Raamistik igale osakonnale, kõigil sama kuju
Iga osakond haldab oma raamistikku — mustandina, sinu määratud inimeste toimetatuna, seejärel avaldatuna —, kuid iga raamistik kasutab samu ehitusplokke: karjäärirajad, tasemed, rollid ja oskused.
IT-ettevõtetele
Karjääriraamistik kasvavale tehnoloogiaettevõttele
Hoia tasemed, edutamiskriteeriumid ja palgavahemikud ühtsed arenduses, tootes, disainis ja igas teises osakonnas — ning kasuta neid check-in’ides, mida inimesed päriselt peavad.
Tasuta pakett · Krediitkaarti pole vaja
Kõlab tuttavalt?
Mis läheb katki 50 ja 200 inimese vahel
Iga osakond leiutas oma tasemed
Arenduses on viis taset, müügis kolm ja disainis ametinimetused, mida keegi võrrelda ei oska. Kaks sarnast tööd tegevat inimest saavad erineva tulemuse olenevalt sellest, milline juht edutamise põhjenduse kirjutab.
Ainus tee üles on juhtimine
Tugevatest arendajatest ja disaineritest saavad vastumeelsed juhid, sest spetsialistirada pole või see lõpeb liiga vara.
Palgaastmed elavad tasemetest eraldi
Palk määratakse tööpakkumise tegemisel ja triivib sealt edasi. Keegi ei oska öelda, milline vahemik millisele rollile kuulub, nii et iga palgaülevaatus algab nullist.
Check-in’id ei tugine ühelegi ootusele
Juhid viivad hindamisi läbi mälu ja tühja dokumendi põhjal, nii et tagasisidet on raske võrrelda ja selle põhjal tegutseda.
Kuidas LadderKit aitab
Üks karjääristruktuur kõigis osakondades
Ühised ehitusplokid, mida iga osakond ise haldab ja mida kasutatakse olulistes vestlustes.
Spetsialisti- ja juhtimisrada kõrvuti
Ehita osakonna sisse paralleelsed karjäärirajad, nii et arenemine ei eelda inimeste juhtimist. Vaata, kes millist rolli igal tasemel täidab.
Edutamiskriteeriumid ühe korra kirja pandud
Määra oskuste maatriksis iga oskuse puhul tase, mida iga roll eeldab. Sama tabel on latt igas meeskonnas ja igas edutamise põhjenduses.
Rollidega seotud palgavahemikud
Lisa igale rollile üks või mitu palgavahemikku valuuta ja asukoha kaupa ning ekspordi mis tahes roll PDF-ina koos nõutud oskuste ja palgaga.
Check-in’id, mis algavad ootustest
Iga check-in on eeltäidetud oskustega, mida inimese roll nõuab, ja oodatava tasemega, nii et mõlemad pooled hindavad raamistiku, mitte mälu põhjal.
Praktikas
Kuidas tehnoloogiaettevõtted selle kasutusele võtavad
Kolm osakonda ühte struktuuri
- 1. kuuCTO avaldab esmalt arenduse raamistiku ning teeb toote- ja disainijuhi nende osakondade raamistike toimetajateks.
- 2. kuuToode ja disain koostavad oma karjäärirajad ja oskused samal kujul. Juhtkond võrdleb tasemeid osakondade vahel enne, kui midagi avaldatakse.
- 3. kuuIgale rollile lisatakse palgavahemikud, nii et tööpakkumised ja palgaülevaatused lähtuvad rollist, mitte viimasest pakkumisest, mida keegi mäletab.
Edutamisvoor, mis peab vastu kõigis meeskondades
- Enne vooruIgal kandidaadil on lõpetatud check-in oma rolli oodatavate oskustasemete põhjal koos PDF-kokkuvõttega.
- EttepanekudJuhid esitavad edutamisettepanekud kirjaliku põhjendusega ja iga ettepanek läheb kellelegi, kes on selle esitajast kõrgemal.
- OtsusedOtsustajad avavad iga inimese talendiprofiili: hinnangud ajas, oskuste kaupa muutus check-in’ide vahel, arenguülesanded ja tagasiside.
- JõustumineKinnitatud edutamised muudavad inimese rolli kokkulepitud kuupäeval ja põhjendus jääb otsuse juurde.
Mallid
Mallid mitme osakonnaga ettevõttele
Alusta iga osakonda tema enda redelist ja hoia struktuur kõigis neis ühtne.
Arendus
Tarkvaraarendaja
Viis taset Junior arendajast Principal-insenerini ja kuus pädevust koodi tarnimisest meeskonna kasvatamiseni.
- 5 taset
- 6 pädevust
Arendus
Arendusjuht
Neli taset Engineering Managerist VP of Engineeringuni ja kuus juhtimispädevust.
- 4 taset
- 6 pädevust
Arendus
DevOps-insener
Neli taset Junior DevOps-insenerist Staff DevOps-insenerini ja kuus pädevust taristust arendajate toetamiseni.
- 4 taset
- 6 pädevust
Arendus
QA-insener
Neli taset Junior QA-insenerist Lead QA-insenerini ja kuus pädevust testide disainist kvaliteedipraktikateni.
- 4 taset
- 6 pädevust
Tootejuhtimine
Tootejuht
Viis taset Junior tootejuhist Head of Productini ja kuus pädevust kliendiuuringutest tootestrateegiani.
- 5 taset
- 6 pädevust
Andmeanalüütika
Andmeanalüütik
Viis taset Junior andmeanalüütikust Principal andmeanalüütikuni ja seitse pädevust küsimuste sõnastamisest otsuste muutmiseni.
