Ingeniería
Ingeniero de software
Cinco niveles de júnior a principal y seis competencias, desde entregar código hasta hacer crecer al equipo.
- 5 niveles
- 6 competencias
Escaleras de carrera
Software de escaleras de carrera para cada departamento
Describe cómo crecen las personas en cada departamento (los itinerarios, los niveles y los roles de cada uno) y publícalo cuando esté listo para que lo lea todo el mundo.
Plan gratuito · Sin tarjeta de crédito
Cómo funciona
De una hoja en blanco a una escalera de carrera publicada
Organiza itinerarios, niveles y roles
Añade itinerarios uno al lado del otro (un itinerario de especialista junto a un itinerario de gestión) y coloca un rol en cada nivel. Arrastra los roles entre niveles a medida que cambie el panorama.
Indica qué exige cada rol
Asocia habilidades al marco y fija el nivel que espera cada rol. Esa cuadrícula es la matriz de habilidades, y es la referencia con la que se miden los check-ins y las propuestas de ascenso.
Asigna a cada persona su rol
Los administradores y los editores del departamento asignan a cada persona el rol que ocupa hoy. Su perfil muestra ese rol, cuánto tiempo lleva en él y los roles anteriores.
Publícalo para el equipo
Cuando el marco esté listo, publícalo. A partir de ese momento, cualquier persona de la organización puede leerlo y abrir cualquier rol para ver qué pide.
Permisos
Quién hace qué
- Administradores
- Crean departamentos, eligen a sus editores y pueden editar o publicar cualquier marco. El número de departamentos que puede tener una organización depende de su plan.
- Editores del departamento
- Cambian el nombre del marco de su departamento y lo publican, construyen sus itinerarios, roles y matriz de habilidades, y asignan roles a las personas. No pueden crear departamentos ni elegir editores.
- Empleados
- Leen todos los marcos publicados y ven qué rol ocupan y qué pide el siguiente nivel.
Conviene saber
Los detalles
- En borrador hasta que esté listo
- Un marco en borrador solo lo ven los administradores y los editores del departamento. Al publicarlo, lo ve toda la organización; al retirar la publicación, vuelve a quedar oculto.
- Un rol por persona
- Cada persona ocupa un solo rol a la vez. Asignar un rol nuevo cierra la asignación anterior, y el cambio queda en el historial de roles de la persona.
- Departamentos por plan
- Todos los departamentos que no se hayan eliminado cuentan para el plan, estén en borrador o publicados: 1 marco de carrera en Gratuito, hasta 5 marcos de carrera en Inicial, hasta 10 marcos de carrera en Crecimiento y marcos de carrera ilimitados en Avanzado.
- Un plan más pequeño nunca borra tu trabajo
- Al pasar a un plan con un límite menor se conservan todos los departamentos existentes. Simplemente no podrás crear otro hasta que vuelvas a estar por debajo del límite.
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Para quién es
Para empresas tecnológicas
Empresas tecnológicas
Para CTO y directores de departamento de empresas tecnológicas y SaaS de 50 a 200 personas que necesitan niveles que signifiquen lo mismo en cada equipo.
Para startups
Startups
Para fundadores de startups de 10 a 60 personas que quieren definir niveles, apoyar a sus primeros responsables y decidir ascensos justos.
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Preguntas frecuentes
Preguntas habituales
¿Qué diferencia hay entre un marco de carrera y una escalera de carrera?
En LadderKit, un marco de carrera es todo lo que describe un departamento: sus itinerarios, niveles, roles y las habilidades que necesita cada rol. Una escalera de carrera es un itinerario dentro de él: la secuencia de roles por la que alguien puede subir.
¿Quién puede ver un marco mientras sigue en borrador?
Solo los administradores y los editores del departamento. El resto de la organización lo ve cuando se publica.
¿Cómo cambiamos a alguien a otro rol?
Un administrador o uno de los editores del departamento le asigna el rol nuevo, y la asignación anterior se cierra automáticamente. Si se trata de subir de nivel, el flujo de ascensos añade una propuesta y una decisión antes del cambio.
¿Podemos seguir cambiando un marco después de publicarlo?
Sí: los editores siguen trabajando en él y los cambios se ven al momento. Los check-ins ya iniciados no se ven afectados: cada uno guarda una instantánea, tomada al empezar, de las habilidades y los niveles con los que se evalúa.
¿Un departamento en borrador cuenta para el límite del plan?
Sí. Los borradores cuentan exactamente igual que los departamentos publicados, así que el límite no se puede esquivar dejando marcos sin publicar. Al eliminar un departamento se libera su hueco.
Pon por escrito tu primera escalera de carrera
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