Inginerie
Software Engineer
Cinci niveluri, de la Junior la Principal, și șase competențe, de la livrarea codului la dezvoltarea echipei.
- 5 niveluri
- 6 competențe
Scări de carieră
Software pentru scări de carieră în fiecare departament
Descrieți cum cresc oamenii în fiecare departament — traseele, nivelurile și rolurile de pe ele — și publicați totul când este gata să fie citit de toată lumea.
Plan gratuit · Fără card de credit
Cum funcționează
De la o pagină goală la o scară de carieră publicată
Așezați traseele, nivelurile și rolurile
Adăugați trasee unul lângă altul — un traseu de specialist alături de un traseu managerial — și puneți un rol pe fiecare nivel. Mutați rolurile între niveluri prin glisare, pe măsură ce imaginea se schimbă.
Spuneți ce cere fiecare rol
Adăugați competențe în cadru și stabiliți nivelul pe care îl așteaptă fiecare rol. Acest tabel este matricea de competențe, iar după el se măsoară check-in-urile și argumentațiile de promovare.
Atribuiți oamenilor rolurile lor
Administratorii și editorii departamentului atribuie fiecărei persoane rolul pe care îl ocupă astăzi. Profilul ei arată rolul, de cât timp îl ocupă și rolurile de dinainte.
Publicați-l pentru echipă
Când cadrul este gata, publicați-l. Din acel moment, oricine din organizație îl poate citi și poate deschide orice rol ca să vadă ce presupune.
Permisiuni
Cine ce face
- Administratori
- Creează departamente, le aleg editorii și pot edita sau publica orice cadru. Numărul de departamente pe care le poate avea o organizație depinde de plan.
- Editori de departament
- Redenumesc și publică cadrul departamentului lor, îi construiesc traseele, rolurile și matricea de competențe și atribuie oamenilor roluri. Nu pot crea departamente și nu pot alege editori.
- Angajați
- Citesc orice cadru publicat și văd ce rol ocupă și ce cere nivelul următor.
Bine de știut
Detaliile
- Ciornă până când e gata
- Un cadru aflat în ciornă este vizibil doar pentru administratori și pentru editorii departamentului. Publicarea îl face vizibil pentru întreaga organizație; retragerea publicării îl ascunde din nou.
- Un singur rol per persoană
- Fiecare persoană ocupă un singur rol la un moment dat. Atribuirea unui rol nou o închide pe cea anterioară, iar schimbarea rămâne în istoricul de roluri al persoanei.
- Departamente per plan
- Fiecare departament care nu a fost șters contează pentru plan, fie ciornă, fie publicat: 1 cadru de carieră în planul Gratuit, până la 5 cadre de carieră în Start, până la 10 cadre de carieră în Creștere și cadre de carieră nelimitate în Extindere.
- Un plan mai mic nu șterge nimic
- Trecerea la un plan cu o limită mai mică păstrează toate departamentele existente. Doar că nu puteți crea altul până nu reveniți sub limită.
Explorați mai departe
Înrudite
Șabloane de la care să porniți
Inginerie
Engineering Manager
Patru niveluri, de la Engineering Manager la VP of Engineering, și șase competențe de management.
- 4 niveluri
- 6 competențe
Produs
Product Manager
Cinci niveluri, de la Associate PM la Head of Product, și șase competențe, de la discovery la strategia de produs.
- 5 niveluri
- 6 competențe
Pentru cine este
Pentru companii de tehnologie
Companii de tehnologie
Pentru CTO și șefi de departament din companii tech și SaaS cu 50–200 de oameni, care au nevoie de niveluri ce înseamnă același lucru în fiecare echipă.
Pentru startupuri
Startupuri
Pentru fondatorii de startupuri cu 10–60 de oameni care introduc niveluri, primii manageri și promovări corecte.
Lecturi suplimentare
- Scări de carieră
Cum construiți o scară de carieră: ghid pas cu pas
O metodă practică în șapte pași pentru companii de 20–200 de oameni: trasee, niveluri, competențe, așteptări, calibrare și lansare — cu un exemplu complet și greșelile de evitat.
Actualizat la 1 octombrie 2026
- Scări de carieră
Scară de carieră, cadru de carieră și matrice de competențe: care e diferența?
Cinci termeni folosiți de-a valma — scară de carieră, cadru de carieră, matrice de competențe, nivel și grad — lămuriți, cu un departament parcurs de la cap la coadă.
Actualizat la 1 octombrie 2026
Întrebări frecvente
Întrebări frecvente
Care este diferența dintre un cadru de carieră și o scară de carieră?
În LadderKit, cadrul de carieră este tot ce descrie un departament — traseele, nivelurile, rolurile și competențele de care are nevoie fiecare rol. Scara de carieră este un singur traseu din el: succesiunea de roluri pe care cineva le poate urca.
Cine poate vedea un cadru cât timp este încă ciornă?
Doar administratorii și editorii departamentului. Restul organizației îl vede după ce este publicat.
Cum mutăm pe cineva într-un alt rol?
Un administrator sau unul dintre editorii departamentului atribuie noul rol, iar atribuirea anterioară se închide automat. Pentru o avansare, fluxul de promovare adaugă o propunere și o decizie înainte de schimbare.
Putem modifica în continuare un cadru după ce l-am publicat?
Da — editorii continuă să lucreze la el, iar modificările apar imediat. Check-in-urile deja începute nu sunt afectate: fiecare păstrează un instantaneu, făcut la pornire, al competențelor și nivelurilor după care este evaluat.
Un departament aflat în ciornă contează la limita planului?
Da. Ciornele contează exact ca departamentele publicate, așa că limita nu poate fi ocolită ținând cadrele nepublicate. Ștergerea unui departament îi eliberează locul.
Puneți în scris prima scară de carieră
Începeți gratuit cu un departament și publicați-l când nivelurile vi se par potrivite.
Plan gratuit · Fără card de credit