Za tehnološke kompanije

Karijerni okvir za tehnološke kompanije u rastu

Održite dosledne nivoe, kriterijume za unapređenje i raspone plata u inženjeringu, produktu, dizajnu i svakom drugom odeljenju — i koristite ih u check-inima koje ljudi zaista vode.

Počnite besplatno

Besplatan plan · Platna kartica nije potrebna

Zvuči poznato?

Šta puca između 50 i 200 ljudi

Svako odeljenje je izmislilo svoje nivoe
Inženjering ima pet nivoa, prodaja tri, a dizajn zvanja koja niko ne može da uporedi. Dvoje ljudi koji rade sličan posao prolaze različito, u zavisnosti od toga koji rukovodilac piše predlog za unapređenje.
Jedini put naviše je menadžment
Jaki inženjeri i dizajneri postaju nevoljni rukovodioci jer stručni put ne postoji ili se završava prerano.
Platni razredi žive odvojeno od nivoa
Plata se određuje pri ponudi i odatle se samo udaljava. Niko ne može da kaže koji raspon pripada kojoj ulozi, pa svaka revizija plata počinje od nule.
Check-ini se ne pozivaju ni na kakva očekivanja
Rukovodioci vode procene po sećanju i uz prazan dokument, pa je povratne informacije teško porediti i teško na osnovu njih delovati.

Kako LadderKit pomaže

Jedna karijerna struktura u svim odeljenjima

Zajednički gradivni blokovi, kojima upravlja svako odeljenje, u razgovorima koji su zaista važni.

Okvir po odeljenju, isti oblik za sve

Svako odeljenje ima svoj okvir — pripremljen kao nacrt, uređen od strane ljudi koje odredite, a zatim objavljen — ali svaki okvir koristi iste gradivne blokove: puteve, nivoe, uloge i veštine.

Stručni i menadžerski put jedan pored drugog

Napravite paralelne puteve unutar odeljenja, tako da rast ne zahteva upravljanje ljudima. Pogledajte ko ima koju ulogu na svakom nivou.

Kriterijumi za unapređenje zapisani jednom

Odredite u matrici veština nivo koji svaka uloga očekuje za svaku veštinu. Ista tabela je merilo u svakom timu i u svakom predlogu za unapređenje.

Rasponi plata vezani za uloge

Dodajte svakoj ulozi jedan ili više raspona plata, po valuti i lokaciji, i izvezite bilo koju ulogu kao PDF sa potrebnim veštinama i platom.

Check-ini koji kreću od očekivanja

Svaki check-in je unapred popunjen veštinama koje zahteva uloga osobe i očekivanim nivoom, pa obe strane ocenjuju prema okviru, a ne po sećanju.

Pogledajte sve funkcije

U praksi

Kako ga uvode tehnološke kompanije

Tri odeljenja u jednoj strukturi

1. mesecCTO prvo objavljuje okvir inženjeringa, a rukovodioce produkta i dizajna postavlja za urednike okvira njihovih odeljenja.
2. mesecProdukt i dizajn pišu nacrte svojih puteva i veština u istom obliku. Rukovodstvo poredi nivoe među odeljenjima pre nego što se išta objavi.
3. mesecSvakoj ulozi se dodaju rasponi plata, pa ponude pri zapošljavanju i revizije plata kreću od uloge, a ne od poslednje ponude koje se neko seća.

Krug unapređenja koji je dosledan u svim timovima

Pre krugaSvaki kandidat ima završeni check-in prema očekivanim nivoima veština svoje uloge, sa rezimeom u PDF-u.
PredloziRukovodioci predlažu unapređenja sa pisanim obrazloženjem, a svaki predlog ide nekome iznad osobe koja ga je podnela.
OdlukeOni koji odlučuju otvaraju profil talenta svake osobe: ocene kroz vreme, pomak po svakoj veštini između check-ina, razvojne aktivnosti i povratne informacije.
Datum stupanja na snaguOdobrena unapređenja menjaju ulogu osobe na dogovoreni datum, a obrazloženje ostaje uz odluku.

Šabloni

Šabloni za kompaniju sa više odeljenja

Neka svako odeljenje krene od sopstvene lestvice, a zatim održavajte doslednu strukturu u svima.

Inženjering
Softverski inženjer
Pet nivoa od Juniora do Principala i šest kompetencija — od isporuke koda do razvoja tima.
- 5 nivoa
- 6 kompetencija
Inženjering
Engineering Manager
Četiri nivoa od Engineering Managera do VP of Engineering, kroz šest menadžerskih kompetencija.
- 4 nivoa
- 6 kompetencija
Inženjering
DevOps inženjer
Četiri nivoa od Junior do Staff DevOps inženjera, kroz šest kompetencija od infrastrukture do podrške programerima.
- 4 nivoa
- 6 kompetencija
Inženjering
QA inženjer
Četiri nivoa od Junior QA do Lead QA inženjera, kroz šest kompetencija od dizajna testova do praksi kvaliteta.
- 4 nivoa
- 6 kompetencija
Produkt
Produkt menadžer
Pet nivoa od Junior PM-a do Head of Product, kroz šest kompetencija od istraživanja korisnika do produktne strategije.
- 5 nivoa
- 6 kompetencija
Podaci i analitika
Analitičar podataka
Pet nivoa od Junior do Principal analitičara, kroz sedam kompetencija od formulisanja pitanja do menjanja odluka.
- 5 nivoa
- 7 kompetencija

Pogledajte sve šablone

Cene

Cene za kompaniju sa više odeljenja

Planovi se naplaćuju po organizaciji, a ne po korisniku. Plan „Rast“ košta 299 € mesečno za do 80 osoba i do 10 karijernih okvira; plan „Prošireni“ košta 499 € mesečno za neograničen broj osoba i neograničen broj karijernih okvira.

