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Check-ins, referenciais de carreira e promoções num só lugar

O LadderKit dá às empresas em crescimento a estrutura para definir o que significa cada função — e um fluxo simples para falar sobre isso com toda a equipa.

Plano gratuito · Sem cartão de crédito

Funcionalidade a funcionalidade

Veja cada parte em pormenor

Cada funcionalidade tem a sua própria página: como funciona passo a passo, quem pode fazer o quê e as perguntas que as pessoas fazem sobre ela.

  • Escadas de carreira

    Um referencial por departamento: percursos, níveis e funções, preparado com os editores que escolher e publicado quando estiver pronto.

  • Matriz de competências

    Competências descritas nível a nível, o nível que cada função exige e cartões de função com intervalos salariais e PDF.

  • Check-ins

    Primeiro a autoavaliação, depois a revisão do gestor, partilhada e concluída — cada avaliação face às competências da própria função.

  • Reuniões 1:1

    O gestor toma notas durante cada reunião 1:1 e publica depois o registo. Os compromissos transitam e as competências abordadas ligam-no à escada de carreira.

  • Feedback

    Pergunte a um colega sobre si ou sobre alguém abaixo de si na linha hierárquica: duas perguntas, um prazo e um lembrete antes dele.

  • Ações de desenvolvimento

    Um plano de desenvolvimento feito de ações concretas: um prazo, uma competência opcional, um histórico onde ambas as partes escrevem e lembretes.

  • Promoções

    Os gestores diretos põem o caso por escrito, os gestores acima deles decidem e a pessoa sobe na data de efeito.

Definir

Clareza sobre o que significa cada função

Referenciais de carreira, níveis, competências e intervalos salariais — escritos uma vez, visíveis para toda a equipa.

  • Referenciais de carreira por departamento

    Cada departamento tem o seu próprio referencial de carreira. Mantenha-o em rascunho enquanto o constrói, atribua editores que trabalham nele consigo e publique-o quando estiver pronto para todos.

    Escadas de carreira em pormenor
  • Percursos e funções

    Construa escadas paralelas dentro de um departamento — um percurso de especialista ao lado de um percurso de gestão de pessoas. Arraste funções entre níveis e veja quem ocupa cada uma.

    Escadas de carreira em pormenor
  • Uma biblioteca de competências reutilizável

    Descreva uma competência uma vez, com uma descrição formatada para cada nível, e reutilize-a em vários departamentos e funções. Duplique uma competência existente para partir de algo parecido.

    Matriz de competências em pormenor
  • A matriz de competências

    Defina o nível que cada função espera em cada competência, agrupadas em categorias como Técnica ou Liderança. Uma só grelha responde à pergunta que todos fazem: o que exige, afinal, o nível seguinte?

    Matriz de competências em pormenor
  • Intervalos salariais e PDF das funções

    Associe um ou mais intervalos salariais a uma função, por moeda e localização. Exporte qualquer função em PDF com a descrição, os níveis de competência exigidos e os intervalos salariais.

    Matriz de competências em pormenor

Crescer

Conversas de carreira que levam a algum lado

Check-ins estruturados, registos de reuniões 1:1 e feedback simples — tudo ancorado no mesmo referencial de carreira.

  • Check-ins com uma etapa clara

    Cada check-in segue o mesmo caminho: autoavaliação, revisão do gestor, partilhado, concluído. Uma barra de cinco passos mostra em que ponto está, e o gestor pode devolvê-lo a qualquer momento a pedir mais pormenor.

    Check-ins em pormenor
  • Avaliado face ao referencial, não a partir do zero

    O check-in vem pré-preenchido exatamente com as competências que a função da pessoa exige, cada uma com o nível esperado. Ambas as partes avaliam e comentam lado a lado e depois exportam o resultado em PDF.

    Check-ins em pormenor
  • Um registo de cada reunião 1:1

    O gestor toma notas durante cada reunião 1:1 e depois publica o registo para o colaborador. Os compromissos em aberto passam para a reunião seguinte, e as competências abordadas vêm da função da pessoa.

