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Scale di carriera

Software per scale di carriera, per ogni dipartimento

Descrivi come crescono le persone in ogni dipartimento — i percorsi, i livelli e i ruoli che li compongono — e pubblicalo quando è pronto perché tutti possano leggerlo.

Piano Gratuito · Nessuna carta di credito richiesta

Come funziona

Da una pagina bianca a una scala di carriera pubblicata

  1. Disegna percorsi, livelli e ruoli

    Aggiungi percorsi uno accanto all’altro — un percorso specialistico accanto a un percorso manageriale — e metti un ruolo su ogni livello. Trascina i ruoli da un livello all’altro quando il quadro cambia.

  2. Definisci cosa richiede ogni ruolo

    Associa le competenze al framework e imposta il livello che ogni ruolo si aspetta. Quella griglia è la matrice delle competenze, ed è il metro con cui si misurano check-in e proposte di promozione.

  3. Dai a ogni persona il suo ruolo

    Gli amministratori e gli editor del dipartimento assegnano a ogni persona il ruolo che ricopre oggi. Il suo profilo mostra il ruolo, da quanto tempo lo ricopre e i ruoli precedenti.

  4. Pubblicalo per il team

    Quando il framework è pronto, pubblicalo. Da quel momento tutti nell’organizzazione possono leggerlo e aprire qualsiasi ruolo per vedere cosa richiede.

Permessi

Chi fa cosa

Amministratori
Creano i dipartimenti, ne scelgono gli editor e possono modificare o pubblicare qualsiasi framework. Il numero di dipartimenti che un’organizzazione può avere dipende dal suo piano.
Editor di dipartimento
Rinominano e pubblicano il framework del proprio dipartimento, ne costruiscono percorsi, ruoli e matrice delle competenze e assegnano a ogni persona il suo ruolo. Non possono creare dipartimenti né scegliere gli editor.
Dipendenti
Leggono ogni framework pubblicato e vedono quale ruolo ricoprono e cosa chiede il livello successivo.

Da sapere

I dettagli

In bozza finché non è pronto
Un framework in bozza è visibile solo agli amministratori e agli editor del dipartimento. La pubblicazione lo rende visibile a tutta l’organizzazione; annullarla lo nasconde di nuovo.
Un ruolo per persona
Ogni persona ricopre un ruolo alla volta. Assegnare un nuovo ruolo chiude l’assegnazione precedente, e il cambio resta nella cronologia dei ruoli della persona.
Dipartimenti per piano
Ogni dipartimento non eliminato conta per il piano, che sia in bozza o pubblicato. Gratuito: 1 framework di carriera; Base: fino a 5 framework di carriera; Crescita: fino a 10 framework di carriera; Avanzato: framework di carriera illimitati.
Un piano più piccolo non cancella mai il lavoro
Passando a un piano con un limite più basso conservi tutti i dipartimenti esistenti. Semplicemente non puoi crearne un altro finché non torni sotto il limite.

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Modelli da cui partire

  • Engineering

    Software Engineer

    Cinque livelli da Junior a Principal, sei competenze: dal rilascio del codice alla crescita del team.

    • 5 livelli
    • 6 competenze
  • Engineering

    Engineering Manager

    Quattro livelli da Engineering Manager a VP of Engineering, su sei competenze manageriali.

    • 4 livelli
    • 6 competenze
  • Prodotto

    Product Manager

    Cinque livelli da Associate PM a Head of Product, su sei competenze: dalla discovery alla strategia di prodotto.

    • 5 livelli
    • 6 competenze

Per chi è

  • Per le aziende tech

    Aziende tech

    Per CTO e responsabili di dipartimento di aziende tech e SaaS da 50 a 200 persone che vogliono livelli con lo stesso significato in ogni team.

  • Per le startup

    Startup

    Per i founder di startup da 10 a 60 persone che stanno definendo livelli, primi manager e promozioni eque.

Approfondimenti

  • Scale di carriera

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FAQ

Domande frequenti

Che differenza c’è tra un framework di carriera e una scala di carriera?

In LadderKit un framework di carriera è tutto ciò che un dipartimento descrive: i suoi percorsi, livelli, ruoli e le competenze necessarie per ogni ruolo. Una scala di carriera è un singolo percorso al suo interno: la sequenza di ruoli che una persona può salire.

Chi può vedere un framework finché è ancora in bozza?

Solo gli amministratori e gli editor del dipartimento. Tutti gli altri nell’organizzazione lo vedono una volta pubblicato.

Come spostiamo qualcuno in un ruolo diverso?

Un amministratore o uno degli editor del dipartimento assegna il nuovo ruolo, e l’assegnazione precedente si chiude automaticamente. Per un avanzamento, il flusso delle promozioni aggiunge una proposta e una decisione prima del cambio.

Possiamo continuare a modificare un framework dopo averlo pubblicato?

Sì: gli editor continuano a lavorarci e le modifiche sono visibili subito. I check-in già avviati non ne risentono: ognuno conserva un’istantanea, presa all’avvio, delle competenze e dei livelli su cui viene valutato.

Un dipartimento in bozza conta nel limite del piano?

Sì. Le bozze contano esattamente come i dipartimenti pubblicati, quindi non si può aggirare il limite lasciando i framework non pubblicati. Eliminare un dipartimento libera il suo posto.

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