Salt la conținut
Meniu

Acțiuni de dezvoltare

Un plan individual de dezvoltare construit din acțiuni concrete

Notați ce va face cineva ca să crească și până când, apoi purtați discuția despre asta într-un singur fir, nu în conversații împrăștiate.

Plan gratuit · Fără card de credit

Cum funcționează

De la o discuție la o acțiune încheiată

  1. Creați-o acolo unde apare lipsa

    Adăugați o acțiune dintr-un check-in finalizat, pentru competența care are nevoie de lucru, sau creați una separat, oricând. Legați-o de o competență din rolul persoanei sau lăsați-o un obiectiv mai larg.

  2. Ambele părți rămân la curent

    Cealaltă parte este anunțată când se adaugă o acțiune sau când i se mută termenul, iar atât angajatul, cât și managerul scriu note de progres în firul acțiunii pe măsură ce munca avansează.

  3. Încheiați-o cu un rezultat

    Doar angajatul marchează o acțiune ca finalizată, cu o notă despre cum a decurs. Acțiunile deschise și cele întârziate apar în profilul său, lângă check-in-uri și feedback.

Permisiuni

Cine ce face

Angajați
Își adaugă acțiuni, le editează și le mută termenele, scriu note de progres, marchează acțiunile ca finalizate și le redeschid sau le anulează.
Manageri
Adaugă acțiuni pentru subordonații direcți, scriu note, mută termene, redeschid o finalizare cu care nu sunt de acord sau anulează ce nu mai are sens. Nu pot finaliza o acțiune în locul altcuiva.
Manageri mai sus în ierarhie
Citesc acțiunile și firele complete ale tuturor celor aflați sub ei în linia de raportare, fără să modifice nimic.
Administratori
Aleg, pentru toată organizația, când pleacă mementourile înaintea unui termen. Pot șterge o acțiune, deși nu deschid niciodată una.

Bine de știut

Detaliile

Deschisă, finalizată sau anulată
Fiecare acțiune se află într-una din trei stări. O acțiune deschisă care și-a depășit termenul este marcată ca întârziată, iar lista poate fi filtrată doar pe acestea.
Mementouri care știu când să se oprească
Până la trei mementouri înainte de termen, în zilele alese de organizație, și unul în dimineața de după ce termenul a trecut — niciodată un șuvoi zilnic.
Urmează linia de raportare
Când cineva trece la un alt manager, noul manager îi preia acțiunile și vede tot firul. Notele anterioare rămân sub numele autorilor lor.
Notele rămân așa cum au fost scrise
Notele nu pot fi editate sau șterse una câte una, așa că ce s-a convenit rămâne lizibil cât timp există acțiunea.

Vedeți tot produsul

Explorați mai departe

Șabloane de la care să porniți

  • Asistență clienți

    Specialist suport clienți

    Cinci niveluri, de la Specialist suport junior la Șef departament suport, și șapte competențe, de la rezolvarea tichetelor la conducerea funcției.

    • 5 niveluri
    • 7 competențe
  • Inginerie

    Software Engineer

    Cinci niveluri, de la Junior la Principal, și șase competențe, de la livrarea codului la dezvoltarea echipei.

    • 5 niveluri
    • 6 competențe

Pentru cine este

  • Pentru firme mici

    Firme mici

    Pentru firme conduse de proprietar, unde vânzările, suportul și operațiunile au nevoie de un parcurs de carieră ca oricine — creat de cei care conduc echipa.

  • Pentru startupuri

    Startupuri

    Pentru fondatorii de startupuri cu 10–60 de oameni care introduc niveluri, primii manageri și promovări corecte.

Lecturi suplimentare

  • Dezvoltare

    Cum scrieți un plan de dezvoltare individuală (cu exemple)

    Un PDI scurt și practic: porniți de la unul-două goluri, scrieți acțiuni concrete cu termen și final clar, revizuiți-le la fiecare check-in. Cu un model și exemple pentru patru roluri.

    Actualizat la 1 octombrie 2026

Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

Poate un manager să marcheze o acțiune de dezvoltare ca încheiată?

Nu. Doar persoana care face munca o poate finaliza. Un manager care nu este de acord cu o finalizare o poate redeschide, cu o notă care explică de ce.

Acțiunile de dezvoltare au nevoie de un check-in?

Nu. O acțiune poate porni dintr-un check-in finalizat sau poate fi creată separat, oricând. Acțiunile create dintr-un check-in arată din ce competență și din ce discuție provin.

Putem schimba momentul în care se trimit mementourile pentru acțiunile de dezvoltare?

Da. Un administrator alege până la trei zile de memento înainte de termen, iar al doilea și al treilea pot fi dezactivate. Mementoul de după termen se trimite o singură dată.

Trebuie ca fiecare acțiune să fie legată de o competență?

Nu. Legarea unei acțiuni de una dintre competențele cerute de rolul persoanei este opțională, așa că poate fi și un obiectiv mai larg.

Ce se întâmplă cu o acțiune care nu mai este relevantă?

Oricare dintre părți o poate anula, cu o notă dacă dorește. Rămâne în evidență ca anulată și poate fi redeschisă mai târziu.

Dați fiecărui plan de dezvoltare un termen

Începeți gratuit și transformați următorul check-in în acțiuni de dezvoltare pe care cineva chiar le duce la capăt.

Plan gratuit · Fără card de credit