Escadas de carreira
Um referencial por departamento: percursos, níveis e funções, preparado com os editores que escolher e publicado quando estiver pronto.
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O LadderKit dá às empresas em crescimento a estrutura para definir o que significa cada função — e um fluxo simples para falar sobre isso com toda a equipa.
Plano gratuito · Sem cartão de crédito
Funcionalidade a funcionalidade
Cada funcionalidade tem a sua própria página: como funciona passo a passo, quem pode fazer o quê e as perguntas que as pessoas fazem sobre ela.
Um referencial por departamento: percursos, níveis e funções, preparado com os editores que escolher e publicado quando estiver pronto.
Competências descritas nível a nível, o nível que cada função exige e cartões de função com intervalos salariais e PDF.
Primeiro a autoavaliação, depois a revisão do gestor, partilhada e concluída — cada avaliação face às competências da própria função.
O gestor toma notas durante cada reunião 1:1 e publica depois o registo. Os compromissos transitam e as competências abordadas ligam-no à escada de carreira.
Pergunte a um colega sobre si ou sobre alguém abaixo de si na linha hierárquica: duas perguntas, um prazo e um lembrete antes dele.
Um plano de desenvolvimento feito de ações concretas: um prazo, uma competência opcional, um histórico onde ambas as partes escrevem e lembretes.
Os gestores diretos põem o caso por escrito, os gestores acima deles decidem e a pessoa sobe na data de efeito.
Definir
Referenciais de carreira, níveis, competências e intervalos salariais — escritos uma vez, visíveis para toda a equipa.
Cada departamento tem o seu próprio referencial de carreira. Mantenha-o em rascunho enquanto o constrói, atribua editores que trabalham nele consigo e publique-o quando estiver pronto para todos.
Escadas de carreira em pormenorConstrua escadas paralelas dentro de um departamento — um percurso de especialista ao lado de um percurso de gestão de pessoas. Arraste funções entre níveis e veja quem ocupa cada uma.
Escadas de carreira em pormenorDescreva uma competência uma vez, com uma descrição formatada para cada nível, e reutilize-a em vários departamentos e funções. Duplique uma competência existente para partir de algo parecido.
Matriz de competências em pormenorDefina o nível que cada função espera em cada competência, agrupadas em categorias como Técnica ou Liderança. Uma só grelha responde à pergunta que todos fazem: o que exige, afinal, o nível seguinte?
Matriz de competências em pormenorAssocie um ou mais intervalos salariais a uma função, por moeda e localização. Exporte qualquer função em PDF com a descrição, os níveis de competência exigidos e os intervalos salariais.
Matriz de competências em pormenorCrescer
Check-ins estruturados, registos de reuniões 1:1 e feedback simples — tudo ancorado no mesmo referencial de carreira.
Cada check-in segue o mesmo caminho: autoavaliação, revisão do gestor, partilhado, concluído. Uma barra de cinco passos mostra em que ponto está, e o gestor pode devolvê-lo a qualquer momento a pedir mais pormenor.
Check-ins em pormenorO check-in vem pré-preenchido exatamente com as competências que a função da pessoa exige, cada uma com o nível esperado. Ambas as partes avaliam e comentam lado a lado e depois exportam o resultado em PDF.
Check-ins em pormenorO gestor toma notas durante cada reunião 1:1 e depois publica o registo para o colaborador. Os compromissos em aberto passam para a reunião seguinte, e as competências abordadas vêm da função da pessoa.
Reuniões 1:1 em pormenorPeça feedback a um colega sobre si próprio ou sobre alguém abaixo de si, com um prazo associado, ou dê-o sem que lho peçam. Duas perguntas — pontos fortes e onde evoluir — e um lembrete antes do prazo.
Feedback em pormenorProgredir
Compromissos com prazos, uma visão completa de cada pessoa e um processo de promoção em que as pessoas podem confiar.
Combine próximos passos concretos num check-in ou fora dele: o que fazer, até quando, ligado a uma competência. As atualizações de progresso formam um histórico, e os lembretes chegam antes de um prazo escapar.
Ações de desenvolvimento em pormenorUm gestor propõe uma nova função, uma data de efeito e a fundamentação. Alguém acima dele aprova, rejeita ou pede mais informação — e, na data de efeito, o organograma atualiza-se sozinho.
Promoções em pormenorUma página por pessoa: função atual e tempo nela, avaliações ao longo do tempo, evolução competência a competência entre check-ins, ações de desenvolvimento e feedback — os factos para levar a uma conversa sobre promoção.
Cada pessoa começa pelo que precisa dela agora — uma autoavaliação para terminar, um check-in para rever, feedback para dar — e os gestores veem em que ponto está cada pessoa que lhes reporta diretamente.
Gerir
Pessoas, acessos e lembretes — tratados dentro do produto.
Uma lista de membros com acesso de administrador ou de membro, direitos de editor de referencial, o departamento e a função de cada pessoa, e uma desativação que mantém o histórico intacto.
Atribua um gestor a cada pessoa: as linhas hierárquicas decidem quem avalia o check-in de quem e limitam os filtros de pessoas ao seu ramo. O organograma mostra a árvore — toda a empresa aos administradores, o próprio ramo a um gestor de gestores. A pesquisa abre caminho até qualquer pessoa; uma mudança de gestor muda a pessoa de lugar.
Adicione várias pessoas de uma vez, cada uma com o seu nível de acesso e a função que vai ocupar, e uma mensagem de boas-vindas opcional. Reenvie qualquer convite mais tarde a partir da lista de membros.
Um sino no cabeçalho e uma página com o histórico completo: feedback pedido, um check-in enviado, devolvido, partilhado ou concluído. Marque como lidas, selecione várias ou limpe tudo. A maioria também é enviada por e-mail — ou, nos planos pagos, como mensagens no Slack, se um administrador ligar o Slack.
Escalar
Preços previsíveis, início de sessão simples e um produto que toda a equipa consegue ler.
Um preço mensal para toda a organização, com um limite de utilizadores por plano — não uma cobrança por pessoa. Mude de plano a qualquer momento; faturas, IVA e dados do cartão estão nas definições.
Todos os ecrãs, e-mails e notificações estão traduzidos. Cada pessoa escolhe o seu idioma, e a escolha acompanha-a em todos os dispositivos e nos e-mails que recebe.
As pessoas iniciam sessão com Google, com Microsoft ou com e-mail e palavra-passe. Nos planos pagos, um administrador pode ligar o Google Workspace ou o Microsoft Entra ID da organização e exigir a todos que iniciem sessão através dele.
Comece grátis, convide a sua equipa e publique o seu primeiro referencial de carreira esta semana.
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