Pentru startupuri
Startupuri
Pentru fondatorii de startupuri cu 10–60 de oameni care introduc niveluri, primii manageri și promovări corecte.
Construiți cariere, nu doar echipe mai mari
Parcursuri de carieră clare pentru echipe în creștere
LadderKit ajută startupurile, companiile de tehnologie și firmele mici să definească niveluri de carieră, să organizeze check-in-uri utile și să ia decizii de promovare corecte — într-un singur instrument simplu.
Plan gratuit · Fără card de credit
Vi se pare cunoscut?
De ce se blochează dezvoltarea carierei în companiile care cresc
Majoritatea echipelor depășesc primul lor mod de a gestiona carierele cu mult înainte să observe cineva.
Evoluția în carieră stă în foi de calcul
Nivelurile stau într-un document pe care nu-l deschide nimeni, iar fiecare manager are propria idee despre ce înseamnă „senior”.
Promovările se decid după instinct
Fără un standard comun, deciziile depind de cine cere, cine e vizibil și cine se nimerește să fie în încăpere — iar oamenii observă.
Întâlnirile 1:1 deviază fără structură
Actualizările de status iau locul discuțiilor despre carieră, iar ce s-a stabilit trimestrul trecut e uitat până la următorul.
Pentru cine
Pentru echipe care încă cresc
Startupurile, companiile de tehnologie și firmele mici gestionează carierele diferit. Vedeți cum se potrivește LadderKit la dumneavoastră.
Pentru companii de tehnologie
Companii de tehnologie
Pentru CTO și șefi de departament din companii tech și SaaS cu 50–200 de oameni, care au nevoie de niveluri ce înseamnă același lucru în fiecare echipă.
Pentru firme mici
Firme mici
Pentru firme conduse de proprietar, unde vânzările, suportul și operațiunile au nevoie de un parcurs de carieră ca oricine — creat de cei care conduc echipa.
Cum funcționează
De la cadrul de carieră la promovare în patru pași
Un singur ciclu pentru orice echipă: puneți standardul în scris, vedeți munca, discutați despre ea, acționați.
Definiți cadrul
Descrieți nivelurile, rolurile și competențele fiecărui departament, ca toată lumea să vadă ce cere nivelul următor.
Strângeți dovezi
Legați munca reală de competențele cerute de un rol: autoevaluări, comentariile managerului, feedback-ul colegilor și progresul acțiunilor de dezvoltare.
Organizați check-in-uri
Purtați discuții structurate despre performanță, ancorate în cadrul de carieră, cu o etapă clară, evaluările ambelor părți și un rezumat PDF.
Decideți promovările
Un manager propune, cineva aflat deasupra lui decide, iar organigrama se actualizează la data intrării în vigoare — cu argumentele păstrate în scris.
Cadre de carieră
Un cadru de carieră pentru fiecare departament
Inginerie, vânzări, design sau suport — fiecare departament are propriul cadru, cu trasee, niveluri și roluri. Păstrați-l ca ciornă cât timp îl conturați, apoi publicați-l pentru toată echipa.
Vedeți cum funcționează cadrele de carierăMatrice de competențe
O matrice de competențe care arată ce cere nivelul următor
Descrieți fiecare competență o singură dată, cu felul în care arată la fiecare nivel, apoi stabiliți nivelul pe care îl așteaptă fiecare rol. Adăugați intervale salariale și exportați orice rol ca PDF.
Explorați matricea de competențeCheck-in-uri
Check-in-uri structurate pentru discuții mai bune despre performanță
Fiecare check-in urmează același parcurs: autoevaluare, evaluarea managerului, partajat, finalizat. Vine precompletat cu competențele cerute de rolul persoanei și se încheie cu un rezumat pe care îl puteți exporta.
Vedeți cum funcționează check-in-urileÎntâlniri 1:1
Întâlniri unu la unu cu notițe și înțelegeri
Managerul ia notițe în timpul întâlnirii 1:1 și publică minuta după ce aceasta se încheie. Înțelegerile deschise trec în minuta următoare, angajatul răspunde în comentarii, iar competențele discutate leagă discuția de rolul lui.
Vedeți cum funcționează minutele 1:1Feedback
Feedback de la colegii care văd munca
Cereți unui coleg feedback despre dumneavoastră sau despre cineva din subordine, cu un termen, ori oferiți-l din proprie inițiativă. Două întrebări simple — punctele forte și unde mai poate crește — și un memento înainte de termen.
Explorați solicitările de feedbackAcțiuni de dezvoltare
Planuri de dezvoltare făcute din acțiuni concrete
Transformați un check-in în angajamente: ce trebuie făcut și până când, legat de o competență. Notele de progres țin ambele părți la curent, iar mementourile sosesc înainte să fie depășit un termen.
Explorați acțiunile de dezvoltarePromovări
Un proces de promovare corect, cu un istoric clar al deciziilor
Un manager scrie argumentația, cineva aflat deasupra lui aprobă, respinge sau cere mai multe detalii, iar noul rol intră în vigoare la data stabilită. Persoana este anunțată când promovarea intră în vigoare.
Vedeți fluxul de promovare
Șabloane
Porniți de la un șablon de scară de carieră
Niveluri și matrice de competențe gata făcute pentru roluri des întâlnite. Folosiți-l pe unul ca punct de plecare, adaptați-l echipei și configurați-l în LadderKit.
