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Escadas de carreira

Software de escadas de carreira para cada departamento

Descreva como as pessoas crescem em cada departamento — os percursos, os níveis e as funções em cada um — e publique tudo quando estiver pronto para todos lerem.

Plano gratuito · Sem cartão de crédito

Como funciona

Da página em branco a uma escada de carreira publicada

  1. Organize percursos, níveis e funções

    Acrescente percursos lado a lado — um percurso de especialista ao lado de um percurso de gestão — e coloque uma função em cada nível. Arraste funções entre níveis à medida que o quadro muda.

  2. Diga o que cada função exige

    Associe competências ao referencial e indique, para cada função, o nível exigido. Essa grelha é a matriz de competências, e é com ela que se medem os check-ins e os casos de promoção.

  3. Coloque as pessoas nas suas funções

    Os administradores e os editores do departamento atribuem a cada pessoa a função que ocupa hoje. O perfil mostra a função, há quanto tempo a ocupa e as funções anteriores.

  4. Publique-o para a equipa

    Quando o referencial estiver pronto, publique-o. A partir daí, todos na organização o podem ler e abrir qualquer função para ver o que ela pede.

Permissões

Quem faz o quê

Administradores
Criam departamentos, escolhem os respetivos editores e podem editar ou publicar qualquer referencial. O número de departamentos que uma organização pode ter depende do plano.
Editores do departamento
Mudam o nome do referencial do seu departamento e publicam-no, constroem os percursos, as funções e a matriz de competências, e atribuem pessoas às funções. Não podem criar departamentos nem escolher editores.
Colaboradores
Leem todos os referenciais publicados e veem que função ocupam e o que o nível seguinte pede.

Bom saber

Os pormenores

Em rascunho até estar pronto
Um referencial em rascunho só é visível para os administradores e os editores do departamento. Publicá-lo torna-o visível para toda a organização; anular a publicação volta a ocultá-lo.
Uma função por pessoa
Cada pessoa ocupa uma função de cada vez. Atribuir uma nova função encerra a atribuição anterior, e a mudança fica no histórico de funções da pessoa.
Departamentos por plano
Todos os departamentos que não foram eliminados contam para o plano, estejam em rascunho ou publicados: 1 referencial de carreira no Gratuito, até 5 referenciais de carreira no Inicial, até 10 referenciais de carreira no Crescimento e referenciais de carreira ilimitados no Avançado.
Um plano menor nunca apaga trabalho
Mudar para um plano com um limite mais baixo mantém todos os departamentos existentes. Simplesmente não pode criar outro até voltar a estar abaixo do limite.

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Para quem é

  • Para empresas tecnológicas

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Perguntas frequentes

Perguntas comuns

Qual é a diferença entre um referencial de carreira e uma escada de carreira?

No LadderKit, um referencial de carreira é tudo o que um departamento descreve — os percursos, os níveis, as funções e as competências de que cada função precisa. Uma escada de carreira é um percurso dentro dele: a sequência de funções que alguém pode subir.

Quem pode ver um referencial enquanto ainda é um rascunho?

Apenas os administradores e os editores do departamento. O resto da organização vê-o depois de ser publicado.

Como mudamos alguém para outra função?

Um administrador ou um dos editores do departamento atribui a nova função, e a atribuição anterior é encerrada automaticamente. Para uma subida, o fluxo de promoções acrescenta uma proposta e uma decisão antes da mudança.

Podemos continuar a alterar um referencial depois de publicado?

Sim — os editores continuam a trabalhar nele e as alterações aparecem de imediato. Os check-ins já iniciados não são afetados: cada um guarda uma fotografia, tirada no início, das competências e dos níveis com que é avaliado.

Um departamento em rascunho conta para o limite do plano?

Sim. Os rascunhos contam exatamente como os departamentos publicados, por isso não é possível contornar o limite mantendo referenciais por publicar. Eliminar um departamento liberta o seu lugar.

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