    Reuniões 1:1 em pormenor
  • Feedback, pedido ou espontâneo

    Peça feedback a um colega sobre si próprio ou sobre alguém abaixo de si, com um prazo associado, ou dê-o sem que lho peçam. Duas perguntas — pontos fortes e onde evoluir — e um lembrete antes do prazo.

    Feedback em pormenor

Progredir

Da conversa à promoção

Compromissos com prazos, uma visão completa de cada pessoa e um processo de promoção em que as pessoas podem confiar.

  • Ações de desenvolvimento

    Combine próximos passos concretos num check-in ou fora dele: o que fazer, até quando, ligado a uma competência. As atualizações de progresso formam um histórico, e os lembretes chegam antes de um prazo escapar.

    Ações de desenvolvimento em pormenor
  • Um fluxo de promoções com registo da decisão

    Um gestor propõe uma nova função, uma data de efeito e a fundamentação. Alguém acima dele aprova, rejeita ou pede mais informação — e, na data de efeito, o organograma atualiza-se sozinho.

    Promoções em pormenor
  • Um perfil de talento para cada pessoa

    Uma página por pessoa: função atual e tempo nela, avaliações ao longo do tempo, evolução competência a competência entre check-ins, ações de desenvolvimento e feedback — os factos para levar a uma conversa sobre promoção.

  • Um painel pessoal

    Cada pessoa começa pelo que precisa dela agora — uma autoavaliação para terminar, um check-in para rever, feedback para dar — e os gestores veem em que ponto está cada pessoa que lhes reporta diretamente.

Gerir

O dia a dia sem folhas de cálculo

Pessoas, acessos e lembretes — tratados dentro do produto.

  • Pessoas, acessos e funções

    Uma lista de membros com acesso de administrador ou de membro, direitos de editor de referencial, o departamento e a função de cada pessoa, e uma desativação que mantém o histórico intacto.

  • Linhas hierárquicas e organograma

    Atribua um gestor a cada pessoa: as linhas hierárquicas decidem quem avalia o check-in de quem e limitam os filtros de pessoas ao seu ramo. O organograma mostra a árvore — toda a empresa aos administradores, o próprio ramo a um gestor de gestores. A pesquisa abre caminho até qualquer pessoa; uma mudança de gestor muda a pessoa de lugar.

  • Convide a equipa de uma só vez

    Adicione várias pessoas de uma vez, cada uma com o seu nível de acesso e a função que vai ocupar, e uma mensagem de boas-vindas opcional. Reenvie qualquer convite mais tarde a partir da lista de membros.

  • Notificações onde está o trabalho

    Um sino no cabeçalho e uma página com o histórico completo: feedback pedido, um check-in enviado, devolvido, partilhado ou concluído. Marque como lidas, selecione várias ou limpe tudo. A maioria também é enviada por e-mail — ou, nos planos pagos, como mensagens no Slack, se um administrador ligar o Slack.

Escalar

Cresce com a empresa

Preços previsíveis, início de sessão simples e um produto que toda a equipa consegue ler.

  • Preço por organização

    Um preço mensal para toda a organização, com um limite de utilizadores por plano — não uma cobrança por pessoa. Mude de plano a qualquer momento; faturas, IVA e dados do cartão estão nas definições.

  • Disponível em 28 idiomas

    Todos os ecrãs, e-mails e notificações estão traduzidos. Cada pessoa escolhe o seu idioma, e a escolha acompanha-a em todos os dispositivos e nos e-mails que recebe.

  • Início de sessão com Google ou Microsoft

    As pessoas iniciam sessão com Google, com Microsoft ou com e-mail e palavra-passe. Nos planos pagos, um administrador pode ligar o Google Workspace ou o Microsoft Entra ID da organização e exigir a todos que iniciem sessão através dele.

Vamos pôr os seus caminhos de carreira por escrito?

Comece grátis, convide a sua equipa e publique o seu primeiro referencial de carreira esta semana.

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