Sniðmát að starfsframastiga

Sniðmát að starfsframastiga gagnagreinanda

Fimm stig frá yngri gagnagreinanda til aðalgagnagreinanda, sjö hæfniþættir frá því að afmarka spurningar til þess að breyta ákvörðunum.

Byrjaðu frítt Sækja sem CSV

Ókeypis leið · Ekki þarf greiðslukort

Þessi starfsframastigi er skrifaður fyrir fyrirtæki með um það bil 20 til 200 starfsmenn þar sem gagnagreinendur vinna nálægt rekstrinum: örfáir greinendur, stundum aðeins einn, svara spurningum frá vörustjórnun, markaðsmálum, sölu og yfirstjórn, oft á gagnainnviðum sem þeir hjálpa líka til við að byggja. Hann lýsir fimm stigum, frá manneskju sem er að læra að skrifa áreiðanlegar fyrirspurnir til þeirrar sem ákveður hvernig allt fyrirtækið mælir sig. Efsta stigið, aðalgagnagreinandi, er sérfræðingsstig; að stýra greiningarteyminu er sérstakt starf.

Hvert stig er skilgreint út frá því sem greinandi gerir og hversu langt vinna hans nær, ekki út frá tólunum sem hann kann eða starfsaldri. Lestu línu í hæfnitöflunni frá vinstri til hægri til að sjá eina væntingu vaxa; lestu kafla stigs til að sjá allt sem ætlast er til á því stigi. Notaðu stigann til að útskýra hvað næsta stig felur í sér, til að halda sjálfsmat og stöðutökur og til að gera rökstuðning fyrir stöðuhækkun sambærilegan.

Aðlagaðu hann áður en þú birtir hann. Skiptu almennu orðalagi út fyrir ykkar eigin tól og mælikvarða, slepptu stigunum sem þið þurfið ekki enn og ákveddu hvar greiningarverkfræði endar og greining tekur við hjá ykkur.

Stigin í hnotskurn

Yngri gagnagreinandi
Svarar vel skilgreindum spurningum með áreiðanlegum fyrirspurnum og skýrum gröfum, með yfirferð reyndari greinanda.
Umfang
Einstakar beiðnir og reglulegar skýrslur fyrir eitt teymi, yfirleitt afmarkaðar af öðrum.
Gagnagreinandi
Ber ábyrgð á greiningum frá upphafi til enda, frá óljósri spurningu til ráðleggingar, og er sá greinandi sem leitað er til á einu sviði.
Umfang
Eitt rekstrarsvið, til dæmis nýskráning notenda, verðlagning eða sölutrektin, ásamt mælaborðum þess og endurteknum spurningum.
Reyndur gagnagreinandi
Leiðir greiningarnar að baki mikilvægum ákvörðunum og hækkar gæði greininga í kringum sig.
Umfang
Nokkur rekstrarsvið eða eitt stórt verkefni fyrirtækisins, ásamt skilgreiningum mælikvarðanna sem þau byggja á.
Leiðandi gagnagreinandi
Mótar hvernig fyrirtækið notar gögn þvert á svið og setur viðmiðin sem aðrir greinendur vinna eftir.
Umfang
Greiningar þvert á nokkur svið, þar með taldir sameiginlegir mælikvarðar, gagnalíkön og vegvísir greiningarstarfsins.
Aðalgagnagreinandi
Ákveður hvernig fyrirtækið mælir sig og ber ábyrgð á því trausti sem yfirstjórn ber til talna þess.
Umfang
Lykilmælikvarðar fyrirtækisins, nálgun þess á tilraunir og greiningarstefna þess næstu árin.

Hæfnitafla

Hver röð er hæfniþáttur og hver dálkur stig. Lestu röð frá vinstri til hægri til að sjá hvernig væntingarnar vaxa.

Hvað hver hæfniþáttur merkir

Afmörkun vandans: Að breyta spurningu hagsmunaaðila í spurningu sem gögn geta svarað og ákvörðun getur byggt á.
Fyrirspurnir og gagnalíkön: Að ná réttum gögnum úr gagnavöruhúsinu og móta þau svo að aðrir geti endurnýtt þau.
Tölfræðileg nákvæmni og tilraunir: Að draga ályktanir sem standast og vita hversu viss fyrirtækið getur verið um þær.
Gagnagæði og skilgreiningar mælikvarða: Að tryggja að tölurnar séu réttar, merki það sama alls staðar og að þeim sé treyst.
Miðlun innsýnar: Að útskýra hvað gögnin segja svo að fólk skilji það og bregðist við.
Áhrif á rekstur og samstarf: Að skilja hvernig reksturinn virkar og tryggja að greining breyti því sem fólk gerir.
Handleiðsla og efling teymis: Að hjálpa öðrum greinendum og notendum gagna að bæta sig og gera teymið sterkara.