Sve osnovne funkcije su u svakom planu. Plaćeni planovi dodaju dve stvari: u planovima „Početni“, „Rast“ i „Prošireni“ obaveštenja mogu da stižu ljudima u Slack-u umesto imejlom, a u planovima „Početni“, „Rast“ i „Prošireni“ administrator može da uvede obaveznu prijavu pomoću Google-a ili Microsoft-a za celu organizaciju.

Besplatni
0 €/mesečno
Za male timove koji prvi put zapisuju karijerne nivoe.
- Do 10 osoba
- 1 karijerni okvir
- Sve osnovne funkcije
Počnite besplatno
Početni
149 €/mesečno
Za timove u rastu koji su spremni da formalizuju karijerne puteve.
- Do 35 osoba
- Do 5 karijernih okvira
- Sve osnovne funkcije
- Slack obaveštenja
- Mogućnost obavezne prijave pomoću Google-a ili Microsoft-a
Počnite
Najpopularniji
Rast
299 €/mesečno
Za kompanije u širenju sa više timova i odeljenja.
- Do 80 osoba
- Do 10 karijernih okvira
- Sve osnovne funkcije
- Slack obaveštenja
- Mogućnost obavezne prijave pomoću Google-a ili Microsoft-a
Počnite
Prošireni
499 €/mesečno
Za veće organizacije kojima je potreban prostor za rast.
- Neograničen broj osoba
- Neograničen broj karijernih okvira
- Sve osnovne funkcije
- Slack obaveštenja
- Mogućnost obavezne prijave pomoću Google-a ili Microsoft-a
Počnite

Sve osnovne funkcije dostupne su u svakom planu. Plaćeni planovi dodaju Slack obaveštenja i mogućnost da prijava pomoću Google-a ili Microsoft-a bude obavezna; inače plaćate veličinu plana — broj ljudi i karijernih okvira.

Uporedite sve planove

Pitanja i odgovori

Česta pitanja

Može li svako odeljenje da ima sopstvenu karijernu lestvicu?

Da. Svako odeljenje dobija svoj karijerni okvir sa sopstvenim putevima, nivoima, ulogama i veštinama, koji uređuju ljudi koje odredite i koji se objavljuje kada bude spreman. Gradivni blokovi su svuda isti, pa svako odeljenje opisuje svoje nivoe istim pojmovima, a rukovodstvo može da ih uporedi jedne pored drugih.

Možemo li paralelno da vodimo stručni i menadžerski put?

Da. Odeljenje može imati više puteva jedan pored drugog — na primer stručni put i menadžerski put — svaki sa sopstvenim ulogama i nivoima.

Kako su rasponi plata povezani sa nivoima?

Rasponi su vezani za uloge, a uloge se nalaze na nivoima unutar puta. Uloga može imati više raspona, po valuti i lokaciji, a njen PDF ih prikazuje pored potrebnih veština.

Ko može da vidi raspone plata?

Svi zaposleni u vašoj organizaciji — ako ih unesete, jer su rasponi neobavezni. U aplikaciji se prikazuju na svakoj ulozi, pored osoba koje imaju tu ulogu; PDF uloge sadrži raspone, ali ne i te osobe. Menjanje raspona je posao administratora i urednika odeljenja. Niste spremni za transparentnost plata? Zasad ih izostavite.

Kako da odluke o unapređenju budu dosledne u svim timovima?

Koristite jednu matricu veština po okviru kao merilo i za check-ine i za predloge za unapređenje. Unapređenja se predlažu sa pisanim obrazloženjem, a o njima odlučuje neko iznad osobe koja ih je predložila, pa se predlozi mogu porediti jedni pored drugih.

Naše nivoe već držimo u tabelama. Možemo li da ih prenesemo?

Nema automatskog uvoza: svaki okvir ručno ponovo pravite u LadderKit-u. Većina timova to koristi kao priliku da izbaci nivoe i veštine koje niko zapravo ne koristi.

Za dalje čitanje

Karijerne lestvice
Dvostruka karijerna lestvica: stručni i menadžerski put
Kako voditi stručni put pored menadžerskog: gde se razilaze, kako uskladiti njihove nivoe i kako ljudi prelaze s jednog na drugi bez gubitka.
Ažurirano: 1. oktobar 2026.
Karijerne lestvice
Karijerna lestvica, okvir i matrica kompetencija: u čemu je razlika?
Pet pojmova koji se stalno mešaju — karijerna lestvica, karijerni okvir, matrica kompetencija, nivo i platni razred — razmršeni na primeru jednog odeljenja, od početka do kraja.
Ažurirano: 1. oktobar 2026.

Postavite sva odeljenja na jednu karijernu strukturu

Počnite besplatno: napravite okvir za prvo odeljenje i isprobajte ga sa jednim timom, a zatim za uvođenje izaberite plan „Rast“ ili „Prošireni“.

Počnite besplatno Pogledajte demo Bez registracije