Scale di carriera
Un framework per dipartimento: percorsi, livelli e ruoli, preparati con gli editor che scegli tu e pubblicati quando sono pronti.
Tour del prodotto
LadderKit dà alle aziende in crescita la struttura per definire cosa significa ogni ruolo — e un flusso semplice per parlarne con tutto il team.
Piano Gratuito · Nessuna carta di credito richiesta
Funzione per funzione
Ogni funzionalità ha la sua pagina: come funziona passo dopo passo, chi può fare cosa e le domande che le persone si fanno.
Un framework per dipartimento: percorsi, livelli e ruoli, preparati con gli editor che scegli tu e pubblicati quando sono pronti.
Competenze descritte livello per livello, il livello richiesto da ogni ruolo e schede dei ruoli con fasce retributive e PDF.
Prima un’autovalutazione, poi la revisione del manager, condivisa e chiusa — ogni valutazione sulle competenze del ruolo.
Il manager prende appunti durante ogni 1:1 e poi pubblica il resoconto. Gli impegni proseguono e le competenze discusse lo legano alla scala.
Chiedi a un collega un parere su di te o su qualcuno sotto di te nella linea gerarchica: due domande, una scadenza e un promemoria prima.
Un piano di sviluppo fatto di azioni concrete: una scadenza, una competenza facoltativa, una discussione in cui scrivono entrambe le parti e promemoria.
Il manager diretto mette la proposta per iscritto, i manager sopra di lui decidono e la persona sale di livello alla data di decorrenza.
Definisci
Framework di carriera, livelli, competenze e fasce retributive — scritti una volta, visibili a tutto il team.
Ogni dipartimento ha il proprio framework di carriera. Tienilo in bozza mentre gli dai forma, assegna gli editor che ci lavorano con te e pubblicalo quando è pronto per tutti.
Scale di carriera nel dettaglioCrea scale parallele all’interno di un dipartimento — un percorso specialistico accanto a un percorso manageriale. Trascina i ruoli da un livello all’altro e vedi chi ricopre ciascuno.
Scale di carriera nel dettaglioDescrivi una competenza una volta, con una descrizione formattata per ogni livello, poi riutilizzala in dipartimenti e ruoli diversi. Duplica una competenza esistente per partire da qualcosa di simile.
Matrice delle competenze nel dettaglioImposta il livello che ogni ruolo si aspetta in ciascuna competenza, con le competenze raggruppate in categorie come Tecnica o Leadership. Un’unica griglia risponde alla domanda che tutti si pongono: cosa richiede davvero il livello successivo?
Matrice delle competenze nel dettaglioAssocia a un ruolo una o più fasce retributive, per valuta e sede. Esporta qualsiasi ruolo in PDF con la sua descrizione, i livelli di competenza richiesti e le fasce retributive.
Matrice delle competenze nel dettaglioCrescita
Check-in strutturati, resoconti dei colloqui 1:1 e feedback leggero — tutto ancorato allo stesso framework di carriera.
Ogni check-in attraversa le stesse fasi: autovalutazione, revisione del manager, condivisione, completamento. Una barra in cinque passaggi mostra a che punto è, e un manager può rimandarlo indietro per chiedere più dettagli in qualsiasi momento.
Check-in nel dettaglioIl check-in arriva già compilato esattamente con le competenze richieste dal ruolo della persona, ciascuna con il suo livello atteso. Entrambe le parti valutano e commentano fianco a fianco, poi esportano il risultato in PDF.
Check-in nel dettaglioIl manager prende appunti durante ogni 1:1 e poi pubblica il resoconto per la persona. Gli impegni ancora aperti passano al colloquio successivo e le competenze discusse vengono dal ruolo della persona.
Colloqui 1:1 nel dettaglioChiedi a un collega un feedback su di te o su qualcuno sotto di te, fissando una scadenza, oppure dallo di tua iniziativa. Due domande — punti di forza e dove crescere — e un promemoria prima della scadenza.
Feedback nel dettaglioAvanzamento
Impegni con scadenze, un quadro completo di ogni persona e un processo di promozione di cui ci si può fidare.
Concorda passi concreti in un check-in o anche senza: cosa fare, entro quando, collegato a una competenza. Gli aggiornamenti sui progressi formano una discussione, e i promemoria arrivano prima che una scadenza salti.
Azioni di sviluppo nel dettaglioUn manager propone un nuovo ruolo, una data di decorrenza e le motivazioni. Qualcuno sopra di lui approva, respinge o chiede altro — e alla data di decorrenza l’organigramma si aggiorna da solo.
Promozioni nel dettaglioUna pagina per persona: ruolo attuale e da quanto tempo lo ricopre, valutazioni nel tempo, andamento competenza per competenza tra un check-in e l’altro, azioni di sviluppo e feedback — i fatti da portare in una conversazione su una promozione.
Ognuno parte da ciò che richiede la sua attenzione adesso — un’autovalutazione da finire, un check-in da rivedere, un feedback da dare — e i manager vedono a che punto è ciascuno dei loro diretti riporti.
Gestione
Persone, accessi e promemoria — gestiti all’interno del prodotto.
Un unico elenco dei membri con accesso da amministratore o da membro, permessi di editor dei framework, dipartimento e ruolo di ciascuno, e una disattivazione che ne conserva intatta la cronologia.
Assegna un manager a ogni persona: le linee gerarchiche stabiliscono chi valuta il check-in di chi e limitano i filtri sulle persone al tuo ramo. L’organigramma mostra l’albero — tutta l’azienda agli amministratori, il proprio ramo a un manager di manager. La ricerca apre la strada verso chiunque; un cambio di manager sposta la persona.
Aggiungi più persone insieme, ciascuna con il proprio livello di accesso e il ruolo che ricoprirà, più un messaggio di benvenuto facoltativo. Puoi reinviare qualsiasi invito in seguito dall’elenco dei membri.
Una campanella nell’intestazione e una pagina con lo storico completo: feedback richiesto, check-in inviato, restituito, condiviso o completato. Segna gli elementi come letti, selezionane diversi o cancellali tutti. La maggior parte arriva anche via email — oppure, sui piani a pagamento, come messaggi Slack se un amministratore collega Slack.
Espansione
Prezzi prevedibili, accesso semplice e un prodotto che tutto il team può leggere.
Un unico prezzo mensile per tutta l’organizzazione, con un limite di posti per piano — non un costo per persona. Cambia piano in qualsiasi momento; fatture, IVA e dati della carta sono nelle impostazioni.
Ogni schermata, email e notifica è tradotta. Ogni persona sceglie la propria lingua, e la scelta la segue su tutti i dispositivi e nelle email che riceve.
Si accede con Google, con Microsoft oppure con email e password. Sui piani a pagamento, un amministratore può collegare il tuo Google Workspace o Microsoft Entra ID e rendere obbligatorio per tutti l’accesso tramite questo servizio.
Inizia gratis, invita il tuo team e pubblica il tuo primo framework di carriera questa settimana.
Piano Gratuito · Nessuna carta di credito richiesta