Gagnagreinandi: væntingar eftir hæfniþætti og stigi
Hæfniþáttur	Yngri gagnagreinandi	Gagnagreinandi	Reyndur gagnagreinandi	Leiðandi gagnagreinandi	Aðalgagnagreinandi
Afmörkun vandans	Umorðar hverja beiðni skriflega áður en hann byrjar, staðfestir tímabil, hóp og skilgreiningu sem spurt er um og spyr hvaða ákvörðun svarið á að styðja.	Breytir óljósum spurningum á borð við „hvers vegna eykst brottfall?“ í stutta greiningaráætlun með tilgátum og andmælir þegar beiðni myndi engu breyta um ákvörðun.	Endurmótar spurningar hagsmunaaðila út frá ákvörðuninni sem raunverulega þarf að taka og leggur til greiningar sem enginn bað um þegar þær myndu breyta forgangsröðun.	Setur dagskrá greiningarstarfsins með stjórnendum sviða á hverjum ársfjórðungi, velur þær fáu spurningar sem helst er vert að svara og útskýrir hvað verður ekki greint og hvers vegna.	Greinir þær spurningar sem framkvæmdastjórn ætti að spyrja um reksturinn og tryggir að fyrirtækið hafi gögnin til að svara þeim áður en þær verða aðkallandi.
Fyrirspurnir og gagnalíkön	Skrifar læsilegt SQL með tengingum, samantektum og gluggaföllum, kannar fjölda raða og tvítekningar áður en hann treystir niðurstöðu og biður um yfirferð á ókunnugum töflum.	Þekkir töflurnar á sínu sviði og sérkenni þeirra, smíðar endurnýtanleg líkön eða sýnir í stað þess að afrita fyrirspurnir og skráir rökfræðina að baki hverju mælaborði sem hann ber ábyrgð á.	Hannar gagnalíkön rekstrarsviðs þannig að algengar spurningar kalli á einfaldar fyrirspurnir, rýnir rökfræði annarra greinenda og vinnur með forriturum að því að laga mælingar við upptökin.	Skilgreinir reglur um líkanagerð í kóðagrunni greiningarstarfsins, ákveður hvað á heima í sameiginlegum líkönum og hvað í stakri greiningu og skipuleggur vinnuna við að leggja niður brothætt gagnaferli.	Mótar heildarhögun gagna með stjórnendum hugbúnaðarþróunar og velur hvar greiningarstarfið á að fjárfesta svo að mikilvægustu spurningunum verði áfram svarað hratt og ódýrt.
Tölfræðileg nákvæmni og tilraunir	Ber saman sambærilega hluti, tilgreinir úrtaksstærð og árstíðasveiflur í hverri niðurstöðu og bendir á þegar munur gæti verið suð í stað þess að kynna hann sem niðurstöðu.	Greinir A/B-próf frá upphafi til enda, þar með talið úrtaksstærð, keyrslutíma og varnarmælikvarða, og útskýrir öryggi og óvissu á mannamáli.	Velur verjanlega aðferð þegar slembiraðað próf er ómögulegt — mismun á mismunum miðað við sambærilegan hóp, rofna tímaröð eða paraðan samanburð — og greinir opinskátt frá forsendum hennar og takmörkunum.	Setur viðmið fyrirtækisins um tilraunir — hvenær á að prófa, hversu lengi á að keyra, hvernig á að úrskurða um niðurstöðu — og rýnir greiningar þar sem mikið er í húfi áður en þær berast yfirstjórn.	Ákveður hvernig fyrirtækið fer með gögn og rök í stærstu ákvörðunum sínum, vegur nákvæmni á móti hraða og er síðasti rýnir greininga sem breyta stefnu.
