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Guide pratiche, passo dopo passo, per aziende da 20 a 200 persone che vogliono livelli chiari, conversazioni sulla carriera migliori e promozioni eque.
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Un metodo pratico in sette passi per aziende da 20 a 200 persone: percorsi, livelli, competenze, aspettative, calibrazione e lancio — con un esempio concreto e gli errori da evitare.
Aggiornato il 1 ottobre 2026
Cinque termini usati come sinonimi — scala di carriera, framework di carriera, matrice delle competenze, livello e fascia — chiariti uno per uno, con un dipartimento analizzato dall’inizio alla fine.
Aggiornato il 1 ottobre 2026
Come far convivere un percorso specialistico e un percorso manageriale: dove si separano, come allinearne i livelli e come le persone passano dall’uno all’altro senza perdere terreno.
Aggiornato il 1 ottobre 2026
Criteri di promozione scritti in anticipo, un manager che propone, qualcuno più in alto che decide e una proposta scritta: un processo di promozione che un’azienda in crescita può spiegare a tutti.
Aggiornato il 1 ottobre 2026
Da quattro a sei livelli per percorso bastano alla maggior parte delle aziende da 20 a 200 persone. Come scegliere il numero, i segnali di livelli troppo pochi o troppi e come aggiungerne uno.
Aggiornato il 1 ottobre 2026
Ogni quanto fare i check-in di carriera, come prepararli, una struttura di 45 minuti per la conversazione e un elenco di domande da usare — con un esempio e gli errori da evitare.
Aggiornato il 1 ottobre 2026
Un PDI breve e pratico: parti da una o due lacune, scrivi azioni concrete con date e un traguardo chiaro e rivedile a ogni check-in. Con un modello ed esempi per quattro ruoli.
Aggiornato il 1 ottobre 2026
Inizia gratis, pubblica il tuo primo framework e conduci su questa base le prossime conversazioni sulla carriera.
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