Salt la conținut
Meniu

Promovări

Un proces de promovare cu argumentație scrisă și un istoric clar al deciziilor

Puneți în scris argumentațiile de promovare, trimiteți-le în sus pe linia de raportare și lăsați noul rol să intre în vigoare la data stabilită de comun acord — fără nicio foaie de calcul la mijloc.

Plan gratuit · Fără card de credit

Cum funcționează

Cum avansează o promovare

  1. Managerul scrie argumentația

    Managerul direct al persoanei alege noul rol și data intrării în vigoare și explică de ce. Profilul persoanei — evaluările în timp, evoluția pe fiecare competență, vechimea în rol — îi stă la dispoziție. O ciornă rămâne privată pentru autorul ei.

  2. Decide cineva de deasupra

    Trimiterea duce argumentația în sus pe linia de raportare. Oricine se află deasupra managerului care propune o poate aproba, respinge sau returna cu o cerere de detalii suplimentare.

  3. Noul rol se aplică la dată

    După aprobare, persoana trece în noul rol de pe scara de carieră la data intrării în vigoare — imediat, dacă data a sosit deja, altfel automat, în ziua respectivă.

  4. Avansarea rămâne consemnată

    De atunci, fișa de rol arată ce cere noul rol, iar istoricul de roluri al persoanei consemnează avansarea și cine a propus-o.

Permisiuni

Cine ce face

Manageri
Doar managerul direct al persoanei poate propune o promovare. O poate revizui când i se cer detalii și o poate retrage oricând până intră în vigoare.
Manageri mai sus în ierarhie
Oricine se află deasupra managerului care propune poate citi argumentația și o poate aproba, respinge sau poate cere mai multe informații cât timp așteaptă o decizie.
Angajați
Nu văd niciodată în aplicație o cerere despre ei înșiși, în nicio stare. După ce intră în vigoare, noul rol apare în istoricul lor de roluri.
Administratori
Stabilesc politica organizației — dacă promovările necesită aprobare și dacă angajatul este anunțat când una intră în vigoare —, dar calitatea de administrator nu le arată nicio cerere.

Bine de știut

Detaliile

Privată până devine reală
În aplicație, persoana nu vede niciodată o cerere despre sine aflată în așteptare, returnată sau respinsă, așa că o promovare nu este niciodată anunțată pe jumătate, iar o respingere nu ajunge niciodată la cineva care nici nu știa că se discută.
Nu e nimeni deasupra? Cererea trece oricum
Dacă managerul care propune nu are pe nimeni deasupra, cererea este aprobată la trimitere, așa că un fondator nu rămâne să aștepte o aprobare care nu poate veni.
Respingerea este definitivă, o întrebare nu
O cerere respinsă este închisă. O cerere de detalii o trimite înapoi managerului, cu o notă, ca s-o revizuiască și s-o trimită din nou.
Protejată când organizația se schimbă
Dacă rolul țintă a fost șters sau persoanei i s-a atribuit între timp alt rol, cererea eșuează în loc să se aplice; dacă persoana a plecat, cererea este retrasă. Managerii implicați sunt anunțați, iar o cerere eșuată poate fi corectată și retrimisă.
Orice rol publicat, nu doar nivelul următor
Noul rol poate fi orice rol dintr-un cadru publicat — nivelul următor pe același traseu, trecerea pe traseul managerial sau un rol din alt departament.

Vedeți tot produsul

Explorați mai departe

Șabloane de la care să porniți

  • Inginerie

    Engineering Manager

    Patru niveluri, de la Engineering Manager la VP of Engineering, și șase competențe de management.

    • 4 niveluri
    • 6 competențe
  • Inginerie

    Software Engineer

    Cinci niveluri, de la Junior la Principal, și șase competențe, de la livrarea codului la dezvoltarea echipei.

    • 5 niveluri
    • 6 competențe

Pentru cine este

  • Pentru startupuri

    Startupuri

    Pentru fondatorii de startupuri cu 10–60 de oameni care introduc niveluri, primii manageri și promovări corecte.

  • Pentru companii de tehnologie

    Companii de tehnologie

    Pentru CTO și șefi de departament din companii tech și SaaS cu 50–200 de oameni, care au nevoie de niveluri ce înseamnă același lucru în fiecare echipă.

Lecturi suplimentare

  • Promovări

    Cum organizați un proces de promovare corect

    Criterii de promovare scrise dinainte, un manager care propune, cineva mai sus care decide și o propunere scrisă — un proces de promovare pe care o companie în creștere îl poate explica tuturor.

    Actualizat la 1 octombrie 2026

Întrebări frecvente

Întrebări frecvente

De ce nu pot oamenii vedea cererile de promovare despre ei înșiși?

Pentru că, până nu se decide, promovarea s-ar putea să nu aibă loc. Ținând cererea departe de ei în orice stare, oamenii sunt scutiți de o respingere despre care nici nu știau că e posibilă; află despre promovare când aceasta intră în vigoare. Așa funcționează aplicația: nu limitează dreptul nimănui, conform legislației privind protecția datelor, de a-i cere angajatorului datele deținute despre el.

Cine aprobă o promovare?

Oricine se află deasupra managerului care propune, pe linia de raportare. Nu există un lanț de aprobare de configurat, iar o organizație poate dezactiva complet aprobarea.

Poate propune o promovare un manager aflat cu un nivel mai sus decât managerul direct?

Nu. Propunerile vin de la managerul direct al persoanei; managerii aflați mai sus în ierarhie participă ca cei care decid.

Poate o promovare să intre în vigoare la o dată viitoare?

Da. Managerul alege data intrării în vigoare în argumentație. Dacă data a sosit deja când cererea este aprobată, noul rol se aplică imediat; altfel se aplică automat la acea dată.

Ce ar trebui să conțină o argumentație de promovare?

O scrie managerul, cu propriile cuvinte. O argumentație solidă arată ce cere rolul țintă în matricea de competențe și ce arată deja check-in-urile și acțiunile de dezvoltare ale persoanei.

Faceți din următoarea promovare o decizie pe care o puteți explica

Începeți gratuit, publicați scara de carieră și treceți promovările prin oamenii care ar trebui să le decidă.

Plan gratuit · Fără card de credit