- 5 taset
- 7 pädevust
Hinnad
Hinnad mitme osakonnaga ettevõttele
Hind on organisatsiooni, mitte kasutajakoha kohta. Kasv maksab 299 € kuus (kuni 80 inimest ja kuni 10 karjääriraamistikku); Laiendus maksab 499 € kuus (piiramatu arv inimesi ja piiramatult karjääriraamistikke).
Kõik põhifunktsioonid on igas paketis. Tasulised paketid lisavad kaks asja: pakettides Algus, Kasv ja Laiendus võivad teavitused jõuda inimesteni e-posti asemel Slackis ning pakettides Algus, Kasv ja Laiendus saab administraator nõuda kogu organisatsioonilt Google’i või Microsoftiga sisselogimist.
Tasuta
0 €/kuu
Väikestele meeskondadele, kes panevad karjääritasemed esimest korda kirja.
- Kuni 10 inimest
- 1 karjääriraamistik
- Kõik põhifunktsioonid
Algus
149 €/kuu
Kasvavatele meeskondadele, kes on valmis oma karjääriteid vormistama.
- Kuni 35 inimest
- Kuni 5 karjääriraamistikku
- Kõik põhifunktsioonid
- Slacki teavitused
- Võimalus nõuda Google’i või Microsoftiga sisselogimist
Populaarseim
Kasv
299 €/kuu
Laienevatele ettevõtetele, kus on mitu meeskonda ja osakonda.
- Kuni 80 inimest
- Kuni 10 karjääriraamistikku
- Kõik põhifunktsioonid
- Slacki teavitused
- Võimalus nõuda Google’i või Microsoftiga sisselogimist
Laiendus
499 €/kuu
Suurematele organisatsioonidele, mis vajavad kasvuruumi.
- Piiramatult inimesi
- Piiramatult karjääriraamistikke
- Kõik põhifunktsioonid
- Slacki teavitused
- Võimalus nõuda Google’i või Microsoftiga sisselogimist
Kõik põhifunktsioonid on igas paketis. Tasulised paketid lisavad Slacki teavitused ja võimaluse nõuda Google’i või Microsoftiga sisselogimist; muus osas maksad paketi suuruse eest — inimeste ja karjääriraamistike arvu järgi.
KKK
Korduma kippuvad küsimused
Kas igal osakonnal võib olla oma karjääriredel?
Jah. Iga osakond saab oma karjääriraamistiku oma karjääriradade, tasemete, rollide ja oskustega; seda toimetavad sinu määratud inimesed ja see avaldatakse, kui see on valmis. Ehitusplokid on kõikjal samad, nii et iga osakond kirjeldab oma tasemeid samades mõistetes ja juhtkond saab neid kõrvuti võrrelda.
Kas saame spetsialisti- ja juhtimisrada paralleelselt pidada?
Jah. Osakonnas võib olla mitu karjäärirada kõrvuti — näiteks spetsialistirada ja juhtimisrada —, igaühel oma rollid ja tasemed.
Kuidas on palgavahemikud tasemetega seotud?
Vahemikud on seotud rollidega ja rollid asuvad karjääriraja tasemetel. Rollil võib olla mitu vahemikku valuuta ja asukoha kaupa ning selle PDF näitab neid nõutud oskuste kõrval.
Kes näeb palgavahemikke?
Kõik sinu organisatsioonis — kui need lisad, sest vahemikud on valikulised. Rakenduses on need näha iga rolli juures rollis olevate inimeste kõrval; rolli PDF sisaldab vahemikke, aga mitte inimesi. Neid muudavad administraatorid ja osakonna toimetajad. Pole palkade läbipaistvuseks veel valmis? Jäta need praegu lisamata.
Kuidas hoida edutamisotsused meeskondade vahel järjepidevad?
Kasuta iga raamistiku oskuste maatriksit nii check-in’ide kui ka edutamise põhjenduste mõõdupuuna. Edutamised esitatakse kirjaliku põhjendusega ja nende üle otsustab keegi, kes on ettepaneku tegijast kõrgemal, nii et põhjendusi saab kõrvuti võrrelda.
Hoiame oma tasemeid praegu tabelites. Kas saame need üle tuua?
Automaatset importi pole: ehitad iga raamistiku LadderKitis käsitsi uuesti üles. Enamik meeskondi kasutab seda hetke, et loobuda tasemetest ja oskustest, mida keegi tegelikult ei kasuta.
Loe edasi
- Karjääriredelid
Kahe rajaga karjääriredel: spetsialistirada ja juhtimisrada
Kuidas pidada spetsialistirada juhtimisraja kõrval: kus need lahknevad, kuidas nende tasemed kohakuti seada ja kuidas inimesed saavad nende vahel liikuda ilma positsiooni kaotamata.
Uuendatud 1. oktoober 2026
- Karjääriredelid
Karjääriredel, karjääriraamistik või pädevuste maatriks: mis vahe neil on?
Viis mõistet, mida kasutatakse segamini — karjääriredel, karjääriraamistik, pädevuste maatriks, ametitase ja palgaaste — lahti seletatud ja ühe osakonna näitel algusest lõpuni läbi käidud.
Uuendatud 1. oktoober 2026
Too kõik osakonnad ühte karjääristruktuuri
Alusta tasuta: ehita esimese osakonna raamistik ja proovi seda ühe meeskonnaga, seejärel vali kasutuselevõtuks Kasv või Laiendus.
Tasuta pakett · Krediitkaarti pole vaja