Engineering
Engineering Manager
Fire niveauer fra Engineering Manager til VP of Engineering og seks ledelseskompetencer.
- 4 niveauer
- 6 kompetencer
1:1-samtaler
Lederen tager noter under samtalen og udgiver referatet, når den er slut. Aftaler følger med til den næste 1:1-samtale, og de drøftede færdigheder knytter samtalen til karrierestigen.
Gratis abonnement · Intet kreditkort nødvendigt
Sådan virker det
Åbn et referat, når du sætter dig med en af dine direkte medarbejdere. Tag noter, markér de færdigheder fra medarbejderens rolle, der kommer på tale, og tilføj aftaler for en af jer, med en frist hvor det hjælper. Indtil du udgiver det, er det en kladde, kun du kan se.
Alle aftaler, der stadig er åbne fra tidligere 1:1-samtaler med samme person, vises øverst i det nye referat under »Åbne aftaler fra tidligere 1:1-samtaler«. Afkryds dem dér, efterhånden som I gennemgår dem.
Når samtalen er afsluttet, udgiver du referatet. Medarbejderen får en notifikation og kan læse det med det samme.
I et udgivet referat kan medarbejderen og lederen skrive til hinanden i kommentarer – for at give kontekst, rette en detalje eller aftale et næste skridt. Medarbejderen krydser selv sine egne aftaler af, når de er udført.
En privat note og din vurdering efter samtalen ligger i en separat blok i referatet. De udgives aldrig, og medarbejderen kan ikke se dem.
Rettigheder
Godt at vide
Udforsk videre
Engineering
Fire niveauer fra Engineering Manager til VP of Engineering og seks ledelseskompetencer.
Produkt
Fem niveauer fra Associate PM til Head of Product og seks kompetencer – fra discovery til produktstrategi.
Marketing
Fem niveauer fra Marketing Associate til VP of Marketing og seks kompetencer – fra at gennemføre kampagner til at eje væksten.
Til techvirksomheder
Til CTO’er og afdelingsledere i tech- og SaaS-virksomheder med 50–200 ansatte, der har brug for niveauer der betyder det samme i alle teams.
Til startups
Til stiftere af startups med 10–60 ansatte, der skal indføre niveauer, deres første ledere og fair forfremmelser.
Først en selvevaluering, så lederens vurdering, delt tilbage og afsluttet – hver vurdering ud fra rollens egne færdigheder.
Hvor ofte du skal holde karriere-check-ins, hvordan du forbereder dig, en struktur for en samtale på 45 minutter og en liste over spørgsmål – med et eksempel og de fejl, du skal undgå.
Opdateret 1. oktober 2026
FAQ
Den leder, der skrev det, og den medarbejder, det handler om. Ledere højere oppe i linjen læser det kun, hvis jeres organisation slår det til.
Når lederen udgiver det efter samtalen. Indtil da er det en kladde, som kun lederen kan se: medarbejderen får ingen notifikation og kan ikke åbne det.
Den nye leder starter på en frisk side og ser ikke de referater, den tidligere leder skrev. Medarbejderen kan stadig læse alle sine udgivne referater.
Ja, på to måder: ved at kommentere et udgivet referat og ved at krydse de aftaler af, der er tildelt medarbejderen. Selve noterne forbliver lederens.
Ja. Referater, aftaler og kommentarer er en del af alle abonnementer, også »Gratis«.
Opret dig gratis, tilføj dit team med deres ledere, og tag noter direkte under din næste 1:1-samtale.
Gratis abonnement · Intet kreditkort nødvendigt