Gagnagæði og skilgreiningar mælikvarða	Stemmir nýjar tölur af við heimild sem fyrir er áður en hann deilir þeim og tilkynnir eigandanum um gölluð gögn eða grunsamlegar lækkanir samdægurs.	Ber ábyrgð á að mælaborðin á hans sviði séu rétt, bætir við einföldum prófunum sem grípa gölluð gögn á undan hagsmunaaðilum og skráir hverja skilgreiningu mælikvarða sem hann kynnir til sögunnar.	Leysir úr misvísandi útgáfum sama mælikvarða milli teyma, semur um eina skilgreiningu við þá sem nota hann og leggur niður skýrslurnar sem stangast á við hana.	Heldur utan um mælikvarðaskrá fyrirtækisins og ferlið við að breyta skilgreiningu og gerir gagnaatvik sýnileg með eiganda og lagfæringu.	Ber ábyrgð á áreiðanleika talnanna sem kynntar eru yfirstjórn, fjárfestum eða stjórn og byggir upp eftirlitið sem heldur þeim samræmdum eftir því sem fyrirtækið stækkar.
Miðlun innsýnar	Kynnir niðurstöður með skýru grafi, niðurstöðu í einni línu og þeim fyrirvörum sem skipta máli og heldur mælaborðum merktum svo að aðrir geti lesið þau án aðstoðar.	Skrifar stuttar samantektir á greiningum sem byrja á svarinu og ráðleggingunni, lagar smáatriðin að áheyrendum og smíðar mælaborð sem svara afmörkuðum spurningum.	Segir söguna að baki flóknum greiningum fyrir háttsettum hagsmunaaðilum, tekur rólega á efasemdum um tölurnar og breytir niðurstöðum í tillögur sem teymið getur unnið eftir.	Kynnir reglulega fyrir yfirstjórn, setur viðmið um hvernig greiningar eru skrifaðar upp um allt fyrirtækið og tryggir að mikilvægar niðurstöður berist öllum sem þær varða.	Mótar hvernig fyrirtækið talar um eigin frammistöðu, frá rýnifundum yfirstjórnar til upplýsinga til fjárfesta, svo að allir lesi sömu tölurnar á sama hátt.
Áhrif á rekstur og samstarf	Lærir hvernig teymið sem hann styður aflar tekna eða skapar virði og fylgir beiðni eftir til að komast að því hvort svarið var notað.	Er traustur samstarfsaðili eins teymis, tekur þátt í áætlanagerð þess og getur nefnt ákvarðanir á síðasta ársfjórðungi sem breyttust vegna vinnu hans.	Hefur áhrif á forgangsröðun nokkurra teyma, tengir greiningar við tekjur, kostnað eða varðveislu viðskiptavina og stöðvar vinnu sem er ekki lengur þess virði.	Vinnur með stjórnendum sviða að markmiðum og viðmiðum og tryggir að greiningargeta fari þangað sem hún breytir mikilvægustu ákvörðununum.	Vinnur með framkvæmdastjórn að stefnumótun og áætlanagerð og getur bent á ákvarðanir á vettvangi fyrirtækisins á síðasta ári — um verðlagningu, nýja markaði, stórar fjárfestingar — sem breyttust vegna greiningarvinnu.
Handleiðsla og efling teymis	Biður um endurgjöf á fyrirspurnir sínar og samantektir, nýtir hana og deilir gagnlegum brellum og gildrum með teyminu.	Rýnir vinnu annarra greinenda með nákvæmum athugasemdum, hjálpar nýliðum að læra á gögnin á sínu sviði og svarar gagnaspurningum samstarfsfólks af þolinmæði.	Veitir yngri greinendum handleiðslu, stýrir yfirferð kóða og greininga og kennir fólki utan greiningarstarfsins að svara einföldum spurningum sjálft með sjálfsafgreiðslutólum.	Eflir nokkra greinendur í átt að næsta stigi, mótar ráðningar og viðtöl fyrir greiningarteymið og byggir upp nýliðafræðsluna og skjölunina sem nýir greinendur reiða sig á.	Byggir upp gagnamenningu fyrirtækisins, þróar framtíðarleiðtoga í greiningu og færir rök fyrir því hvernig gagnateymið ætti að vera skipulagt eftir því sem fyrirtækið stækkar.

