Przejdź do treści
Menu
Wersja demo (otwiera się w nowej karcie)Zaloguj sięZacznij

Język

Buduj kariery, nie tylko liczbę etatów

Jasne ścieżki kariery dla rosnących zespołów

LadderKit pomaga startupom, firmom technologicznym i małym przedsiębiorstwom opisać poziomy kariery, prowadzić wartościowe check-iny i podejmować uczciwe decyzje o awansach – w jednym prostym narzędziu.

Zacznij za darmoZobacz wersję demo Bez rejestracji (otwiera się w nowej karcie)

Plan bezpłatny · Bez karty kredytowej

Brzmi znajomo?

Dlaczego rozwój kariery w rosnących firmach stoi w miejscu

Większość zespołów wyrasta ze swojego pierwszego sposobu prowadzenia karier na długo, zanim ktokolwiek to zauważy.

Rozwój kariery żyje w arkuszach kalkulacyjnych

Poziomy leżą w dokumencie, którego nikt nie otwiera, a każdy menedżer ma własne wyobrażenie o tym, co znaczy „senior”.

O awansach decyduje przeczucie

Bez wspólnej poprzeczki decyzje zależą od tego, kto prosi, kogo widać i kto akurat jest w pokoju – a ludzie to zauważają.

Spotkania 1:1 bez struktury się rozmywają

Bieżące statusy wypierają rozmowy o karierze, a to, co ustalono w jednym kwartale, w następnym idzie w zapomnienie.

Dla kogo

Dla zespołów, które wciąż rosną

Startupy, firmy technologiczne i małe przedsiębiorstwa podchodzą do karier inaczej. Zobacz, jak LadderKit pasuje do twojej firmy.

  • Dla startupów

    Startupy

    Dla założycieli startupów liczących 10–60 osób, którzy wprowadzają poziomy, pierwszych menedżerów i uczciwe awanse.

  • Dla firm technologicznych

    Firmy technologiczne

    Dla CTO i szefów działów w firmach technologicznych i SaaS liczących 50–200 osób, którym potrzebne są poziomy znaczące to samo w każdym zespole.

  • Dla małych firm

    Małe firmy

    Dla firm prowadzonych przez właściciela, gdzie sprzedaż, wsparcie klienta i operacje też potrzebują ścieżki kariery – przygotowanej przez szefów zespołów.

Jak to działa

Od frameworku kariery do awansu w czterech krokach

Jeden cykl dla każdego zespołu: zapisz poprzeczkę, zobacz pracę, porozmawiaj o niej i działaj.

  1. Zdefiniuj framework

    Opisz poziomy, role i umiejętności w każdym dziale, aby każdy widział, czego wymaga kolejny poziom.

  2. Zbieraj dowody

    Powiąż rzeczywistą pracę z umiejętnościami, których wymaga rola: samoocenami, komentarzami menedżera, feedbackiem od współpracowników i postępami w działaniach rozwojowych.

  3. Prowadź check-iny

    Prowadź uporządkowane rozmowy o wynikach oparte na frameworku – z jasnym etapem, ocenami obu stron i podsumowaniem w PDF.

  4. Decyduj o awansach

    Menedżer składa wniosek, ktoś nad nim podejmuje decyzję, a struktura organizacyjna aktualizuje się w dniu wejścia w życie – z zapisanym uzasadnieniem.

Szablony

Zacznij od szablonu drabiny kariery

Gotowe poziomy i matryce kompetencji dla typowych ról. Potraktuj szablon jako punkt wyjścia, dopasuj go do swojego zespołu i odwzoruj w LadderKit.

  • Inżynieria

    DevOps Engineer

    Cztery poziomy od Junior do Staff DevOps Engineera i sześć kompetencji – od infrastruktury po wsparcie programistów.

    • 4 poziomy
    • 6 kompetencji

  • Inżynieria

    Engineering Manager

    Cztery poziomy od Engineering Managera do VP of Engineering i sześć kompetencji menedżerskich.

    • 4 poziomy
    • 6 kompetencji

  • Inżynieria

    QA Engineer

    Cztery poziomy od Junior do Lead QA Engineera i sześć kompetencji – od projektowania testów po praktyki jakości.

    • 4 poziomy
    • 6 kompetencji

  • Inżynieria

    Programista

    Pięć poziomów od Junior Developera do Principal Engineera i sześć kompetencji – od dostarczania kodu po rozwój zespołu.

    • 5 poziomów
    • 6 kompetencji

  • Produkt

    Product Manager

    Pięć poziomów od Junior Product Managera do Head of Product i sześć kompetencji – od discovery po strategię produktu.

    • 5 poziomów
    • 6 kompetencji

  • Design

    Product Designer

    Pięć poziomów od Junior Product Designera do Head of Design i sześć kompetencji – od badań po design system.

