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Tour del prodotto

Framework di carriera, check-in e promozioni in un unico posto

LadderKit dà alle aziende in crescita la struttura per definire cosa significa ogni ruolo — e un flusso semplice per parlarne con tutto il team.

Piano Gratuito · Nessuna carta di credito richiesta

Funzione per funzione

Guarda da vicino ogni parte

Ogni funzionalità ha la sua pagina: come funziona passo dopo passo, chi può fare cosa e le domande che le persone si fanno.

  • Scale di carriera

    Un framework per dipartimento: percorsi, livelli e ruoli, preparati con gli editor che scegli tu e pubblicati quando sono pronti.

  • Matrice delle competenze

    Competenze descritte livello per livello, il livello richiesto da ogni ruolo e schede dei ruoli con fasce retributive e PDF.

  • Check-in

    Prima un’autovalutazione, poi la revisione del manager, condivisa e chiusa — ogni valutazione sulle competenze del ruolo.

  • Colloqui 1:1

    Il manager prende appunti durante ogni 1:1 e poi pubblica il resoconto. Gli impegni proseguono e le competenze discusse lo legano alla scala.

  • Feedback

    Chiedi a un collega un parere su di te o su qualcuno sotto di te nella linea gerarchica: due domande, una scadenza e un promemoria prima.

  • Azioni di sviluppo

    Un piano di sviluppo fatto di azioni concrete: una scadenza, una competenza facoltativa, una discussione in cui scrivono entrambe le parti e promemoria.

  • Promozioni

    Il manager diretto mette la proposta per iscritto, i manager sopra di lui decidono e la persona sale di livello alla data di decorrenza.

Definisci

Chiarezza su cosa significa ogni ruolo

Framework di carriera, livelli, competenze e fasce retributive — scritti una volta, visibili a tutto il team.

  • Framework di carriera per dipartimento

    Ogni dipartimento ha il proprio framework di carriera. Tienilo in bozza mentre gli dai forma, assegna gli editor che ci lavorano con te e pubblicalo quando è pronto per tutti.

    Scale di carriera nel dettaglio
  • Percorsi e ruoli

    Crea scale parallele all’interno di un dipartimento — un percorso specialistico accanto a un percorso manageriale. Trascina i ruoli da un livello all’altro e vedi chi ricopre ciascuno.

    Scale di carriera nel dettaglio
  • Una libreria di competenze riutilizzabile

    Descrivi una competenza una volta, con una descrizione formattata per ogni livello, poi riutilizzala in dipartimenti e ruoli diversi. Duplica una competenza esistente per partire da qualcosa di simile.

    Matrice delle competenze nel dettaglio
  • La matrice delle competenze

    Imposta il livello che ogni ruolo si aspetta in ciascuna competenza, con le competenze raggruppate in categorie come Tecnica o Leadership. Un’unica griglia risponde alla domanda che tutti si pongono: cosa richiede davvero il livello successivo?

    Matrice delle competenze nel dettaglio
  • Fasce retributive e PDF dei ruoli

    Associa a un ruolo una o più fasce retributive, per valuta e sede. Esporta qualsiasi ruolo in PDF con la sua descrizione, i livelli di competenza richiesti e le fasce retributive.

    Matrice delle competenze nel dettaglio

Crescita

Conversazioni sulla carriera che portano da qualche parte

Check-in strutturati, resoconti dei colloqui 1:1 e feedback leggero — tutto ancorato allo stesso framework di carriera.

  • Check-in con fasi chiare

    Ogni check-in attraversa le stesse fasi: autovalutazione, revisione del manager, condivisione, completamento. Una barra in cinque passaggi mostra a che punto è, e un manager può rimandarlo indietro per chiedere più dettagli in qualsiasi momento.

    Check-in nel dettaglio
  • Valutati sul framework, non su una pagina bianca

    Il check-in arriva già compilato esattamente con le competenze richieste dal ruolo della persona, ciascuna con il suo livello atteso. Entrambe le parti valutano e commentano fianco a fianco, poi esportano il risultato in PDF.

    Check-in nel dettaglio
  • Un resoconto di ogni 1:1

    Il manager prende appunti durante ogni 1:1 e poi pubblica il resoconto per la persona. Gli impegni ancora aperti passano al colloquio successivo e le competenze discusse vengono dal ruolo della persona.

