Engineering
Software Engineer
Fünf Level von Junior bis Principal und sechs Kompetenzen – vom Ausliefern von Code bis zur Entwicklung des Teams.
- 5 Level
- 6 Kompetenzen
Karriereleitern
Beschreibe, wie sich Menschen in jeder Abteilung entwickeln – die Laufbahnen, die Level und die Rollen darauf – und veröffentliche alles, sobald es für alle lesbar sein soll.
Kostenloser Plan · Keine Kreditkarte nötig
So funktioniert’s
Lege Laufbahnen nebeneinander an – eine Fachlaufbahn neben einer Führungslaufbahn – und setze auf jedes Level eine Rolle. Verschiebe Rollen zwischen Leveln, wenn sich das Bild ändert.
Ordne dem Framework Skills zu und lege das Level fest, das jede Rolle erwartet. Dieses Raster ist die Skill-Matrix – der Maßstab für Check-ins und Beförderungsanträge.
Admins und die Bearbeitenden der Abteilung weisen jeder Person die Rolle zu, die sie heute innehat. Ihr Profil zeigt die Rolle, seit wann sie sie innehat und welche Rollen davor kamen.
Wenn das Framework fertig ist, veröffentliche es. Dann kann es jede Person in der Organisation lesen und jede Rolle öffnen, um zu sehen, was sie verlangt.
Berechtigungen
Gut zu wissen
Weiter entdecken
Engineering
Fünf Level von Junior bis Principal und sechs Kompetenzen – vom Ausliefern von Code bis zur Entwicklung des Teams.
Engineering
Vier Level vom Engineering Manager bis zum VP of Engineering in sechs Führungskompetenzen.
Produkt
Fünf Level vom Associate PM bis zum Head of Product und sechs Kompetenzen – von der Discovery bis zur Produktstrategie.
Für Tech-Unternehmen
Für CTOs und Abteilungsleitungen in Tech- und SaaS-Unternehmen mit 50–200 Leuten, die Level brauchen, die in jedem Team dasselbe bedeuten.
Für Start-ups
Für Gründerinnen und Gründer von Start-ups mit 10–60 Leuten, die Level, ihre ersten Führungskräfte und faire Beförderungen aufsetzen.
Eine praxiserprobte Methode in sieben Schritten für Unternehmen mit 20 bis 200 Personen: Laufbahnen, Level, Kompetenzen, Erwartungen, Kalibrierung und Einführung – mit Beispiel und typischen Fehlern.
Aktualisiert am 1. Oktober 2026
Fünf Begriffe, die oft verwechselt werden – Karriereleiter, Karriere-Framework, Kompetenzmatrix, Level und Gehaltsband –, sauber getrennt und an einer Abteilung durchgespielt.
Aktualisiert am 1. Oktober 2026
FAQ
In LadderKit ist ein Karriere-Framework alles, was eine Abteilung beschreibt – ihre Laufbahnen, Level, Rollen und die Skills, die jede Rolle braucht. Eine Karriereleiter ist eine Laufbahn darin: die Abfolge von Rollen, die jemand hinaufsteigen kann.
Nur Admins und die Bearbeitenden der Abteilung. Alle anderen in der Organisation sehen es, sobald es veröffentlicht ist.
Ein Admin oder eine bearbeitende Person der Abteilung weist die neue Rolle zu, und die vorherige Zuweisung endet automatisch. Bei einem Schritt nach oben schaltet der Beförderungs-Workflow einen Vorschlag und eine Entscheidung davor.
Ja – die Bearbeitenden arbeiten weiter daran, und Änderungen sind sofort sichtbar. Bereits gestartete Check-ins bleiben davon unberührt: Jedes behält einen Snapshot der Skills und Level, an denen es gemessen wird, vom Zeitpunkt seines Starts.
Ja. Entwürfe zählen genauso wie veröffentlichte Abteilungen, das Limit lässt sich also nicht umgehen, indem man Frameworks unveröffentlicht lässt. Wenn du eine Abteilung löschst, wird ihr Platz wieder frei.
Starte kostenlos mit einer Abteilung und veröffentliche sie, sobald die Level stimmen.
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