Za tehnološke tvrtke

Karijerni okvir za tehnološke tvrtke u rastu

Održite razine, kriterije za promaknuće i raspone plaća dosljednima u inženjeringu, produktu, dizajnu i svakom drugom odjelu — i koristite ih u check-inima koje ljudi stvarno provode.

Započnite besplatno

Besplatni paket · Kreditna kartica nije potrebna

Zvuči poznato?

Što se lomi između 50 i 200 ljudi

Svaki je odjel izmislio vlastite razine
Razvoj ima pet razina, prodaja tri, a dizajn titule koje nitko ne može usporediti. Dvije osobe sa sličnim poslom prolaze različito, ovisno o tome koji voditelj piše prijedlog za promaknuće.
Jedini put prema gore vodi kroz upravljanje
Snažni inženjeri i dizajneri postaju nevoljki voditelji jer stručni put ne postoji ili prerano završava.
Platni razredi žive odvojeno od razina
Plaća se određuje pri ponudi i od tada odstupa. Nitko ne zna reći koji raspon pripada kojoj ulozi, pa svaka revizija plaća kreće od nule.
Check-ini se ne pozivaju ni na kakva očekivanja
Voditelji provode procjene po sjećanju i u praznom dokumentu, pa je povratne informacije teško usporediti i teško iz njih išta poduzeti.

Kako LadderKit pomaže

Jedna karijerna struktura u svim odjelima

Zajednički gradivni elementi kojima upravlja svaki odjel, a koriste se u razgovorima koji su važni.

Okvir po odjelu, jedan oblik za sve

Svaki odjel upravlja svojim okvirom — skiciranim, uređenim od strane ljudi koje odredite, a zatim objavljenim — ali svaki okvir koristi iste gradivne elemente: putove, razine, uloge i vještine.

Stručni i menadžerski put jedan uz drugi

Izgradite paralelne putove unutar odjela kako napredovanje ne bi zahtijevalo upravljanje ljudima. Pogledajte tko ima koju ulogu na kojoj razini.

Kriteriji za promaknuće zapisani jednom

U matrici vještina odredite razinu koju svaka uloga očekuje za svaku vještinu. Ista tablica mjerilo je u svakom timu i u svakom prijedlogu za promaknuće.

Rasponi plaća vezani uz uloge

Dodajte svakoj ulozi jedan ili više raspona plaća, po valuti i lokaciji, i izvezite bilo koju ulogu kao PDF s potrebnim vještinama i plaćom.

Check-ini koji polaze od očekivanja

Svaki check-in unaprijed je ispunjen vještinama koje zahtijeva uloga osobe i očekivanom razinom, pa obje strane ocjenjuju prema okviru, a ne prema sjećanju.

Pogledajte sve značajke

U praksi

Kako ga tehnološke tvrtke uvode

Tri odjela u jednoj strukturi

1. mjesecCTO najprije objavljuje okvir za inženjering, a voditelje produkta i dizajna postavlja za urednike okvira njihovih odjela.
2. mjesecProdukt i dizajn skiciraju svoje putove i vještine u istom obliku. Uprava uspoređuje razine među odjelima prije nego što se išta objavi.
3. mjesecSvakoj ulozi dodaju se rasponi plaća, pa ponude pri zapošljavanju i revizije plaća polaze od uloge, a ne od posljednje ponude koje se netko sjeća.

Krug promaknuća koji vrijedi u svim timovima

Prije krugaSvaki kandidat ima završeni check-in prema očekivanim razinama vještina svoje uloge, sa sažetkom u PDF-u.
PrijedloziVoditelji predlažu promaknuća s pisanim obrazloženjem, a svaki prijedlog ide nekome iznad osobe koja ga je podnijela.
OdlukeOni koji odlučuju otvaraju profil talenta svake osobe: ocjene kroz vrijeme, kretanje po vještinama između check-ina, razvojne aktivnosti i povratne informacije.
Stupanje na snaguOdobrena promaknuća mijenjaju ulogu osobe na dogovoreni datum, a obrazloženje ostaje uz odluku.

Predlošci

Predlošci za tvrtku s više odjela

Svaki odjel neka krene od vlastite ljestvice, a zatim održavajte strukturu dosljednom u svima njima.

Inženjering
Softverski inženjer
Pet razina od juniora do principala i šest kompetencija, od isporuke koda do razvoja tima.
- 5 razina
- 6 kompetencija
Inženjering
Engineering Manager
Četiri razine od Engineering Managera do VP of Engineering, kroz šest menadžerskih kompetencija.
- 4 razine
- 6 kompetencija
Inženjering
DevOps inženjer
Četiri razine od junior do staff DevOps inženjera i šest kompetencija, od infrastrukture do podrške programerima.
- 4 razine
- 6 kompetencija
Inženjering
QA inženjer
Četiri razine od junior do lead QA inženjera i šest kompetencija, od dizajna testova do praksi kvalitete.
- 4 razine
- 6 kompetencija
Produkt
Produktni menadžer
Pet razina od juniora do Head of Product i šest kompetencija, od istraživanja korisnika do strategije proizvoda.
- 5 razina
- 6 kompetencija
Podaci i analitika
Analitičar podataka
Pet razina od junior do principal analitičara i sedam kompetencija, od postavljanja pitanja do mijenjanja odluka.
- 5 razina
- 7 kompetencija

Pregledajte sve predloške

Cijene

Cijene za tvrtku s više odjela

Cijena paketa određuje se po organizaciji, a ne po korisniku. Paket „Razvojni“ uz 299 € mjesečno pokriva do 80 osoba i do 10 karijernih okvira; paket „Prošireni“ uz 499 € mjesečno pokriva neograničen broj osoba i neograničen broj karijernih okvira.

