Inżynieria
Programista
Pięć poziomów od Junior Developera do Principal Engineera i sześć kompetencji – od dostarczania kodu po rozwój zespołu.
- 5 poziomów
- 6 kompetencji
Drabiny kariery
Drabiny kariery dla każdego działu
Opisz, jak ludzie rozwijają się w każdym dziale – ścieżki, poziomy i role na nich – i opublikuj całość, gdy będzie gotowa do przeczytania przez wszystkich.
Plan bezpłatny · Bez karty kredytowej
Jak to działa
Od pustej kartki do opublikowanej drabiny kariery
Rozplanuj ścieżki, poziomy i role
Dodaj ścieżki obok siebie – ścieżkę ekspercką obok ścieżki menedżerskiej – i umieść rolę na każdym poziomie. Przeciągaj role między poziomami, gdy obraz się zmienia.
Określ, czego wymaga każda rola
Dodaj umiejętności do frameworku i ustal poziom, którego oczekuje każda rola. Ta siatka to matryca umiejętności – to według niej mierzy się check-iny i uzasadnienia awansów.
Przypisz ludzi do ich ról
Administratorzy i edytorzy działu przypisują każdej osobie rolę, którą pełni obecnie. Jej profil pokazuje tę rolę, od jak dawna ją pełni i jakie role miała wcześniej.
Opublikuj framework dla zespołu
Gdy framework jest gotowy, opublikuj go. Od tej chwili każdy w organizacji może go przeczytać i otworzyć dowolną rolę, aby zobaczyć, czego ona wymaga.
Uprawnienia
Kto co robi
- Administratorzy
- Tworzą działy, wybierają ich edytorów i mogą edytować lub publikować dowolny framework. Liczba działów w organizacji zależy od planu.
- Edytorzy działu
- Zmieniają nazwę frameworku swojego działu i go publikują, budują jego ścieżki, role i matrycę umiejętności oraz przypisują ludzi do ról. Nie mogą tworzyć działów ani wybierać edytorów.
- Pracownicy
- Czytają każdy opublikowany framework i widzą, jaką rolę pełnią oraz czego wymaga kolejny poziom.
Warto wiedzieć
Szczegóły
- Szkic, dopóki nie jest gotowy
- Szkic frameworku widzą tylko administratorzy i edytorzy działu. Publikacja udostępnia go całej organizacji; cofnięcie publikacji ponownie go ukrywa.
- Jedna rola na osobę
- Każda osoba pełni w danym momencie jedną rolę. Przypisanie nowej roli zamyka poprzednie przypisanie, a zmiana zostaje w historii ról tej osoby.
- Liczba działów w planie
- Do limitu planu wlicza się każdy nieusunięty dział, zarówno szkic, jak i opublikowany. Limity: „Bezpłatny” – 1 framework kariery, „Start” – do 5 frameworków kariery, „Rozwój” – do 10 frameworków kariery, „Skala” – nieograniczona liczba frameworków kariery.
- Mniejszy plan nigdy nie usuwa pracy
- Przejście na plan z niższym limitem zachowuje wszystkie istniejące działy. Po prostu nie utworzysz kolejnego, dopóki znów nie zmieścisz się w limicie.
Odkrywaj dalej
Powiązane
Szablony na start
Inżynieria
Engineering Manager
Cztery poziomy od Engineering Managera do VP of Engineering i sześć kompetencji menedżerskich.
- 4 poziomy
- 6 kompetencji
Produkt
Product Manager
Pięć poziomów od Junior Product Managera do Head of Product i sześć kompetencji – od discovery po strategię produktu.
- 5 poziomów
- 6 kompetencji
Dla kogo
Dla firm technologicznych
Firmy technologiczne
Dla CTO i szefów działów w firmach technologicznych i SaaS liczących 50–200 osób, którym potrzebne są poziomy znaczące to samo w każdym zespole.
Dla startupów
Startupy
Dla założycieli startupów liczących 10–60 osób, którzy wprowadzają poziomy, pierwszych menedżerów i uczciwe awanse.
Warto przeczytać
- Drabiny kariery
Jak zbudować drabinę kariery: przewodnik krok po kroku
Praktyczna metoda w siedmiu krokach dla firm od 20 do 200 osób: ścieżki, poziomy, kompetencje, oczekiwania, kalibracja i wdrożenie — z przykładem i błędami, których warto uniknąć.
Zaktualizowano 1 października 2026
- Drabiny kariery
Drabina kariery, framework kariery i matryca kompetencji: czym się różnią?
Pięć pojęć używanych zamiennie — drabina kariery, framework kariery, matryca kompetencji, poziom stanowiska i grejd — uporządkowanych na przykładzie jednego działu od początku do końca.
Zaktualizowano 1 października 2026
FAQ
Częste pytania
Czym różni się framework kariery od drabiny kariery?
W LadderKit framework kariery to wszystko, co opisuje jeden dział – jego ścieżki, poziomy, role i umiejętności potrzebne w każdej roli. Drabina kariery to jedna ścieżka w jego obrębie: sekwencja ról, po których można się wspinać.
Kto widzi framework, dopóki jest szkicem?
Tylko administratorzy i edytorzy działu. Wszyscy pozostali w organizacji widzą go po publikacji.
Jak przenieść kogoś do innej roli?
Administrator lub jeden z edytorów działu przypisuje nową rolę, a poprzednie przypisanie zamyka się automatycznie. Przy awansie proces awansu dodaje przed zmianą wniosek i decyzję.
Czy można dalej zmieniać framework po publikacji?
Tak – edytorzy pracują nad nim dalej, a zmiany są widoczne od razu. Nie dotyczy to już rozpoczętych check-inów: każdy z nich zachowuje migawkę umiejętności i poziomów, według których jest oceniany, wykonaną w chwili rozpoczęcia.
Czy dział w wersji szkicu wlicza się do limitu planu?
Tak. Szkice liczą się dokładnie tak samo jak opublikowane działy, więc limitu nie da się obejść, trzymając frameworki nieopublikowane. Usunięcie działu zwalnia jego miejsce.
Spisz swoją pierwszą drabinę kariery
Zacznij za darmo od jednego działu i opublikuj go, gdy poziomy będą trafione.
Plan bezpłatny · Bez karty kredytowej