Utvikling
Engineering Manager
Fire nivåer fra Engineering Manager til VP of Engineering, fordelt på seks lederkompetanser.
- 4 nivåer
- 6 kompetanser
Forfremmelser
En forfremmelsesprosess med skriftlig begrunnelse og tydelig beslutningsspor
Skriv forfremmelsesforslag ned, send dem oppover i rapporteringslinjen, og la den nye rollen tre i kraft på datoen alle ble enige om – uten regneark imellom.
Gratisplan · Ingen betalingskort nødvendig
Slik fungerer det
Slik går en forfremmelse sin gang
Lederen skriver begrunnelsen
Personens nærmeste leder velger den nye rollen og virkningsdatoen og forklarer hvorfor. Profilen – vurderinger over tid, utvikling per ferdighet, tid i rollen – ligger klar å hente fra. Et utkast er privat for den som skrev det.
Noen over avgjør
Ved innsending går forslaget oppover i rapporteringslinjen. Alle over lederen som foreslår, kan godkjenne det, avslå det eller sende det tilbake og be om mer.
Den nye rollen trer i kraft på datoen
Når forslaget er godkjent, flyttes personen til den nye rollen på karrierestigen på virkningsdatoen – med en gang hvis datoen allerede er nådd, ellers automatisk på dagen.
Endringen blir stående
Fra da av viser rollekortet hva den nye rollen krever, og rollehistorikken registrerer endringen og hvem som foreslo personen.
Tilganger
Hvem gjør hva
- Ledere
- Bare personens nærmeste leder kan foreslå en forfremmelse. Lederen kan revidere forslaget når det bes om mer, og trekke det tilbake når som helst til det trer i kraft.
- Ledere lenger opp
- Alle over lederen som foreslår, kan lese begrunnelsen og godkjenne, avslå eller be om mer informasjon mens forslaget venter på en beslutning.
- Medarbeidere
- Ser aldri et forslag om seg selv i appen, uansett status. Når det trer i kraft, dukker den nye rollen opp i rollehistorikken.
- Administratorer
- Setter organisasjonens retningslinjer – om forfremmelser må godkjennes, og om medarbeideren får beskjed når en trer i kraft – men ser ingen forslag bare fordi de er administratorer.
Godt å vite
Detaljene
- Privat til det er reelt
- I appen ser personen aldri et ventende, tilbakesendt eller avslått forslag om seg selv, så en forfremmelse blir aldri halvveis kunngjort, og et avslag når aldri noen som ikke visste at det var på bordet.
- Ingen over? Det går gjennom likevel
- Har lederen som foreslår, ingen over seg, godkjennes forslaget ved innsending, så en gründer ikke blir stående og vente på en godkjenning som ikke kan komme.
- Et avslag er endelig, et spørsmål er det ikke
- Et avslått forslag er lukket. Å be om mer sender det tilbake til lederen med en merknad, for revisjon og ny innsending.
- Trygt når organisasjonen endrer seg
- Er målrollen slettet, eller har personen fått en annen rolle i mellomtiden, mislykkes forslaget i stedet for å tre i kraft; har personen sluttet, trekkes det tilbake. De involverte lederne får beskjed, og et mislykket forslag kan rettes og sendes inn på nytt.
- Enhver publisert rolle, ikke bare neste nivå
- Den nye rollen kan være hvilken som helst rolle i et publisert rammeverk – neste nivå i samme karrierespor, et bytte til lederspor eller en rolle i en annen avdeling.
Utforsk videre
Relatert
Maler å starte fra
Utvikling
Software Engineer
Fem nivåer fra Junior til Principal og seks kompetanser – fra å levere kode til å utvikle teamet.
- 5 nivåer
- 6 kompetanser
Hvem det passer for
For oppstartsselskaper
Oppstartsselskaper
For gründere i oppstartsselskaper med 10–60 ansatte som setter opp nivåer, sine første ledere og rettferdige forfremmelser.
For teknologiselskaper
Teknologiselskaper
For teknologidirektører og avdelingsledere i tech- og SaaS-selskaper med 50–200 ansatte som trenger nivåer som betyr det samme i alle team.
Les mer
- Forfremmelser
Slik sikrer du rettferdige forfremmelser
Kriterier skrevet ned på forhånd, en leder som foreslår, noen over som avgjør, og et skriftlig forslag – en forfremmelsesprosess en voksende bedrift kan forklare for alle.
Oppdatert 1. oktober 2026
Vanlige spørsmål
Vanlige spørsmål
Hvorfor kan ikke folk se forfremmelsesforslag om seg selv?
Fordi det kanskje ikke blir noe av før det er avgjort. Når forslaget holdes unna dem uansett status, slipper folk et avslag de aldri visste var mulig; de får vite om forfremmelsen når den trer i kraft. Slik fungerer appen: den begrenser ikke noens rett etter personvernlovgivningen til å be arbeidsgiveren om opplysningene som er lagret om dem.
Hvem godkjenner en forfremmelse?
Alle over lederen som foreslår, i rapporteringslinjen. Det finnes ingen godkjenningskjede å sette opp, og en organisasjon kan slå av godkjenning helt.
Kan en leder to nivåer opp foreslå en forfremmelse?
Nei. Forslag kommer fra personens nærmeste leder; ledere lenger opp deltar som dem som avgjør.
Kan en forfremmelse tre i kraft på en fremtidig dato?
Ja. Lederen velger virkningsdatoen i forslaget. Er datoen allerede nådd når forslaget godkjennes, trer den nye rollen i kraft med en gang; ellers skjer det automatisk på den datoen.
Hva bør en begrunnelse for forfremmelse inneholde?
Den skrives av lederen med egne ord. En sterk begrunnelse viser til hva målrollen krever i ferdighetsmatrisen, og til hva personens check-iner og utviklingsaktiviteter allerede viser.
Gjør neste forfremmelse til en beslutning du kan forklare
Start gratis, publiser karrierestigen, og la forfremmelser gå gjennom dem som bør avgjøre dem.
Gratisplan · Ingen betalingskort nødvendig