Rámec pro každé oddělení, jeden tvar pro všechny
Každé oddělení vlastní svůj rámec – navržený, upravovaný lidmi, které určíte, a pak zveřejněný –, ale každý rámec používá stejné stavební prvky: dráhy, úrovně, role a dovednosti.
Pro technologické firmy
Udržte úrovně, kritéria povýšení a platová rozpětí konzistentní napříč vývojem, produktem, designem i všemi ostatními odděleními – a používejte je v check-inech, které lidé skutečně mají.
Tarif Zdarma · Bez platební karty
Zní vám to povědomě?
Vývoj má pět úrovní, obchod tři a design má názvy pozic, které nikdo neumí porovnat. Dva lidé s podobnou prací dopadnou různě podle toho, který manažer návrh na povýšení píše.
Silní vývojáři a designéři se stávají manažery proti své vůli, protože odborná dráha neexistuje nebo končí příliš brzy.
Plat se stanoví v nabídce a odtud se rozjíždí. Nikdo neumí říct, které rozpětí patří ke které roli, takže každá revize platů začíná od nuly.
Manažeři vedou hodnocení zpaměti a nad prázdným dokumentem, takže zpětná vazba se špatně porovnává a ještě hůř se podle ní jedná.
Jak LadderKit pomáhá
Společné stavební prvky, které vlastní každé oddělení a které se používají v rozhovorech, na kterých záleží.
Každé oddělení vlastní svůj rámec – navržený, upravovaný lidmi, které určíte, a pak zveřejněný –, ale každý rámec používá stejné stavební prvky: dráhy, úrovně, role a dovednosti.
Vytvořte v oddělení paralelní dráhy, aby růst nevyžadoval vedení lidí. Sledujte, kdo zastává kterou roli na které úrovni.
Nastavte v matici dovedností, jakou úroveň každá role očekává u každé dovednosti. Stejná mřížka je laťkou v každém týmu a v každém návrhu na povýšení.
Přidejte ke každé roli jedno nebo více platových rozpětí podle měny a lokality a exportujte libovolnou roli do PDF s požadovanými dovednostmi a platem.
Každý check-in je předvyplněný dovednostmi, které role daného člověka vyžaduje, i s očekávanou úrovní, takže obě strany hodnotí podle rámce, ne podle paměti.
V praxi
Šablony
Začněte každé oddělení od jeho vlastního žebříčku a pak udržujte strukturu konzistentní napříč všemi.
Vývoj
Pět úrovní od Junior po Principal a šest kompetencí, od psaní kódu až po rozvoj týmu.
Vývoj
Čtyři úrovně od Engineering Managera po VP of Engineering a šest manažerských kompetencí.
Vývoj
Čtyři úrovně od Junior po Staff DevOps inženýra a šest kompetencí od infrastruktury po podporu vývojářů.
Vývoj
Čtyři úrovně od Junior po Lead QA inženýra a šest kompetencí od návrhu testů po postupy kvality.
Produkt
Pět úrovní od Junior PM po Head of Product a šest kompetencí od discovery po produktovou strategii.
Data a analytika
Pět úrovní od Junior po Principal analytika a sedm kompetencí od formulace otázek až po změnu rozhodnutí.
Ceník
Tarify se platí za organizaci, ne za uživatele. Růst stojí 299 € měsíčně pro až 80 osob a až 10 kariérních rámců; Rozšířený stojí 499 € měsíčně pro libovolný počet lidí a neomezený počet kariérních rámců.
Každá klíčová funkce je v každém tarifu. Placené tarify přidávají dvě věci: v tarifech Základní, Růst a Rozšířený mohou oznámení chodit lidem do Slacku místo e-mailem a v tarifech Základní, Růst a Rozšířený může administrátor vyžadovat přihlášení přes Google nebo Microsoft pro celou organizaci.
0 €/měsíc
Pro malé týmy, které poprvé sepisují kariérní úrovně.
149 €/měsíc
Pro rostoucí týmy připravené formalizovat své kariérní cesty.
Nejoblíbenější
299 €/měsíc
Pro škálující se firmy s několika týmy a odděleními.
499 €/měsíc
Pro větší organizace, které potřebují prostor k růstu.
Každá klíčová funkce je v každém tarifu. Placené tarify přidávají oznámení ve Slacku a možnost vyžadovat přihlášení přes Google nebo Microsoft; jinak platíte za velikost tarifu – počet lidí a kariérních rámců.
Časté dotazy
Ano. Každé oddělení má vlastní kariérní rámec s vlastními drahami, úrovněmi, rolemi a dovednostmi, který upravují lidé, které určíte, a který se zveřejní, až bude připravený. Stavební prvky jsou všude stejné, takže každé oddělení popisuje své úrovně stejnými pojmy a vedení je může porovnat vedle sebe.
Ano. Oddělení může mít několik drah vedle sebe – například odbornou a manažerskou –, každou s vlastními rolemi a úrovněmi.
Rozpětí jsou připojená k rolím a role jsou na úrovních v rámci dráhy. Role může mít několik rozpětí podle měny a lokality a její PDF je ukazuje vedle požadovaných dovedností.
Všichni ve vaší organizaci – pokud je přidáte, protože rozpětí jsou volitelná. V aplikaci se zobrazují u každé role vedle lidí, kteří ji zastávají; PDF role obsahuje rozpětí, ale ne lidi. Měnit je mohou administrátoři a editoři oddělení. Nejste připraveni na platovou transparentnost? Zatím je vynechte.
Používejte jednu matici dovedností na rámec jako měřítko pro check-iny i návrhy na povýšení. Povýšení se navrhují s písemným zdůvodněním a rozhoduje o nich někdo nad tím, kdo je navrhl, takže návrhy lze porovnat vedle sebe.
Automatický import neexistuje: každý rámec v LadderKitu vytvoříte znovu ručně. Většina týmů to bere jako příležitost zbavit se úrovní a dovedností, které nikdo doopravdy nepoužívá.
Jak vést odbornou dráhu vedle manažerské: kde se rozcházejí, jak sladit jejich úrovně a jak mezi nimi mohou lidé přecházet, aniž by o něco přišli.
Aktualizováno 1. října 2026
Pět pojmů, které se často zaměňují – kariérní žebříček, kariérní rámec, matice kompetencí, úroveň pozice a platová třída –, vysvětlených na jednom oddělení od začátku do konce.
Aktualizováno 1. října 2026
Začněte zdarma: sestavte rámec prvního oddělení, vyzkoušejte ho s jedním týmem a pro zavedení ve firmě pak zvolte tarif Růst nebo Rozšířený.
Tarif Zdarma · Bez platební karty