Engenharia
Engenheiro de software
Cinco níveis, de júnior a Principal, em seis competências: da entrega de código ao desenvolvimento da equipa.
- 5 níveis
- 6 competências
Escadas de carreira
Descreva como as pessoas crescem em cada departamento — os percursos, os níveis e as funções em cada um — e publique tudo quando estiver pronto para todos lerem.
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Como funciona
Acrescente percursos lado a lado — um percurso de especialista ao lado de um percurso de gestão — e coloque uma função em cada nível. Arraste funções entre níveis à medida que o quadro muda.
Associe competências ao referencial e indique, para cada função, o nível exigido. Essa grelha é a matriz de competências, e é com ela que se medem os check-ins e os casos de promoção.
Os administradores e os editores do departamento atribuem a cada pessoa a função que ocupa hoje. O perfil mostra a função, há quanto tempo a ocupa e as funções anteriores.
Quando o referencial estiver pronto, publique-o. A partir daí, todos na organização o podem ler e abrir qualquer função para ver o que ela pede.
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Para CTO e diretores de departamento em empresas tecnológicas e SaaS de 50 a 200 pessoas que precisam de níveis com o mesmo significado em todas as equipas.
Para startups
Para fundadores de startups de 10 a 60 pessoas que estão a definir níveis, os primeiros gestores e promoções justas.
Um método prático em sete passos para empresas de 20 a 200 pessoas: percursos, níveis, competências, expectativas, calibração e implementação — com um exemplo prático e os erros a evitar.
Atualizado a 1 de outubro de 2026
Cinco termos usados como se fossem o mesmo — escada de carreira, referencial de carreira, matriz de competências, nível e escalão — explicados, com um departamento trabalhado do princípio ao fim.
Atualizado a 1 de outubro de 2026
Perguntas frequentes
No LadderKit, um referencial de carreira é tudo o que um departamento descreve — os percursos, os níveis, as funções e as competências de que cada função precisa. Uma escada de carreira é um percurso dentro dele: a sequência de funções que alguém pode subir.
Apenas os administradores e os editores do departamento. O resto da organização vê-o depois de ser publicado.
Um administrador ou um dos editores do departamento atribui a nova função, e a atribuição anterior é encerrada automaticamente. Para uma subida, o fluxo de promoções acrescenta uma proposta e uma decisão antes da mudança.
Sim — os editores continuam a trabalhar nele e as alterações aparecem de imediato. Os check-ins já iniciados não são afetados: cada um guarda uma fotografia, tirada no início, das competências e dos níveis com que é avaliado.
Sim. Os rascunhos contam exatamente como os departamentos publicados, por isso não é possível contornar o limite mantendo referenciais por publicar. Eliminar um departamento liberta o seu lugar.
Comece grátis com um departamento e publique-o quando os níveis lhe parecerem certos.
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