Přeskočit na obsah
Menu

Rozvojové aktivity

Individuální plán rozvoje složený z konkrétních rozvojových aktivit

Zapište, co člověk udělá pro svůj rozvoj a do kdy, a veďte o tom konverzaci v jednom vlákně místo v roztroušených chatech.

Tarif Zdarma · Bez platební karty

Jak to funguje

Od rozhovoru k dokončené aktivitě

  1. Založte ji tam, kde se mezera ukáže

    Přidejte aktivitu z dokončeného check-inu k dovednosti, na které je potřeba zapracovat, nebo ji kdykoli vytvořte samostatně. Propojte ji s dovedností z role daného člověka, nebo z ní nechte širší cíl.

  2. Obě strany zůstávají v obraze

    Druhá strana dostane oznámení, když aktivita přibude nebo se posune její termín, a zaměstnanec i manažer během práce píšou do vlákna aktivity poznámky o postupu.

  3. Uzavřete ji s výsledkem

    Aktivitu označí jako dokončenou jen zaměstnanec, s poznámkou, jak dopadla. Otevřené aktivity a aktivity po termínu se zobrazují na jeho profilu vedle check-inů a zpětné vazby.

Oprávnění

Kdo co dělá

Zaměstnanci
Přidávají aktivity sami sobě, upravují je a posouvají jejich termíny, píšou poznámky o postupu, označují aktivity jako dokončené a znovu je otevírají nebo ruší.
Manažeři
Přidávají aktivity svým přímým podřízeným, píšou poznámky, posouvají termíny, znovu otevírají dokončení, se kterým nesouhlasí, nebo ruší to, co už nedává smysl. Dokončit aktivitu za někoho jiného nemohou.
Vyšší manažeři
Čtou aktivity a celá vlákna všech pod sebou v linii podřízenosti, aniž by cokoli měnili.
Administrátoři
Určují pro celou organizaci, kdy před termínem chodí připomínky. Aktivitu mohou smazat, i když žádnou nikdy neotevřou.

Dobré vědět

Podrobnosti

Otevřená, dokončená nebo zrušená
Každá aktivita je v jednom ze tří stavů. Otevřená aktivita po termínu je označená jako zpožděná a seznam lze vyfiltrovat jen na ty.
Připomínky, které vědí, kdy přestat
Až tři připomínky před termínem, ve dny, které zvolí vaše organizace, a jedna ráno po jeho uplynutí – nikdy denní záplava.
Řídí se linií podřízenosti
Když někdo přejde k novému manažerovi, nový manažer převezme jeho aktivity a vidí celé vlákno. Starší poznámky zůstávají pod jmény svých autorů.
Poznámky zůstávají, jak byly napsány
Poznámky nelze jednotlivě upravit ani smazat, takže to, na čem jste se dohodli, zůstane čitelné, dokud aktivita existuje.

Zobrazit celý produkt

Pokračujte

Šablony pro začátek

  • Zákaznická podpora

    Specialista zákaznické podpory

    Pět úrovní od juniorního specialisty po vedoucího podpory a sedm kompetencí od řešení tiketů po řízení celé funkce.

    • 5 úrovní
    • 7 kompetencí
  • Vývoj

    Softwarový vývojář

    Pět úrovní od Junior po Principal a šest kompetencí, od psaní kódu až po rozvoj týmu.

    • 5 úrovní
    • 6 kompetencí

Pro koho to je

  • Pro malé podniky

    Malé podniky

    Pro firmy vedené majitelem, kde obchod, podpora a provoz potřebují kariérní cestu stejně jako kdokoli jiný – nastavenou lidmi, kteří tým vedou.

  • Pro startupy

    Startupy

    Pro zakladatele startupů s 10–60 lidmi, kteří zavádějí úrovně, vychovávají první manažery a chtějí férová povýšení.

Další čtení

  • Rozvoj

    Jak napsat individuální plán rozvoje (s příklady)

    Krátký praktický IPR: začněte jednou či dvěma mezerami v dovednostech, napište konkrétní aktivity s termíny a jasným cílem a revidujte je při každém check-inu. Se šablonou a příklady pro čtyři role.

    Aktualizováno 1. října 2026

Časté dotazy

Časté otázky

Může manažer označit rozvojovou aktivitu jako hotovou?

Ne. Dokončit ji může jen ten, kdo práci dělá. Manažer, který s dokončením nesouhlasí, ji může znovu otevřít s poznámkou proč.

Potřebují rozvojové aktivity check-in?

Ne. Aktivita může vzniknout z dokončeného check-inu, nebo ji lze kdykoli vytvořit samostatně. U aktivit založených z check-inu je vidět, z jaké dovednosti a z jakého rozhovoru vzešly.

Můžeme změnit, kdy se posílají připomínky rozvojových aktivit?

Ano. Administrátor zvolí až tři dny připomínek před termínem, přičemž druhou a třetí lze vypnout. Připomínka po termínu se posílá jednou.

Musí být každá aktivita propojená s dovedností?

Ne. Propojení aktivity s některou z dovedností, které role daného člověka vyžaduje, je volitelné, takže může jít i o širší cíl.

Co se stane s aktivitou, která už není aktuální?

Kterákoli strana ji zruší, případně s poznámkou. Zůstane v záznamech jako zrušená a později ji lze znovu otevřít.

Dejte každému plánu rozvoje termín

Začněte zdarma a proměňte příští check-in v rozvojové aktivity, které lidé opravdu dotáhnou do konce.

Tarif Zdarma · Bez platební karty