Mühendislik
Yazılım Mühendisi
Junior’dan Principal’a beş seviye; kodu yayına almaktan ekibi geliştirmeye kadar altı yetkinlik.
- 5 seviye
- 6 yetkinlik
Kariyer merdivenleri
Her departmanda insanların nasıl geliştiğini — kariyer yollarını, seviyeleri ve bu seviyelerdeki rolleri — tanımlayın ve herkesin okumasına hazır olduğunda yayımlayın.
Ücretsiz plan · Kredi kartı gerekmez
Nasıl çalışır
Kariyer yollarını yan yana ekleyin — yöneticilik yolunun yanına bir uzmanlık yolu — ve her seviyeye bir rol koyun. Tablo değiştikçe rolleri seviyeler arasında sürükleyin.
Çerçeveye beceriler ekleyin ve her rolün beklediği seviyeyi belirleyin. Bu tablo beceri matrisidir; check-in’ler ve terfi gerekçeleri ona göre ölçülür.
Adminler ve departmanın editörleri her kişiye bugün üstlendiği rolü atar. Kişinin profili rolünü, bu rolde ne kadar süredir bulunduğunu ve önceki rollerini gösterir.
Çerçeve hazır olduğunda yayımlayın. Kuruluştaki herkes onu okuyabilir ve neler beklendiğini görmek için herhangi bir rolü açabilir.
Yetkiler
Bilmekte fayda var
Keşfetmeye devam edin
Mühendislik
Junior’dan Principal’a beş seviye; kodu yayına almaktan ekibi geliştirmeye kadar altı yetkinlik.
Mühendislik
Engineering Manager’dan VP of Engineering’e dört seviye ve altı yöneticilik yetkinliği.
Ürün
Junior PM’den Head of Product’a beş seviye; müşteri keşfinden ürün stratejisine altı yetkinlik.
Teknoloji şirketleri için
Her ekipte aynı anlama gelen seviyelere ihtiyaç duyan 50–200 kişilik teknoloji ve SaaS şirketlerindeki CTO’lar ve departman yöneticileri için.
Girişimler için
Seviyeleri, ilk yöneticilerini ve adil terfileri hayata geçiren 10–60 kişilik girişimlerin kurucuları için.
20–200 kişilik şirketler için yedi adımlık pratik bir yöntem: kariyer yolları, seviyeler, yetkinlikler, beklentiler, kalibrasyon ve yaygınlaştırma — bir örnek ve kaçınılması gereken hatalarla.
Güncelleme: 1 Ekim 2026
Birbirinin yerine kullanılan beş terim — kariyer merdiveni, kariyer çerçevesi, yetkinlik matrisi, iş seviyesi ve ücret kademesi — tek bir departman örneğiyle baştan sona açıklanıyor.
Güncelleme: 1 Ekim 2026
SSS
LadderKit’te kariyer çerçevesi, bir departmanın tanımladığı her şeydir: kariyer yolları, seviyeler, roller ve her rolün ihtiyaç duyduğu beceriler. Kariyer merdiveni ise bunun içindeki tek bir yoldur: birinin tırmanabileceği roller dizisi.
Yalnızca adminler ve departmanın editörleri. Kuruluştaki diğer herkes onu yayımlandıktan sonra görür.
Bir admin ya da departmanın editörlerinden biri yeni rolü atar; önceki atama otomatik olarak kapanır. Bir üst role geçişte ise terfi akışı, değişiklikten önce bir öneri ve bir karar adımı ekler.
Evet — editörler üzerinde çalışmaya devam eder ve değişiklikler hemen görünür. Başlamış check-in’ler etkilenmez: her biri, değerlendirme ölçütü olan beceri ve seviyelerin başladığı andaki anlık görüntüsünü saklar.
Evet. Taslaklar tıpkı yayımlanmış departmanlar gibi sayılır; bu yüzden çerçeveleri yayımlamadan tutarak limit aşılamaz. Bir departmanı silmek yerini boşaltır.
Tek bir departmanla ücretsiz başlayın ve seviyeler yerine oturduğunda yayımlayın.
Ücretsiz plan · Kredi kartı gerekmez