Свій фреймворк у кожного департаменту, одна форма для всіх
Кожен департамент веде свій фреймворк — чернетка, редагування людьми, яких ви призначили, публікація, — але всі фреймворки складаються з однакових блоків: треків, рівнів, ролей і навичок.
Для IT-компаній
Система грейдів і кар’єрних драбин для IT-компанії, що росте
Тримайте рівні, критерії підвищення й зарплатні вилки узгодженими в усіх департаментах — розробці, продукті, дизайні та решті, — і спирайтеся на них у чек-інах, які люди справді проходять.
Безкоштовний тариф · Банківська картка не потрібна
Знайомо?
Що ламається між 50 і 200 співробітниками
Кожен департамент вигадав власні рівні
У розробці п’ять рівнів, у продажах три, а в дизайні посади, які ні з чим не порівняти. Двоє людей зі схожою роботою отримують різний результат залежно від того, який керівник пише обґрунтування підвищення.
Рости можна лише в керівники
Сильні інженери й дизайнери неохоче стають керівниками, бо експертного треку немає або він закінчується зарано.
Зарплатні вилки живуть окремо від рівнів
Зарплату визначають під час найму, а далі вона дрейфує. Ніхто не може сказати, яка вилка належить якій ролі, тож кожен перегляд зарплат починається з нуля.
Чек-іни ні на які очікування не спираються
Керівники проводять оцінку з пам’яті й порожнього документа, тож зворотний зв’язок важко порівняти й важко перетворити на дії.
Як допоможе LadderKit
Одна кар’єрна структура для всіх департаментів
Спільні будівельні блоки, якими кожен департамент розпоряджається сам, — у розмовах, від яких залежить кар’єра.
Експертний і управлінський треки поруч
Будуйте паралельні треки всередині департаменту, щоб для росту не треба було керувати людьми. Видно, хто обіймає кожну роль на кожному рівні.
Критерії підвищення, записані один раз
Задайте в матриці навичок рівень, якого кожна роль очікує за кожною навичкою. Та сама таблиця стає планкою в кожній команді й у кожному обґрунтуванні підвищення.
Зарплатні вилки, прив’язані до ролей
Додайте до кожної ролі одну чи кілька зарплатних вилок — за валютою та локацією — і експортуйте будь-яку роль у PDF з потрібними навичками й оплатою.
Чек-іни, що починаються з очікувань
Кожен чек-ін заздалегідь заповнено навичками, яких вимагає роль людини, та очікуваним рівнем, тож обидві сторони оцінюють за фреймворком, а не з пам’яті.
На практиці
Як IT-компанії впроваджують це в себе
Три департаменти в одній структурі
- Місяць 1CTO першим публікує фреймворк розробки й робить керівників продукту та дизайну редакторами фреймворків їхніх департаментів.
- Місяць 2Продукт і дизайн описують свої треки й навички в тій самій формі. До публікації керівна команда порівнює рівні різних департаментів між собою.
- Місяць 3До кожної ролі прив’язують зарплатні вилки, тож офери й перегляди зарплат починаються з ролі, а не з останнього оферу, який хтось пам’ятає.
Раунд підвищень, що витримує порівняння між командами
- Перед раундомУ кожного кандидата є завершений чек-ін за очікуваними рівнями навичок його ролі з підсумком у PDF.
- ПропозиціїКерівники пропонують підвищення з письмовим обґрунтуванням, і кожна пропозиція йде до когось вище за того, хто її подав.
- РішенняТі, хто вирішує, відкривають профіль кожної людини: оцінки в динаміці, зміни за кожною навичкою між чек-інами, завдання з розвитку та зворотний зв’язок.
- Дата набуття чинностіСхвалені підвищення змінюють роль людини в погоджену дату, а аргументація лишається разом із рішенням.
Шаблони
Шаблони для компанії з кількома департаментами
Почніть кожен департамент з його власної драбини, а потім тримайте структуру єдиною для всіх.
Розробка
Розробник
П’ять рівнів від Junior до Principal і шість компетенцій — від розробки й випуску до розвитку команди.
- 5 рівнів
- 6 компетенцій
Розробка
Керівник розробки
Чотири рівні від Engineering Manager до VP of Engineering і шість управлінських компетенцій.
- 4 рівні
- 6 компетенцій
Розробка
DevOps-інженер
Чотири рівні від Junior до Staff DevOps-інженера і шість компетенцій — від інфраструктури до допомоги розробникам.
- 4 рівні
- 6 компетенцій
Розробка
QA-інженер
Чотири рівні від Junior QA до Lead QA і шість компетенцій — від тест-дизайну до практик якості в команді.
- 4 рівні
- 6 компетенцій
Продукт
Продакт-менеджер
П’ять рівнів від Junior PM до Head of Product і шість компетенцій — від дослідження клієнтів до продуктової стратегії.
- 5 рівнів
- 6 компетенцій
Дані та аналітика
Аналітик даних
П’ять рівнів від Junior до Principal і сім компетенцій — від постановки питання до впливу на рішення.