    • 5 poziomów
    • 6 kompetencji

Zobacz wszystkie szablony

Demo na żywo

Zajrzyj do firmy, która już pracuje w LadderKit

Northwind Labs to fikcyjna firma B2B SaaS, która od roku korzysta z LadderKit. Otwórz wersję demo, a zostaniesz jej dyrektorem operacyjnym — bez rejestracji i bez konfiguracji.

  • 65 osób w 5 działach

    Każdy dział ma własny framework kariery, a marketing wciąż pisze swój.

  • Rok historii

    Kwartalne check-iny, feedback przez cały rok, działania rozwojowe i awanse — a za każdym jego historia.

  • Praca, która na ciebie czeka

    Awans do decyzji, check-iny kierowników działów do przejrzenia i współpracownicy, którzy proszą cię o feedback.

  • Tylko do odczytu, codziennie świeże dane

    Klikaj, w co chcesz — nic, co zrobisz, nie zmieni danych. Są odtwarzane codziennie, więc daty są zawsze aktualne.

Zobacz wersję demo Bez rejestracji (otwiera się w nowej karcie)

Cennik

Płacisz za organizację, nie za użytkownika

Jedna miesięczna cena za cały zespół. Zacznij za darmo i przejdź na wyższy plan, gdy przyjdzie na to pora.

  • Bezpłatny

    0 €/mies.

    Dla małych zespołów, które po raz pierwszy spisują poziomy kariery.

    • Do 10 osób
    • 1 framework kariery
    • Wszystkie kluczowe funkcje
    Zacznij za darmo

  • Start

    149 €/mies.

    Dla rosnących zespołów gotowych sformalizować ścieżki kariery.

    • Do 35 osób
    • Do 5 frameworków kariery
    • Wszystkie kluczowe funkcje
    • Powiadomienia w Slacku
    • Możliwość wymagania logowania przez Google lub Microsoft
    Zacznij

  • Najpopularniejszy

    Rozwój

    299 €/mies.

    Dla skalujących się firm z kilkoma zespołami i działami.

    • Do 80 osób
    • Do 10 frameworków kariery
    • Wszystkie kluczowe funkcje
    • Powiadomienia w Slacku
    • Możliwość wymagania logowania przez Google lub Microsoft
    Zacznij

  • Skala

    499 €/mies.

    Dla większych organizacji, które potrzebują przestrzeni do wzrostu.

    • Bez limitu osób
    • Bez limitu frameworków kariery
    • Wszystkie kluczowe funkcje
    • Powiadomienia w Slacku
    • Możliwość wymagania logowania przez Google lub Microsoft
    Zacznij

Każda kluczowa funkcja jest dostępna w każdym planie. Plany płatne dodają powiadomienia w Slacku i możliwość wymagania logowania przez Google lub Microsoft; poza tym płacisz za wielkość planu – liczbę osób i frameworków kariery.

Porównaj wszystkie plany

FAQ

Pytania, które zespoły zadają przed startem

Czy do korzystania z LadderKit potrzebujemy działu HR?

Nie. LadderKit powstał dla firm, które nie mają jeszcze działu HR. Założyciel, CTO lub lider zespołu może skonfigurować frameworki kariery, zaprosić zespół i prowadzić check-iny bez doświadczenia w HR.

Ile trwa konfiguracja?

Założenie organizacji i zaproszenie zespołu zajmuje kilka minut. Napisanie pierwszego frameworku kariery trwa dłużej – prawdziwą pracą jest ustalenie, co oznacza każdy poziom – dlatego możesz trzymać go jako szkic i opublikować, gdy będzie gotowy.

Czy mogą z niego korzystać zespoły spoza inżynierii?

Tak. Każdy dział ma własny framework kariery, więc sprzedaż, design, wsparcie klienta, operacje i inżynieria mogą opisać własne poziomy i umiejętności w tym samym narzędziu.

Czy możemy wyeksportować dokumenty z LadderKit?

Tak. Każdą rolę można wyeksportować do PDF z jej opisem, wymaganymi poziomami umiejętności i widełkami wynagrodzenia, a każdy zakończony check-in ma podsumowanie w PDF, które możesz udostępnić lub zarchiwizować.

W jakich językach jest dostępny LadderKit?

Aplikacja jest dostępna w 28 językach. Każda osoba wybiera własny język, a jej e-maile i powiadomienia podążają za tym wyborem.

Jak ludzie się logują?

Za pomocą e-maila i hasła albo przez Google lub Microsoft. Współpracownicy dołączają przez zaproszenie e-mailowe, a w planach płatnych administrator może wymagać logowania przez Google lub Microsoft od wszystkich.

Daj swojemu zespołowi jasną ścieżkę rozwoju

Zacznij za darmo, zaproś zespół i opublikuj swój pierwszy framework kariery jeszcze w tym tygodniu.

Zacznij za darmoZobacz wersję demo Bez rejestracji (otwiera się w nowej karcie)

Plan bezpłatny · Bez karty kredytowej