Marketing
Gestor de marketing
Cinco níveis, de Técnico de marketing a VP de marketing, em seis competências: do lançamento de campanhas à responsabilidade pelo crescimento.
- 5 níveis
- 6 competências
Feedback
Pergunte aos colegas que realmente trabalham com alguém o que está a correr bem e onde essa pessoa pode evoluir — e encontre todas as respostas mais tarde no perfil dela.
Plano gratuito · Sem cartão de crédito
Como funciona
Escolha sobre quem é o feedback — sobre si ou sobre alguém abaixo de si —, escolha o colega a quem pedir e acrescente uma nota, se ajudar. O colega recebe o pedido por e-mail, ou no Slack, se a sua organização o tiver escolhido.
O pedido espera no painel do colega com o respetivo prazo. Escreve o que a pessoa fez bem e onde pode evoluir, pode guardar um rascunho e recebe um lembrete à medida que a data se aproxima.
Um gestor que pediu feedback sobre alguém da sua equipa lê a resposta assim que é enviada. O feedback sobre si — pedido por si ou escrito espontaneamente por um colega — chega-lhe se a sua organização permitir que as pessoas leiam o feedback sobre si próprias.
Permissões
Bom saber
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Marketing
Cinco níveis, de Técnico de marketing a VP de marketing, em seis competências: do lançamento de campanhas à responsabilidade pelo crescimento.
Design
Cinco níveis, de Designer de produto júnior a Responsável de design, em seis competências: da investigação aos sistemas de design.
Para pequenas empresas
Para empresas geridas pelo dono, onde vendas, apoio ao cliente e operações também precisam de um caminho de carreira — criado por quem lidera a equipa.
Para empresas tecnológicas
Para CTO e diretores de departamento em empresas tecnológicas e SaaS de 50 a 200 pessoas que precisam de níveis com o mesmo significado em todas as equipas.
Perguntas frequentes
Não no sentido formal: não há um ciclo de avaliação que recolha pontuações de todas as direções ao mesmo tempo. Pergunta às pessoas que trabalham com alguém, um pedido por colega, sempre que for útil, e cada resposta é feedback escrito e não uma pontuação.
Sim, depois de um administrador ativar essa opção. O feedback espontâneo usa as mesmas duas perguntas e é sempre sobre um colega, nunca sobre si próprio.
Duas respostas: o que a pessoa fez bem e onde pode evoluir. Ambas são texto livre com formatação básica, como negrito, listas e código.
Se os pedidos fecharem no fim do prazo, o pedido expira e já não pode ser respondido. Se a organização os mantiver abertos, o colega ainda pode responder depois.
A qualquer membro ativo da organização, exceto a si próprio e à pessoa sobre quem é o feedback.
Não. O feedback mostra sempre quem o escreveu e quando foi enviado, para que possa ser retomado numa conversa.
Comece grátis, convide a sua equipa e envie hoje o primeiro pedido de feedback.
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