Ett karriärramverk för vilken avdelning som helst
Beskriv roller och nivåer för försäljning, support, drift eller kontoret med dina egna ord. Inget i LadderKit förutsätter att teamet skriver kod.
För småföretag
Karriärvägar och utvecklingsplaner för team i småföretag
Ge varje roll – försäljning, support, drift, kontoret – en synlig väg framåt och en utvecklingsplan, skrivna med enkla ord av ägaren eller en teamledare.
Gratisplan · Inget kreditkort behövs
Låter det bekant?
Varför bra medarbetare lämnar småföretag
Folk ser inget nästa steg
I ett team på femton personer finns det kanske ingen befordran att sikta mot, och ingen har skrivit ner hur det ser ut att bli bättre på jobbet – så folk antar att växa betyder att sluta.
Ingen äger karriärfrågorna
Ägaren driver företaget och cheferna driver arbetet. Karriärsamtalen blir av när någon lämnar in sin uppsägning.
Verktygen förutsätter ett mjukvaruteam
Roller inom försäljning, support, drift och kontor behöver också karriärvägar – beskrivna med sina egna ord, inte med utvecklarjargong.
HR-system är byggda för HR-avdelningar
Prestationsverktyg för storföretag förutsätter någon vars jobb är att konfigurera och driva dem. I ett ägarlett företag leder den som sätter upp verktyget också ett team.
Så hjälper LadderKit
En väg för varje roll, med enkla ord
Enkelt nog att hålla aktuellt, strukturerat nog att vara rättvist.
Rollbeskrivningar som folk faktiskt läser
Varje roll har en beskrivning, de färdigheter den kräver och, om du vill, ett lönespann. När det väl är angivet ser alla i företaget det i appen, bredvid den som har rollen. Exportera rollen som PDF till ett anställningserbjudande eller en utvärdering.
Utvecklingsplaner av verkliga aktiviteter
Kom överens om några utvecklingsaktiviteter med varje person – vad som ska göras och till när – och följ dem tills de är klara. Påminnelser kommer innan en deadline passerar.
Feedback från kollegor, inte bara från chefen
Be kollegor om feedback på dig själv eller på någon i ditt team. De svarar på två enkla frågor – vad personen gör bra och var personen kan växa – före deadline, med en påminnelse om de glömmer.
Inget hänger på att någon kommer ihåg
Varje persons startsida visar vad som väntar – en självskattning att slutföra, feedback att ge, en avstämning att granska.
I praktiken
Så använder ett småföretag det
En karriärväg för säljteamet
- Steg 1Ägaren beskriver tre säljroller – till exempel säljare, account executive och senior account executive – med de färdigheter varje roll kräver.
- Steg 2Varje säljare bedömer sig själv i prospektering, demos och förhandling; chefen lägger till sin bedömning och båda ser vilken färdighet som håller tillbaka nästa roll.
- Steg 3De väljer den färdigheten för kvartalet och gör om den till daterade aktiviteter – följa med på en kollegas demo, sköta en förnyelse på egen hand, leda en genomgång av säljpipelinen – och går igenom resultaten tillsammans när kvartalet är slut.
Att behålla ett bra supportteam
- DefinieraSupportansvarig beskriver två nivåer och de färdigheter som skiljer dem åt: produktkunskap, tydliga skriftliga svar och hantering av eskaleringar.
- FrågaFöre varje kvartalsvis avstämning ber den ansvariga om feedback från de kollegor som arbetar närmast varje person.
- BefordraNär någon genomgående arbetar på nästa nivå föreslår den ansvariga en befordran med motivering, och ägaren fattar beslutet.
Mallar
Mallar för roller utanför mjukvara
Färdiga stegar för de roller småföretag oftast anställer. Döp om nivåerna så att de matchar dina egna titlar.
Försäljning
Account Executive
Fyra nivåer från Associate till Principal AE, sex kompetenser från att bygga pipeline till att stänga komplexa affärer.
- 4 nivåer
- 6 kompetenser
Kundsupport
Supportspecialist
Fem nivåer från junior supportspecialist till supportchef, sju kompetenser från att lösa ärenden till att leda funktionen.
- 5 nivåer
- 7 kompetenser
Marknadsföring
Marknadsförare
Fem nivåer från junior marknadsförare till marknadsdirektör, sex kompetenser från att genomföra kampanjer till att äga tillväxten.
