Guider
Praktiska guider steg för steg för företag med 20 till 200 personer som vill ha tydliga nivåer, bättre karriärsamtal och rättvisa befordringar.
Gratisplan · Inget kreditkort behövs
Börja här
En praktisk metod i sju steg för företag med 20 till 200 anställda: karriärspår, nivåer, kompetenser, förväntningar, kalibrering och lansering – med ett genomarbetat exempel och misstagen att undvika.
Uppdaterad 1 oktober 2026
Fem begrepp som ofta används om vartannat – karriärstege, karriärramverk, kompetensmatris, befattningsnivå och lönegrad – utredda, med en avdelning genomgången från början till slut.
Uppdaterad 1 oktober 2026
Så driver du ett specialistspår bredvid ett chefsspår: var de två skiljer sig åt, hur du samordnar nivåerna och hur folk byter mellan spåren utan att förlora mark.
Uppdaterad 1 oktober 2026
Befordringskriterier som skrivs ner i förväg, en chef som föreslår, någon ovanför som beslutar och ett skriftligt underlag – en befordringsprocess som ett växande företag kan förklara för alla.
Uppdaterad 1 oktober 2026
Fyra till sex nivåer per karriärspår räcker för de flesta företag med 20 till 200 anställda. Så väljer du antalet, tecknen på för få eller för många nivåer och hur du lägger till en nivå senare.
Uppdaterad 1 oktober 2026
Hur ofta du ska hålla karriäravstämningar, hur du förbereder dig, ett upplägg för ett samtal på 45 minuter och en lista med frågor – med ett exempel och misstagen att undvika.
Uppdaterad 1 oktober 2026
En kort, praktisk IUP: utgå från en eller två luckor, skriv konkreta aktiviteter med datum och en tydlig mållinje, och följ upp dem i varje avstämning. Med mall och exempel för fyra roller.
Uppdaterad 1 oktober 2026
Börja gratis, publicera ditt första ramverk och håll dina nästa karriärsamtal utifrån det.
Gratisplan · Inget kreditkort behövs