Inżynieria
Engineering Manager
Cztery poziomy od Engineering Managera do VP of Engineering i sześć kompetencji menedżerskich.
- 4 poziomy
- 6 kompetencji
Spotkania 1:1
Spotkania 1:1, po których zostaje notatka
Menedżer notuje w trakcie spotkania i publikuje notatkę, gdy rozmowa się skończy. Ustalenia przechodzą na kolejne spotkanie 1:1, a omówione umiejętności łączą rozmowę z drabiną kariery.
Plan bezpłatny · Bez karty kredytowej
Jak to działa
Jak działa notatka ze spotkania 1:1
Notuj w trakcie spotkania
Otwórz notatkę, gdy siadasz do rozmowy z osobą bezpośrednio podległą. Notuj, o czym rozmawiacie, oznacz umiejętności z jej roli, które padły w rozmowie, i dodaj ustalenia dla każdego z was – z terminem, jeśli to pomaga. Dopóki jej nie opublikujesz, to szkic, który widzisz tylko ty.
Zacznij tam, gdzie skończyło się poprzednie
Ustalenia, które wciąż pozostają otwarte po wcześniejszych spotkaniach z tą samą osobą, pojawiają się na górze nowej notatki, w sekcji „Otwarte ustalenia z wcześniejszych spotkań”. Odhaczaj je tam, gdy po kolei je omawiacie.
Opublikuj po spotkaniu
Kiedy rozmowa się zakończy, opublikuj notatkę. Pracownik dostaje powiadomienie i może ją od razu przeczytać.
Pracownik odpowiada w komentarzach
Pod opublikowaną notatką pracownik i menedżer mogą pisać do siebie w komentarzach – dodać kontekst, poprawić szczegół albo uzgodnić następny krok. Pracownik sam odhacza swoje ustalenia, gdy je zrealizuje.
Co zostaje tylko u ciebie
Prywatna notatka i twoja ocena po spotkaniu mają w notatce osobny blok. Nigdy nie są publikowane, a pracownik ich nie widzi.
Uprawnienia
Kto czyta notatkę
- Menedżerowie
- Notuje w trakcie spotkania z osobą bezpośrednio podległą i publikuje notatkę po spotkaniu. Czyta wszystkie swoje notatki i może je później edytować – pracownik dowiaduje się, gdy zmieni się coś, co widzi.
- Pracownicy
- Czyta wszystkie opublikowane notatki ze swoich spotkań 1:1 – przebieg rozmowy, omówione umiejętności i ustalenia – komentuje je i odhacza przypisane mu ustalenia. Nigdy nie widzi szkicu.
Warto wiedzieć
Szczegóły
- Powiązanie z drabiną kariery
- Omówione umiejętności wybiera się spośród umiejętności obecnej roli pracownika, więc rozmowa opiera się na tej samej drabinie kariery, z której korzystają check-iny.
- Cała historia rozmów z daną osobą
- Wszystkie spotkania 1:1 z daną osobą są na jednej liście z filtrami według osoby i daty spotkania, a jej profil prowadzi prosto do tej listy.
- Wszystkie ustalenia w jednym miejscu
- Zakładka „Ustalenia” zbiera otwarte ustalenia ze wszystkich spotkań 1:1, do których masz dostęp – najpierw te po terminie – a twój pulpit pokazuje te przypisane do ciebie.
- W każdym planie
- Spotkania 1:1 to nie dodatek: są w każdym planie, także w planie „Bezpłatny”, dla wszystkich w twojej organizacji.
Odkrywaj dalej
Powiązane
Szablony na start
Produkt
Product Manager
Pięć poziomów od Junior Product Managera do Head of Product i sześć kompetencji – od discovery po strategię produktu.
- 5 poziomów
- 6 kompetencji
Marketing
Specjalista ds. marketingu
Pięć poziomów od młodszego specjalisty po dyrektora marketingu i sześć kompetencji – od prowadzenia kampanii po odpowiedzialność za wzrost.
- 5 poziomów
- 6 kompetencji
Dla kogo
Dla firm technologicznych
Firmy technologiczne
Dla CTO i szefów działów w firmach technologicznych i SaaS liczących 50–200 osób, którym potrzebne są poziomy znaczące to samo w każdym zespole.
Dla startupów
Startupy
Dla założycieli startupów liczących 10–60 osób, którzy wprowadzają poziomy, pierwszych menedżerów i uczciwe awanse.
Funkcje
Check-iny
Najpierw samoocena, potem ocena menedżera, udostępnienie i zamknięcie – każda ocena według umiejętności danej roli.
Warto przeczytać
- Check-iny
Jak prowadzić check-iny: rytm, przebieg rozmowy i pytania
Jak często organizować check-iny rozwojowe, jak się do nich przygotować, 45-minutowy plan rozmowy i lista pytań do wykorzystania — z przykładem i błędami, których warto uniknąć.
Zaktualizowano 1 października 2026
FAQ
Częste pytania
Kto może czytać notatkę ze spotkania 1:1?
Menedżer, który ją napisał, i pracownik, którego dotyczy. Menedżerowie wyżej w strukturze czytają ją tylko wtedy, gdy twoja organizacja to włączy.
Kiedy pracownik widzi notatkę ze spotkania 1:1?
Gdy menedżer opublikuje ją po spotkaniu. Wcześniej to szkic, który widzi tylko menedżer: pracownik nie dostaje powiadomienia i nie może go otworzyć.
Co dzieje się z notatkami ze spotkań 1:1, gdy ktoś dostaje nowego menedżera?
Nowy menedżer zaczyna od czystej karty: nie widzi notatek poprzedniego menedżera. Pracownik nadal czyta wszystkie swoje opublikowane notatki.
Czy pracownik może coś dodać do notatki ze spotkania 1:1?
Tak, na dwa sposoby: może komentować opublikowaną notatkę i odhaczać przypisane mu ustalenia. Sama treść notatki należy do menedżera.
Czy spotkania 1:1 są w planie „Bezpłatny”?
Tak. Notatki, ustalenia i komentarze są w każdym planie, także w planie „Bezpłatny”.
Notatki ze spotkań 1:1 i ustalenia w jednym miejscu
Zarejestruj się za darmo, dodaj zespół razem z menedżerami i na kolejnym spotkaniu 1:1 notuj na bieżąco, w trakcie rozmowy.
Plan bezpłatny · Bez karty kredytowej