- 5 nivåer
- 6 kompetenser
Data och analys
Dataanalytiker
Fem nivåer från junior till Principal, sju kompetenser från att formulera frågor till att förändra beslut.
- 5 nivåer
- 7 kompetenser
Priser
Priser som ett småföretag kan planera efter
Ett team klarar sig med planen ”Gratis” – upp till 10 personer och 1 karriärramverk. Så fort du vill ha ett andra team med en egen väg, till exempel försäljning och support, ger ”Start” dig upp till 5 karriärramverk för upp till 35 personer – 149 € i månaden.
Gratis
0 €/mån
För små team som skriver ner sina karriärnivåer för första gången.
- Upp till 10 personer
- 1 karriärramverk
- Alla kärnfunktioner
Start
149 €/mån
För växande team som är redo att formalisera sina karriärvägar.
- Upp till 35 personer
- Upp till 5 karriärramverk
- Alla kärnfunktioner
- Slack-aviseringar
- Möjlighet att kräva inloggning med Google eller Microsoft
Populärast
Tillväxt
299 €/mån
För expanderande företag med flera team och avdelningar.
- Upp till 80 personer
- Upp till 10 karriärramverk
- Alla kärnfunktioner
- Slack-aviseringar
- Möjlighet att kräva inloggning med Google eller Microsoft
Skala
499 €/mån
För större organisationer som behöver utrymme att växa.
- Obegränsat antal personer
- Obegränsat antal karriärramverk
- Alla kärnfunktioner
- Slack-aviseringar
- Möjlighet att kräva inloggning med Google eller Microsoft
Alla kärnfunktioner ingår i alla planer. Betalplanerna lägger till Slack-aviseringar och möjligheten att kräva inloggning med Google eller Microsoft; i övrigt betalar du för planens storlek – personer och karriärramverk.
Vanliga frågor
Vanliga frågor
Fungerar det för roller utanför mjukvaruutveckling?
Ja. Ett karriärramverk är helt enkelt de roller, nivåer och färdigheter som du beskriver med dina egna ord. Roller inom försäljning, support, drift och kontor fungerar precis som tekniska roller.
Vad är en utvecklingsplan för en medarbetare i LadderKit?
Det är de utvecklingsaktiviteter som en person kommer överens om med sin chef: konkreta saker att göra till ett visst datum, valfritt kopplade till en färdighet, med lägesuppdateringar och påminnelser tills de är klara eller inte längre är relevanta.
Vi är för små för att befordra folk ofta. Är en karriärväg ändå användbar?
Ja. En karriärväg visar vad det innebär att växa i en roll – nya ansvarsområden, svårare kunder, att äga en process – även när titeln sällan ändras. Det är ofta just det som gör att folk inte söker sig någon annanstans.
Vem i ett småföretag bör äga karriärvägarna?
Oftast sätter ägaren upp det första ramverket, och varje teams chef håller det levande: håller avstämningar, kommer överens om utvecklingsaktiviteter och föreslår befordringar. Det passar in i arbetet de redan gör.
Var bör ett småföretag börja?
Med ett team. Beskriv dess roller, bjud in dess medarbetare och håll en omgång avstämningar. Lägg till nästa avdelning när den första fungerar. Planen ”Gratis” omfattar en avdelning; den andra kräver ”Start”.
Läs vidare
- Utveckling
Så skriver du en individuell utvecklingsplan (med exempel)
En kort, praktisk IUP: utgå från en eller två luckor, skriv konkreta aktiviteter med datum och en tydlig mållinje, och följ upp dem i varje avstämning. Med mall och exempel för fyra roller.
Uppdaterad 1 oktober 2026
- Avstämningar
Så håller du avstämningar: rytm, upplägg och frågor
Hur ofta du ska hålla karriäravstämningar, hur du förbereder dig, ett upplägg för ett samtal på 45 minuter och en lista med frågor – med ett exempel och misstagen att undvika.
Uppdaterad 1 oktober 2026
Ge varje medarbetare ett skäl att stanna
Börja gratis, beskriv rollerna i ditt första team och kom överens om utvecklingsplaner i dina nästa avstämningar.
Gratisplan · Inget kreditkort behövs