en afdeling, så man kan udvikle sig uden at skulle lede andre. Se hvem der har hver rolle på hvert niveau.
Angiv i en færdighedsmatrix det niveau hver rolle forventer for hver færdighed. Det samme skema er målestokken i alle teams og i hver indstilling til forfremmelse.
Tilføj et eller flere lønspænd til hver rolle, pr. valuta og lokation, og eksportér enhver rolle som PDF med dens krævede færdigheder og løn.
Hvert check-in er udfyldt på forhånd med de færdigheder personens rolle kræver, og det forventede niveau, så begge parter vurderer ud fra rammeværket og ikke ud fra hukommelsen.
I praksis
Skabeloner
Lad hver afdeling tage udgangspunkt i sin egen stige, og hold derefter strukturen ensartet på tværs af dem alle.
Engineering
Fem niveauer fra juniorudvikler til Principal Engineer og seks kompetencer – fra at levere kode til at udvikle teamet.
Engineering
Fire niveauer fra Engineering Manager til VP of Engineering og seks ledelseskompetencer.
Engineering
Fire niveauer fra Junior til Staff DevOps Engineer og seks kompetencer – fra infrastruktur til at styrke udviklerne.
Engineering
Fire niveauer fra Junior QA til Lead QA Engineer og seks kompetencer – fra testdesign til kvalitetspraksis.
Produkt
Fem niveauer fra Associate PM til Head of Product og seks kompetencer – fra discovery til produktstrategi.
Data og analyse
Fem niveauer fra junior- til principal-analytiker og syv kompetencer – fra at formulere spørgsmål til at ændre beslutninger.
Priser
Abonnementerne prissættes pr. organisation, ikke pr. bruger. »Vækst« koster 299 € om måneden for op til 80 personer og op til 10 rammeværker; »Skalering« koster 499 € om måneden for et ubegrænset antal personer og et ubegrænset antal rammeværker.
Alle kernefunktioner er med i alle abonnementer. Betalte abonnementer tilføjer to ting: På »Start«, »Vækst« og »Skalering« kan notifikationer nå folk i Slack i stedet for på e-mail, og på »Start«, »Vækst« og »Skalering« kan en administrator kræve login med Google eller Microsoft for hele organisationen.
0 €/md.
Til små teams der for første gang skriver karriereniveauer ned.
149 €/md.
Til voksende teams der er klar til at formalisere deres karriereveje.
Mest populær
299 €/md.
Til virksomheder i hurtig vækst med flere teams og afdelinger.
499 €/md.
Til større organisationer der har brug for plads til at vokse.
Alle kernefunktioner er med i alle abonnementer. Betalte abonnementer tilføjer Slack-notifikationer og muligheden for at kræve login med Google eller Microsoft; ellers betaler du for abonnementets størrelse – personer og karriererammeværker.
FAQ
Ja. Hver afdeling får sit eget karriererammeværk med egne karrierespor, niveauer, roller og færdigheder, redigeret af de personer du udpeger og udgivet når det er klar. Byggestenene er de samme overalt, så alle afdelinger beskriver deres niveauer i de samme termer, og ledelsen kan stille dem op side om side.
Ja. En afdeling kan have flere karrierespor side om side – for eksempel et specialistspor og et lederspor – hver med sine egne roller og niveauer.
Lønspænd knyttes til roller, og roller ligger på niveauer i et karrierespor. En rolle kan have flere lønspænd, pr. valuta og lokation, og rollens PDF viser dem ved siden af de krævede færdigheder.
Alle i din organisation – hvis du tilføjer dem, for lønspænd er valgfrie. I appen står de på hver rolle sammen med de personer der har rollen; PDF’en for rollen viser spændene, men ikke personerne. Ændringer foretages af administratorer og redaktørerne for afdelingen. Ikke klar til åbenhed om løn? Så vent med at tilføje dem.
Brug én færdighedsmatrix pr. rammeværk som reference for både check-ins og indstillinger til forfremmelse. Forfremmelser foreslås med en skriftlig begrundelse og besluttes af en leder over den der har foreslået dem, så indstillingerne kan sammenlignes side om side.
Der er ingen automatisk import: Du genopbygger hvert rammeværk i LadderKit i hånden. De fleste teams bruger det som en anledning til at droppe de niveauer og færdigheder ingen reelt bruger.
Sådan driver du et specialistspor ved siden af et lederspor: hvor de to skilles, hvordan du får niveauerne til at passe sammen, og hvordan folk skifter mellem dem uden at miste terræn.
Opdateret 1. oktober 2026
Fem begreber, der bruges i flæng – karrierestige, karriererammeværk, kompetencematrix, jobniveau og lønklasse – redet ud, med én afdeling gennemgået fra start til slut.
Opdateret 1. oktober 2026
Start gratis: Byg rammeværket for din første afdeling, afprøv det med ét team, og vælg derefter »Vækst« eller »Skalering« til udrulningen.
Gratis abonnement · Intet kreditkort nødvendigt