Для стартапів
Стартапи
Для засновників стартапів на 10–60 осіб, які запроваджують рівні, вирощують перших керівників і хочуть справедливих підвищень.
Розвивайте людей, а не лише штат
LadderKit допомагає стартапам, IT-компаніям і малому бізнесу описати кар’єрні рівні, проводити змістовні чек-іни та ухвалювати справедливі рішення про підвищення — в одному простому інструменті.
Безкоштовний тариф · Банківська картка не потрібна
Знайомо?
Більшість команд переростають свій перший підхід до кар’єрного розвитку задовго до того, як хтось це помічає.
Рівні описано в документі, який ніхто не відкриває, а кожен керівник має власне уявлення про те, хто такий «сеньйор».
Без спільної планки рішення залежать від того, хто попросив, кого помітили і хто опинився в потрібній кімнаті, — і люди це бачать.
Статус-апдейти витісняють розмови про кар’єру, а домовленості минулого кварталу до наступного вже забуто.
Для кого
Стартапи, IT-компанії та малий бізнес вибудовують кар’єрний розвиток по-різному. Подивіться, як LadderKit підходить саме вам.
Для стартапів
Для засновників стартапів на 10–60 осіб, які запроваджують рівні, вирощують перших керівників і хочуть справедливих підвищень.
Для IT-компаній
Для CTO й керівників департаментів в IT- та SaaS-компаніях на 50–200 осіб, яким потрібні рівні, що означають те саме в кожній команді.
Для малого бізнесу
Для бізнесу, яким керує власник: продажам, підтримці й операційній команді кар’єрний шлях потрібен не менше за інших — і налаштовують його ті, хто веде команду.
Як це працює
Один цикл для будь-якої команди: зафіксувати планку, побачити роботу, обговорити її і діяти.
Задайте рівні, ролі та навички для кожного департаменту, щоб кожен бачив, що потрібно для наступного рівня.
Пов’язуйте реальну роботу з навичками, яких вимагає роль: самооцінки, коментарі керівника, зворотний зв’язок колег і прогрес за завданнями з розвитку.
Структуровані розмови про результати з опорою на фреймворк: зрозумілий етап, оцінки обох сторін і підсумок у PDF.
Керівник пропонує, вищий керівник вирішує, а оргструктура оновлюється в дату набуття чинності — зі збереженим обґрунтуванням.
Кар’єрні фреймворки
Розробка, продажі, дизайн чи підтримка — кожен департамент має власний фреймворк із треками, рівнями та ролями. Тримайте його в чернетці, поки доопрацьовуєте, а потім опублікуйте для всієї команди.
Як влаштовані кар’єрні фреймворкиМатриця навичок
Опишіть кожну навичку один раз — як вона виглядає на кожному рівні, — і задайте рівень, якого очікує кожна роль. Додайте зарплатні вилки та експортуйте будь-яку роль у PDF.
Докладніше про матрицю навичокЧек-іни
Кожен чек-ін проходить той самий шлях: самооцінка, оцінка керівника, оприлюднення, завершення. Він заздалегідь заповнений навичками, яких вимагає роль людини, і завершується підсумком, який можна експортувати.
Як проходять чек-іниЗустрічі 1:1
Керівник веде нотатки під час зустрічі й публікує запис після неї. Відкриті домовленості переходять у наступний запис, співробітник відповідає в коментарях, а обговорені навички пов’язують розмову з його роллю.
Як влаштовані записи зустрічей 1:1Зворотний зв’язок
Попросіть колегу дати зворотний зв’язок про вас або про когось нижче за вас в оргструктурі, вказавши термін, або дайте його з власної ініціативи. Два прості запитання — сильні сторони та зони росту — і нагадування перед терміном.
Докладніше про зворотний зв’язокЗавдання з розвитку
Перетворіть чек-ін на домовленості: що зробити й до якого терміну, з прив’язкою до навички. Оновлення прогресу тримають обидві сторони в курсі, а нагадування надходять до того, як термін буде зірвано.