- 5 рівнів
- 7 компетенцій
Тарифи
Ціни для компанії з кількома департаментами
Тарифи рахуються за організацію, а не за місце. «Розвиток» — 299 € на місяць: до 80 людей і до 10 кар’єрних фреймворків; «Розширений» — 499 € на місяць: будь-яка кількість людей і необмежена кількість кар’єрних фреймворків.
Усі основні можливості є на кожному тарифі. Платні тарифи додають дві речі: на тарифах «Початковий», «Розвиток» і «Розширений» сповіщення можуть надходити людям у Slack замість листів, а на тарифах «Початковий», «Розвиток» і «Розширений» адміністратор може зробити вхід через Google або Microsoft обов’язковим для всієї організації.
Безкоштовний
0 €/міс
Для невеликих команд, які вперше описують кар’єрні рівні.
- До 10 людей
- 1 кар’єрний фреймворк
- Усі основні можливості
Початковий
149 €/міс
Для команд, що зростають і готові формалізувати кар’єрні шляхи.
- До 35 людей
- До 5 кар’єрних фреймворків
- Усі основні можливості
- Сповіщення в Slack
- Можливість вимагати вхід через Google або Microsoft
Найпопулярніший
Розвиток
299 €/міс
Для компаній, що масштабуються, з кількома командами й департаментами.
- До 80 людей
- До 10 кар’єрних фреймворків
- Усі основні можливості
- Сповіщення в Slack
- Можливість вимагати вхід через Google або Microsoft
Розширений
499 €/міс
Для більших організацій, яким потрібен запас для зростання.
- Без обмеження кількості людей
- Без обмеження кількості фреймворків
- Усі основні можливості
- Сповіщення в Slack
- Можливість вимагати вхід через Google або Microsoft
Усі основні можливості є в кожному тарифі. Платні тарифи додають сповіщення в Slack і можливість зробити вхід через Google або Microsoft обов’язковим; в іншому ви платите за розмір тарифу — кількість людей і кар’єрних фреймворків.
Питання та відповіді
Часті питання
Чи може кожен департамент мати власну кар’єрну драбину?
Так. Кожен департамент отримує власний кар’єрний фреймворк зі своїми треками, рівнями, ролями й навичками; його редагують призначені вами люди й публікують, коли він готовий. Будівельні блоки скрізь однакові, тож усі департаменти описують рівні в тих самих термінах, а керівництво може зіставити їх поруч.
Чи можна вести експертний і управлінський треки паралельно?
Так. У департаменті може бути кілька треків поруч — наприклад, експертний трек і управлінський трек, — кожен зі своїми ролями й рівнями.
Як зарплатні вилки пов’язані з грейдами?
Вилки прив’язані до ролей, а ролі стоять на рівнях усередині треку. Роль може мати кілька вилок — за валютою та локацією, — а її PDF показує їх поруч із потрібними навичками.
Хто бачить зарплатні вилки?
Усі співробітники вашої організації — якщо ви їх додасте, адже вилки необов’язкові. У застосунку вони показуються на кожній ролі поруч із людьми, які її обіймають; у PDF ролі є вилки, але не люди. Змінювати їх можуть адміністратори й редактори департаменту. Не готові до прозорості зарплат? Поки що просто не додавайте їх.
Як зробити рішення про підвищення однаковими в усіх командах?
Використовуйте одну матрицю навичок на фреймворк як орієнтир і для чек-інів, і для обґрунтувань підвищення. Підвищення пропонують із письмовим обґрунтуванням, а вирішує той, хто вище за автора пропозиції, тож випадки можна порівнювати поруч.
Наші рівні вже лежать у таблицях. Чи можна їх перенести?
Автоматичного імпорту немає: кожен фреймворк відтворюють у LadderKit вручну. Більшість команд користується цим, щоб заодно прибрати рівні й навички, якими насправді ніхто не користується.
Більше на цю тему
- Кар’єрні драбини
Експертний і управлінський трек: як побудувати подвійну кар’єрну драбину
Як вести експертний трек поруч з управлінським: де вони розходяться, як вирівняти їхні рівні і як людям переходити між треками, нічого не втрачаючи.
Оновлено 1 жовтня 2026 р.
- Кар’єрні драбини
Кар’єрна драбина, кар’єрний фреймворк і матриця компетенцій: у чому різниця
П’ять термінів, які постійно плутають: кар’єрна драбина, кар’єрний фреймворк, матриця компетенцій, рівень і грейд. Розбираємо кожен і складаємо їх разом на прикладі одного департаменту.
Оновлено 1 жовтня 2026 р.
Зведіть усі департаменти в одну кар’єрну структуру
Почніть безкоштовно: зберіть фреймворк першого департаменту й випробуйте його на одній команді, а для впровадження оберіть «Розвиток» або «Розширений».
Безкоштовний тариф · Банківська картка не потрібна