Inginerie
DevOps Engineer
Patru niveluri, de la Junior la Staff DevOps Engineer, și șase competențe, de la infrastructură la sprijinul pentru dezvoltatori.
- 4 niveluri
- 6 competențe
Inginerie
Engineering Manager
Patru niveluri, de la Engineering Manager la VP of Engineering, și șase competențe de management.
- 4 niveluri
- 6 competențe
Inginerie
QA Engineer
Patru niveluri, de la Junior QA la Lead QA Engineer, și șase competențe, de la designul testelor la practicile de calitate.
- 4 niveluri
- 6 competențe
Inginerie
Software Engineer
Cinci niveluri, de la Junior la Principal, și șase competențe, de la livrarea codului la dezvoltarea echipei.
- 5 niveluri
- 6 competențe
Produs
Product Manager
Cinci niveluri, de la Associate PM la Head of Product, și șase competențe, de la discovery la strategia de produs.
- 5 niveluri
- 6 competențe
Design
Product Designer
Cinci niveluri, de la Junior Designer la Head of Design, și șase competențe, de la cercetare la sistemele de design.
- 5 niveluri
- 6 competențe
Demo live
Explorați o companie care folosește deja LadderKit
Northwind Labs este o companie fictivă B2B SaaS care folosește LadderKit de un an. Deschideți demo-ul și sunteți directorul ei de operațiuni — fără înregistrare, fără nimic de configurat.
65 de persoane în 5 departamente
Fiecare departament are propriul cadru de carieră, iar Marketingul încă îl scrie pe al său.
Un an de istoric
Check-in-uri trimestriale, feedback tot anul, acțiuni de dezvoltare și promovări — fiecare cu povestea lui.
Treburi care vă așteaptă
O promovare de decis, check-in-urile șefilor de departament de revizuit, colegi care vă cer feedback.
Doar citire, date noi în fiecare zi
Dați clic oriunde: nimic din ce faceți nu schimbă datele. Sunt regenerate în fiecare zi, așa că datele calendaristice sunt mereu actuale.
Prețuri
Preț per organizație, nu per utilizator
Un singur preț lunar pentru toată echipa. Începeți gratuit și treceți la un plan superior când sunteți pregătiți.
Gratuit
0 €/lună
Pentru echipe mici care pun pentru prima dată nivelurile de carieră în scris.
- Până la 10 persoane
- 1 cadru de carieră
- Toate funcțiile de bază
Start
149 €/lună
Pentru echipe în creștere, pregătite să-și formalizeze parcursurile de carieră.
- Până la 35 de persoane
- Până la 5 cadre de carieră
- Toate funcțiile de bază
- Notificări Slack
- Opțiunea de a impune conectarea cu Google sau Microsoft
Cel mai popular
Creștere
299 €/lună
Pentru companii în expansiune, cu mai multe echipe și departamente.
- Până la 80 de persoane
- Până la 10 cadre de carieră
- Toate funcțiile de bază
- Notificări Slack
- Opțiunea de a impune conectarea cu Google sau Microsoft
Extindere
499 €/lună
Pentru organizații mai mari, care au nevoie de spațiu să crească.
- Număr nelimitat de persoane
- Cadre de carieră nelimitate
- Toate funcțiile de bază
- Notificări Slack
- Opțiunea de a impune conectarea cu Google sau Microsoft
Toate funcțiile de bază sunt incluse în fiecare plan. Planurile plătite adaugă notificări Slack și opțiunea de a impune conectarea cu Google sau Microsoft; în rest, plătiți pentru dimensiunea planului — persoane și cadre de carieră.
Întrebări frecvente
Întrebări pe care echipele le pun înainte să înceapă
Avem nevoie de o echipă de HR ca să folosim LadderKit?
Nu. LadderKit este făcut pentru companiile care încă nu au un departament de HR. Un fondator, un CTO sau un lider de echipă poate configura cadrele de carieră, invita echipa și organiza check-in-uri fără nicio experiență în HR.
Cât durează configurarea?
Crearea unei organizații și invitarea echipei durează câteva minute. Scrierea primului cadru de carieră durează mai mult — adevărata muncă este să decideți ce înseamnă fiecare nivel — așa că îl puteți păstra ca ciornă și îl publicați când este gata.
Îl pot folosi și echipele din afara ingineriei?
Da. Fiecare departament are propriul cadru de carieră, așa că vânzările, designul, suportul, operațiunile și ingineria își pot descrie fiecare nivelurile și competențele în același instrument.
Putem scoate documente din LadderKit?
Da. Orice rol se exportă ca PDF, cu descrierea, nivelurile cerute pentru fiecare competență și intervalele salariale, iar fiecare check-in finalizat are un rezumat PDF pe care îl puteți trimite sau arhiva.
Ce limbi suportă LadderKit?
Aplicația este disponibilă în 28 de limbi. Fiecare persoană își alege limba, iar e-mailurile și notificările sale urmează această alegere.
Cum se conectează utilizatorii?
Cu e-mail și parolă sau cu contul Google ori Microsoft. Colegii se alătură printr-o invitație pe e-mail, iar în planurile plătite un administrator poate impune conectarea cu Google sau Microsoft pentru toată lumea.
Oferiți echipei un parcurs clar de creștere
Începeți gratuit, invitați echipa și publicați primul cadru de carieră chiar săptămâna aceasta.
Plan gratuit · Fără card de credit