Hugbúnaðarþróun
Teymisstjóri í hugbúnaðarþróun
Fjögur stig frá teymisstjóra til framkvæmdastjóra hugbúnaðarþróunar, sex hæfniþættir í stjórnun.
- 4 stig
- 6 hæfniþættir
Stöðuhækkanir
Ferli stöðuhækkana með skriflegum rökstuðningi og skýrri ákvörðunarslóð
Settu rökstuðning fyrir stöðuhækkunum á blað, sendu hann upp skipuritið og láttu nýja starfið taka gildi á deginum sem allir sammæltust um — enginn töflureiknir á milli.
Ókeypis leið · Ekki þarf greiðslukort
Svona virkar það
Svona gengur stöðuhækkun fyrir sig
Stjórnandinn skrifar rökstuðninginn
Næsti stjórnandi viðkomandi velur nýja starfið og gildisdaginn og útskýrir hvers vegna. Prófíll viðkomandi — einkunnir yfir tíma, breytingar í hverjum færniþætti, tími í starfi — er til taks. Drög sér enginn nema höfundurinn.
Einhver ofar ákveður
Þegar tillagan er send fer hún upp skipuritið. Hver sem er ofar en stjórnandinn sem leggur hana til getur samþykkt hana, hafnað henni eða sent hana til baka og beðið um meira.
Nýja starfið tekur gildi á tilsettum degi
Eftir samþykki færist viðkomandi í nýja starfið á starfsframastiganum á gildisdegi — strax ef dagurinn er þegar runninn upp, annars sjálfkrafa á deginum sjálfum.
Breytingin er skráð
Upp frá því sýnir starfsspjaldið hvers nýja starfið krefst og starfssagan skráir breytinguna og hver lagði hana til.
Heimildir
Hver gerir hvað
- Stjórnendur
- Aðeins næsti stjórnandi viðkomandi getur lagt til stöðuhækkun. Hann getur endurskoðað tillöguna þegar beðið er um meira og dregið hana til baka hvenær sem er þar til hún tekur gildi.
- Stjórnendur ofar
- Hver sem er ofar en stjórnandinn sem leggur tillöguna fram getur lesið rökstuðninginn og samþykkt, hafnað eða beðið um nánari upplýsingar á meðan hún bíður ákvörðunar.
- Starfsfólk
- Sér aldrei beiðni um sjálft sig í forritinu, á hvaða stigi sem hún er. Þegar hún tekur gildi birtist nýja starfið í starfssögunni.
- Kerfisstjórar
- Setja stefnu fyrirtækisins — hvort stöðuhækkanir þurfa samþykki og hvort starfsmanninum er tilkynnt þegar ein tekur gildi — en sjá engar beiðnir bara af því að þeir eru kerfisstjórar.
Gott að vita
Nánar
- Trúnaðarmál þar til hún verður að veruleika
- Í forritinu sér viðkomandi aldrei beiðni um sjálft sig sem er í bið, send til baka eða hafnað, svo stöðuhækkun er aldrei hálftilkynnt og höfnun berst aldrei þeim sem vissi ekki að málið væri á borðinu.
- Enginn ofar? Hún fer samt í gegn
- Ef stjórnandinn sem leggur tillöguna fram hefur engan fyrir ofan sig er beiðnin samþykkt um leið og hún er send, svo stofnandi bíður ekki eftir samþykki sem getur ekki borist.
- Höfnun er endanleg, spurning ekki
- Beiðni sem er hafnað er lokað. Ósk um meira sendir hana aftur til stjórnandans með athugasemd, til endurskoðunar og nýrrar sendingar.
- Þolir breytingar í fyrirtækinu
- Ef markstarfinu hefur verið eytt, eða viðkomandi hefur fengið annað starf í millitíðinni, mistekst beiðnin í stað þess að taka gildi; ef viðkomandi er hættur er hún dregin til baka. Stjórnendurnir sem eiga hlut að máli fá að vita það og hægt er að lagfæra misheppnaða beiðni og senda hana aftur.
- Hvaða birt starf sem er, ekki bara næsta stig
- Nýja starfið getur verið hvaða starf sem er í birtum ramma — næsta stig á sömu braut, flutningur yfir á stjórnendabraut eða starf í annarri deild.
Skoðaðu meira
Tengt efni
Sniðmát til að byggja á
Hugbúnaðarþróun
Forritari
Fimm stig frá yngri forritara til aðalforritara, sex hæfniþættir frá því að skila kóða til að efla teymið.
- 5 stig
- 6 hæfniþættir
Fyrir hverja
Fyrir sprotafyrirtæki
Sprotafyrirtæki
Fyrir stofnendur sprotafyrirtækja með 10–60 manns sem koma á stigum, fyrstu stjórnendunum og sanngjörnum stöðuhækkunum.
Fyrir tæknifyrirtæki
Tæknifyrirtæki
Fyrir tæknistjóra og deildarstjóra í tækni- og SaaS-fyrirtækjum með 50–200 manns sem þurfa stig sem merkja það sama í öllum teymum.
Lesa meira
- Stöðuhækkanir
Hvernig á að standa sanngjarnt að stöðuhækkunum
Viðmið fyrir stöðuhækkun sem eru skrifuð fyrir fram, stjórnandi sem leggur til, einhver ofar sem ákveður og skrifleg tillaga — ferli sem vaxandi fyrirtæki getur útskýrt fyrir öllum.
Uppfært 1. október 2026
Spurningar og svör
Algengar spurningar
Af hverju sér fólk ekki beiðnir um stöðuhækkun sem varða það sjálft?
Vegna þess að þar til ákvörðun liggur fyrir er óvíst að hún verði. Með því að halda beiðninni frá viðkomandi á öllum stigum er honum hlíft við höfnun sem hann vissi aldrei að gæti orðið; hann fréttir af stöðuhækkuninni þegar hún tekur gildi. Svona virkar forritið: það takmarkar ekki rétt neins samkvæmt persónuverndarlögum til að biðja vinnuveitanda sinn um þau gögn sem varðveitt eru um hann.
Hver samþykkir stöðuhækkun?
Hver sem er ofar en stjórnandinn sem leggur hana til í skipuritinu. Það er engin samþykktarkeðja sem þarf að stilla og fyrirtæki getur slökkt alveg á samþykktum.
Getur stjórnandi tveimur þrepum ofar lagt til stöðuhækkun?
Nei. Tillögur koma frá næsta stjórnanda viðkomandi; stjórnendur ofar taka þátt sem þeir sem ákveða.
Getur stöðuhækkun tekið gildi síðar?
Já. Stjórnandinn velur gildisdaginn í rökstuðningnum. Ef dagurinn er þegar runninn upp þegar beiðnin er samþykkt tekur nýja starfið strax gildi; annars tekur það gildi sjálfkrafa á þeim degi.
Hvað ætti rökstuðningur fyrir stöðuhækkun að segja?
Stjórnandinn skrifar hann með eigin orðum. Sterkur rökstuðningur vísar í það sem markstarfið krefst í færnitöflunni og í það sem stöðutökur og þróunaraðgerðir viðkomandi sýna nú þegar.
Gerðu næstu stöðuhækkun að ákvörðun sem þú getur útskýrt
Byrjaðu frítt, birtu starfsframastigann og láttu fólkið sem á að ákveða stöðuhækkanir fara með þær.
Ókeypis leið · Ekki þarf greiðslukort