Engineering
Engineering Manager
Vier Level vom Engineering Manager bis zum VP of Engineering in sechs Führungskompetenzen.
- 4 Level
- 6 Kompetenzen
1:1-Gespräche
1:1-Gespräche, von denen ein Protokoll bleibt
Die Führungskraft macht sich während des Gesprächs Notizen und veröffentlicht das Protokoll, sobald es vorbei ist. Vereinbarungen wandern ins nächste 1:1, und die besprochenen Skills verbinden das Gespräch mit der Karriereleiter.
Kostenloser Plan · Keine Kreditkarte nötig
So funktioniert’s
So funktioniert ein 1:1-Protokoll
Notizen direkt im Gespräch
Öffne ein Protokoll, wenn du dich mit einer direkt unterstellten Person zusammensetzt. Mach dir Notizen, markiere die Skills aus ihrer Rolle, die zur Sprache kamen, und lege Vereinbarungen für euch beide an – mit Fälligkeitsdatum, wo es hilft. Bis du es veröffentlichst, ist es ein Entwurf, den nur du siehst.
Da weitermachen, wo das letzte aufgehört hat
Vereinbarungen, die aus früheren Gesprächen mit derselben Person noch offen sind, erscheinen oben im neuen Protokoll, unter „Offene Vereinbarungen aus früheren 1:1s“. Hake sie dort ab, während ihr sie durchgeht.
Nach dem Gespräch veröffentlichen
Wenn das Gespräch vorbei ist, veröffentlichst du das Protokoll. Die Person wird benachrichtigt und kann es sofort lesen.
Die Person antwortet in Kommentaren
In einem veröffentlichten Protokoll können die Person und ihre Führungskraft einander in Kommentaren schreiben – um Kontext zu ergänzen, ein Detail zu korrigieren oder einen nächsten Schritt zu vereinbaren. Ihre eigenen Vereinbarungen hakt die Person selbst ab, sobald sie erledigt sind.
Was bei dir bleibt
Eine private Notiz und deine Einschätzung nach dem Gespräch stehen in einem eigenen Bereich des Protokolls. Sie werden nie veröffentlicht, und die Person sieht sie nicht.
Berechtigungen
Wer ein Protokoll liest
- Führungskräfte
- Machen sich während des Gesprächs mit einer direkt unterstellten Person Notizen und veröffentlichen das Protokoll danach. Lesen jedes Protokoll, das sie geschrieben haben, und können es später bearbeiten – die Person erfährt es, wenn sich etwas ändert, das sie lesen kann.
- Mitarbeitende
- Lesen jedes veröffentlichte Protokoll ihrer eigenen 1:1s – Notizen, besprochene Skills und Vereinbarungen –, kommentieren es und haken die Vereinbarungen ab, die ihnen zugewiesen sind. Einen Entwurf sehen sie nie.
Gut zu wissen
Die Details
- Mit der Karriereleiter verbunden
- Die besprochenen Skills werden aus den Skills der aktuellen Rolle der Person gewählt, sodass das Gespräch auf derselben Leiter aufbaut wie die Check-ins.
- Die ganze Geschichte mit einer Person
- Jedes 1:1 mit jemandem steht in einer Liste, filterbar nach Person und Gesprächsdatum, und das Profil der Person verlinkt direkt dorthin.
- Alle Vereinbarungen an einem Ort
- Der Tab „Vereinbarungen“ sammelt die offenen Vereinbarungen aus jedem 1:1, das du lesen kannst, Überfälliges zuerst, und dein Dashboard zeigt die, die dir zugewiesen sind.
- In jedem Plan enthalten
- 1:1-Gespräche sind kein Zusatzmodul: Jeder Plan enthält sie, „Kostenlos“ eingeschlossen, für alle in deiner Organisation.
Weiter entdecken
Passend dazu
Vorlagen als Ausgangspunkt
Produkt
Product Manager
Fünf Level vom Associate PM bis zum Head of Product und sechs Kompetenzen – von der Discovery bis zur Produktstrategie.
- 5 Level
- 6 Kompetenzen
Marketing
Marketing Manager
Fünf Level vom Marketing Associate bis zum VP of Marketing und sechs Kompetenzen – von der Kampagne bis zur Verantwortung für Wachstum.
- 5 Level
- 6 Kompetenzen
Für wen es gedacht ist
Für Tech-Unternehmen
Tech-Unternehmen
Für CTOs und Abteilungsleitungen in Tech- und SaaS-Unternehmen mit 50–200 Leuten, die Level brauchen, die in jedem Team dasselbe bedeuten.
Für Start-ups
Start-ups
Für Gründerinnen und Gründer von Start-ups mit 10–60 Leuten, die Level, ihre ersten Führungskräfte und faire Beförderungen aufsetzen.
Funktionen
Check-ins
Erst die Selbsteinschätzung, dann die Führungskraft-Einschätzung, geteilt und abgeschlossen – jede Bewertung an den Skills der eigenen Rolle.
Weiterlesen
- Check-ins
Check-ins führen: Rhythmus, Ablauf und Fragen
Wie oft du Karriere-Check-ins führst, wie du dich vorbereitest, ein Ablauf für 45 Minuten und eine Liste von Fragen – mit Beispiel und den Fehlern, die du vermeiden solltest.
Aktualisiert am 1. Oktober 2026
FAQ
Häufige Fragen
Wer kann ein 1:1-Protokoll lesen?
Die Führungskraft, die es geschrieben hat, und die Person, um die es geht. Führungskräfte weiter oben in der Hierarchie lesen es nur, wenn deine Organisation das einschaltet.
Wann sieht die Person das Protokoll eines 1:1-Gesprächs?
Wenn die Führungskraft es nach dem Gespräch veröffentlicht. Bis dahin ist es ein Entwurf, den nur die Führungskraft sieht: Die Person wird nicht benachrichtigt und kann ihn nicht öffnen.
Was passiert mit 1:1-Protokollen, wenn jemand eine neue Führungskraft bekommt?
Die neue Führungskraft fängt mit einem leeren Blatt an: Sie sieht die Protokolle der bisherigen Führungskraft nicht. Die Person liest weiterhin alle ihre veröffentlichten Protokolle.
Kann die Person etwas zu einem 1:1-Protokoll beitragen?
Ja, auf zwei Wegen: Sie kann ein veröffentlichtes Protokoll kommentieren und die ihr zugewiesenen Vereinbarungen abhaken. Die Notizen selbst bleiben Sache der Führungskraft.
Sind 1:1-Gespräche im Plan „Kostenlos“ enthalten?
Ja. Protokolle, Vereinbarungen und Kommentare gehören zu jedem Plan, „Kostenlos“ eingeschlossen.
1:1-Protokolle und Vereinbarungen an einem Ort
Registriere dich kostenlos, füge dein Team mit seinen Führungskräften hinzu und schreib bei deinem nächsten 1:1 direkt mit.
Kostenloser Plan · Keine Kreditkarte nötig