    Colloqui 1:1 nel dettaglio
  • Feedback, richiesto o spontaneo

    Chiedi a un collega un feedback su di te o su qualcuno sotto di te, fissando una scadenza, oppure dallo di tua iniziativa. Due domande — punti di forza e dove crescere — e un promemoria prima della scadenza.

    Feedback nel dettaglio

Avanzamento

Dalla conversazione alla promozione

Impegni con scadenze, un quadro completo di ogni persona e un processo di promozione di cui ci si può fidare.

  • Azioni di sviluppo

    Concorda passi concreti in un check-in o anche senza: cosa fare, entro quando, collegato a una competenza. Gli aggiornamenti sui progressi formano una discussione, e i promemoria arrivano prima che una scadenza salti.

    Azioni di sviluppo nel dettaglio
  • Un flusso di promozione con decisioni tracciabili

    Un manager propone un nuovo ruolo, una data di decorrenza e le motivazioni. Qualcuno sopra di lui approva, respinge o chiede altro — e alla data di decorrenza l’organigramma si aggiorna da solo.

    Promozioni nel dettaglio
  • Un profilo professionale per ogni persona

    Una pagina per persona: ruolo attuale e da quanto tempo lo ricopre, valutazioni nel tempo, andamento competenza per competenza tra un check-in e l’altro, azioni di sviluppo e feedback — i fatti da portare in una conversazione su una promozione.

  • Una dashboard personale

    Ognuno parte da ciò che richiede la sua attenzione adesso — un’autovalutazione da finire, un check-in da rivedere, un feedback da dare — e i manager vedono a che punto è ciascuno dei loro diretti riporti.

Gestione

L’operatività quotidiana senza fogli di calcolo

Persone, accessi e promemoria — gestiti all’interno del prodotto.

  • Persone, accessi e ruoli

    Un unico elenco dei membri con accesso da amministratore o da membro, permessi di editor dei framework, dipartimento e ruolo di ciascuno, e una disattivazione che ne conserva intatta la cronologia.

  • Linee gerarchiche e organigramma

    Assegna un manager a ogni persona: le linee gerarchiche stabiliscono chi valuta il check-in di chi e limitano i filtri sulle persone al tuo ramo. L’organigramma mostra l’albero — tutta l’azienda agli amministratori, il proprio ramo a un manager di manager. La ricerca apre la strada verso chiunque; un cambio di manager sposta la persona.

  • Invita il team in un colpo solo

    Aggiungi più persone insieme, ciascuna con il proprio livello di accesso e il ruolo che ricoprirà, più un messaggio di benvenuto facoltativo. Puoi reinviare qualsiasi invito in seguito dall’elenco dei membri.

  • Notifiche dove si lavora

    Una campanella nell’intestazione e una pagina con lo storico completo: feedback richiesto, check-in inviato, restituito, condiviso o completato. Segna gli elementi come letti, selezionane diversi o cancellali tutti. La maggior parte arriva anche via email — oppure, sui piani a pagamento, come messaggi Slack se un amministratore collega Slack.

Espansione

Cresce insieme all’azienda

Prezzi prevedibili, accesso semplice e un prodotto che tutto il team può leggere.

  • Prezzo per organizzazione

    Un unico prezzo mensile per tutta l’organizzazione, con un limite di posti per piano — non un costo per persona. Cambia piano in qualsiasi momento; fatture, IVA e dati della carta sono nelle impostazioni.

  • Disponibile in 28 lingue

    Ogni schermata, email e notifica è tradotta. Ogni persona sceglie la propria lingua, e la scelta la segue su tutti i dispositivi e nelle email che riceve.

  • Accesso con Google o Microsoft

    Si accede con Google, con Microsoft oppure con email e password. Sui piani a pagamento, un amministratore può collegare il tuo Google Workspace o Microsoft Entra ID e rendere obbligatorio per tutti l’accesso tramite questo servizio.

Pronto a mettere per iscritto i tuoi percorsi di carriera?

Inizia gratis, invita il tuo team e pubblica il tuo primo framework di carriera questa settimana.

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