Svaka ključna značajka dostupna je u svakom paketu. Plaćeni paketi dodaju dvije stvari: u paketima „Početni“, „Razvojni“ i „Prošireni“ obavijesti mogu stizati u Slack umjesto e-poštom, a u paketima „Početni“, „Razvojni“ i „Prošireni“ administrator može propisati obveznu prijavu putem Googlea ili Microsofta za cijelu organizaciju.

Besplatni
0 €/mj.
Za male timove koji prvi put zapisuju karijerne razine.
- Do 10 osoba
- 1 karijerni okvir
- Sve ključne značajke
Započnite besplatno
Početni
149 €/mj.
Za timove u rastu spremne formalizirati svoje karijerne putove.
- Do 35 osoba
- Do 5 karijernih okvira
- Sve ključne značajke
- Obavijesti u Slacku
- Mogućnost obvezne prijave putem Googlea ili Microsofta
Započnite
Najpopularniji
Razvojni
299 €/mj.
Za tvrtke u širenju s više timova i odjela.
- Do 80 osoba
- Do 10 karijernih okvira
- Sve ključne značajke
- Obavijesti u Slacku
- Mogućnost obvezne prijave putem Googlea ili Microsofta
Započnite
Prošireni
499 €/mj.
Za veće organizacije kojima treba prostora za rast.
- Neograničen broj osoba
- Neograničen broj karijernih okvira
- Sve ključne značajke
- Obavijesti u Slacku
- Mogućnost obvezne prijave putem Googlea ili Microsofta
Započnite

Svaka ključna značajka dostupna je u svakom paketu. Plaćeni paketi dodaju obavijesti u Slacku i mogućnost obvezne prijave putem Googlea ili Microsofta; inače plaćate veličinu paketa — broj osoba i karijernih okvira.

Usporedite sve pakete

Česta pitanja

Uobičajena pitanja

Može li svaki odjel imati vlastitu karijernu ljestvicu?

Da. Svaki odjel dobiva vlastiti karijerni okvir sa svojim putovima, razinama, ulogama i vještinama, koji uređuju ljudi koje odredite i koji se objavljuje kada je spreman. Gradivni elementi svugdje su isti, pa svaki odjel opisuje svoje razine istim pojmovima, a uprava ih može postaviti jedne uz druge.

Možemo li paralelno voditi stručni i menadžerski put?

Da. Odjel može imati više putova jedan uz drugi — primjerice stručni put i menadžerski put — svaki s vlastitim ulogama i razinama.

Kako su rasponi plaća povezani s razinama?

Rasponi su vezani uz uloge, a uloge se nalaze na razinama unutar puta. Uloga može imati više raspona, po valuti i lokaciji, a njezin PDF prikazuje ih uz potrebne vještine.

Tko može vidjeti raspone plaća?

Svi u vašoj organizaciji — ako ih dodate, jer rasponi nisu obvezni. U aplikaciji se prikazuju na svakoj ulozi, pokraj ljudi koji imaju tu ulogu; PDF uloge sadrži raspone, ali ne i te ljude. Mijenjati ih mogu administratori i urednici odjela. Niste još spremni za transparentnost plaća? Zasad ih izostavite.

Kako održati dosljednost odluka o promaknućima među timovima?

Koristite jednu matricu vještina po okviru kao referencu i za check-ine i za prijedloge za promaknuće. Promaknuća se predlažu s pisanim obrazloženjem, a o njima odlučuje netko iznad osobe koja ih je predložila, pa se prijedlozi mogu usporediti jedan uz drugi.

Razine već vodimo u tablicama. Možemo li ih prenijeti?

Automatskog uvoza nema: svaki okvir ručno izgrađujete u LadderKitu. Većina timova to koristi kao priliku da izbaci razine i vještine koje nitko zapravo ne koristi.

Za daljnje čitanje

Karijerne ljestvice
Dvostruka karijerna ljestvica: stručni ili menadžerski put
Kako voditi stručni put uz menadžerski: gdje se razilaze, kako uskladiti njihove razine i kako ljudi prelaze s jednog na drugi, a da ništa ne izgube.
Ažurirano 1. listopada 2026.
Karijerne ljestvice
Karijerna ljestvica, karijerni okvir i matrica kompetencija: razlike
Pet pojmova koji se koriste kao sinonimi — karijerna ljestvica, karijerni okvir, matrica kompetencija, razina i platni razred — raspetljani na primjeru jednog odjela, od početka do kraja.
Ažurirano 1. listopada 2026.

Okupite sve odjele u jednoj karijernoj strukturi

Počnite besplatno: izgradite okvir svog prvog odjela i isprobajte ga s jednim timom, a zatim za uvođenje odaberite paket „Razvojni“ ili „Prošireni“.

Započnite besplatno Pogledajte demo Bez registracije