Докладніше про завдання з розвиткуПідвищення
Керівник обґрунтовує пропозицію, вищий керівник схвалює, відхиляє або просить подробиць, а нова роль набуває чинності в узгоджену дату. Людина дізнається про підвищення, коли воно набуває чинності.
Як влаштовані підвищенняШаблони
Готові рівні та матриці компетенцій для поширених ролей. Візьміть шаблон за основу, адаптуйте під свою команду й налаштуйте в LadderKit.
Розробка
Чотири рівні від Junior до Staff DevOps-інженера і шість компетенцій — від інфраструктури до допомоги розробникам.
Розробка
Чотири рівні від Engineering Manager до VP of Engineering і шість управлінських компетенцій.
Розробка
Чотири рівні від Junior QA до Lead QA і шість компетенцій — від тест-дизайну до практик якості в команді.
Розробка
П’ять рівнів від Junior до Principal і шість компетенцій — від розробки й випуску до розвитку команди.
Продукт
П’ять рівнів від Junior PM до Head of Product і шість компетенцій — від дослідження клієнтів до продуктової стратегії.
Дизайн
П’ять рівнів від Junior до Head of Design і шість компетенцій — від досліджень до дизайн-системи.
Демоверсія
Northwind Labs — вигадана B2B SaaS-компанія, яка вже рік працює в LadderKit. Відкрийте демоверсію — і ви її операційний директор. Без реєстрації та без налаштування.
У кожного департаменту свій кар’єрний фреймворк, а маркетинг свій ще дописує.
Щоквартальні чек-іни, зворотний зв’язок цілий рік, завдання з розвитку та підвищення — і за кожним своя історія.
Рішення про підвищення, чек-іни керівників департаментів на перевірку, колеги просять у вас зворотний зв’язок.
Натискайте що завгодно — дані від цього не зміняться. Їх перебудовують щодня, тому дати завжди актуальні.
Тарифи
Одна щомісячна ціна за всю команду. Почніть безкоштовно й переходьте на платний тариф, коли будете готові.
0 €/міс
Для невеликих команд, які вперше описують кар’єрні рівні.
149 €/міс
Для команд, що зростають і готові формалізувати кар’єрні шляхи.
Найпопулярніший
299 €/міс
Для компаній, що масштабуються, з кількома командами й департаментами.
499 €/міс
Для більших організацій, яким потрібен запас для зростання.
Усі основні можливості є в кожному тарифі. Платні тарифи додають сповіщення в Slack і можливість зробити вхід через Google або Microsoft обов’язковим; в іншому ви платите за розмір тарифу — кількість людей і кар’єрних фреймворків.
Питання та відповіді
Ні. LadderKit створено для компаній, у яких ще немає HR-відділу. Засновник, CTO чи тимлід може описати кар’єрні фреймворки, запросити команду й проводити чек-іни без жодного HR-досвіду.
Створити організацію й запросити команду можна за кілька хвилин. Перший кар’єрний фреймворк забере більше часу — домовитися, що означає кожен рівень, і є основна робота, — тож його можна тримати в чернетці й опублікувати, коли він буде готовий.
Так. Кожен департамент має власний кар’єрний фреймворк, тож продажі, дизайн, підтримка, операційна команда й розробка можуть описати свої рівні та навички в одному інструменті.
Так. Будь-яку роль можна експортувати в PDF — з описом, потрібними рівнями навичок і зарплатними вилками, а кожен завершений чек-ін має підсумок у PDF, яким можна поділитися або який можна зберегти.
Застосунок доступний 28 мовами. Кожен обирає свою мову, і листи та сповіщення надходять цією ж мовою.
За email і паролем, через Google або через Microsoft. Колеги приєднуються за запрошенням на пошту, а на платних тарифах адміністратор може зробити вхід через Google або Microsoft обов’язковим для всіх.
Почніть безкоштовно, запросіть команду й опублікуйте перший кар’єрний фреймворк уже цього тижня.
Безкоштовний тариф · Банківська картка не потрібна