Skrunaðu töflunni til hliðar til að sjá öll stigin.

Sækja sem CSV Opnast í Excel, Google Sheets eða Numbers.

Yngri gagnagreinandi: hvers er vænst

Svarar vel skilgreindum spurningum með áreiðanlegum fyrirspurnum og skýrum gröfum, með yfirferð reyndari greinanda. Einstakar beiðnir og reglulegar skýrslur fyrir eitt teymi, yfirleitt afmarkaðar af öðrum.

Afmörkun vandans: Umorðar hverja beiðni skriflega áður en hann byrjar, staðfestir tímabil, hóp og skilgreiningu sem spurt er um og spyr hvaða ákvörðun svarið á að styðja.
Fyrirspurnir og gagnalíkön: Skrifar læsilegt SQL með tengingum, samantektum og gluggaföllum, kannar fjölda raða og tvítekningar áður en hann treystir niðurstöðu og biður um yfirferð á ókunnugum töflum.
Tölfræðileg nákvæmni og tilraunir: Ber saman sambærilega hluti, tilgreinir úrtaksstærð og árstíðasveiflur í hverri niðurstöðu og bendir á þegar munur gæti verið suð í stað þess að kynna hann sem niðurstöðu.
Gagnagæði og skilgreiningar mælikvarða: Stemmir nýjar tölur af við heimild sem fyrir er áður en hann deilir þeim og tilkynnir eigandanum um gölluð gögn eða grunsamlegar lækkanir samdægurs.
Miðlun innsýnar: Kynnir niðurstöður með skýru grafi, niðurstöðu í einni línu og þeim fyrirvörum sem skipta máli og heldur mælaborðum merktum svo að aðrir geti lesið þau án aðstoðar.
Áhrif á rekstur og samstarf: Lærir hvernig teymið sem hann styður aflar tekna eða skapar virði og fylgir beiðni eftir til að komast að því hvort svarið var notað.
Handleiðsla og efling teymis: Biður um endurgjöf á fyrirspurnir sínar og samantektir, nýtir hana og deilir gagnlegum brellum og gildrum með teyminu.

Gagnagreinandi: hvers er vænst

Ber ábyrgð á greiningum frá upphafi til enda, frá óljósri spurningu til ráðleggingar, og er sá greinandi sem leitað er til á einu sviði. Eitt rekstrarsvið, til dæmis nýskráning notenda, verðlagning eða sölutrektin, ásamt mælaborðum þess og endurteknum spurningum.

Afmörkun vandans: Breytir óljósum spurningum á borð við „hvers vegna eykst brottfall?“ í stutta greiningaráætlun með tilgátum og andmælir þegar beiðni myndi engu breyta um ákvörðun.
Fyrirspurnir og gagnalíkön: Þekkir töflurnar á sínu sviði og sérkenni þeirra, smíðar endurnýtanleg líkön eða sýnir í stað þess að afrita fyrirspurnir og skráir rökfræðina að baki hverju mælaborði sem hann ber ábyrgð á.
Tölfræðileg nákvæmni og tilraunir: Greinir A/B-próf frá upphafi til enda, þar með talið úrtaksstærð, keyrslutíma og varnarmælikvarða, og útskýrir öryggi og óvissu á mannamáli.
Gagnagæði og skilgreiningar mælikvarða: Ber ábyrgð á að mælaborðin á hans sviði séu rétt, bætir við einföldum prófunum sem grípa gölluð gögn á undan hagsmunaaðilum og skráir hverja skilgreiningu mælikvarða sem hann kynnir til sögunnar.
Miðlun innsýnar: Skrifar stuttar samantektir á greiningum sem byrja á svarinu og ráðleggingunni, lagar smáatriðin að áheyrendum og smíðar mælaborð sem svara afmörkuðum spurningum.
Áhrif á rekstur og samstarf: Er traustur samstarfsaðili eins teymis, tekur þátt í áætlanagerð þess og getur nefnt ákvarðanir á síðasta ársfjórðungi sem breyttust vegna vinnu hans.
Handleiðsla og efling teymis: Rýnir vinnu annarra greinenda með nákvæmum athugasemdum, hjálpar nýliðum að læra á gögnin á sínu sviði og svarar gagnaspurningum samstarfsfólks af þolinmæði.

Reyndur gagnagreinandi: hvers er vænst

Leiðir greiningarnar að baki mikilvægum ákvörðunum og hækkar gæði greininga í kringum sig. Nokkur rekstrarsvið eða eitt stórt verkefni fyrirtækisins, ásamt skilgreiningum mælikvarðanna sem þau byggja á.

Afmörkun vandans: Endurmótar spurningar hagsmunaaðila út frá ákvörðuninni sem raunverulega þarf að taka og leggur til greiningar sem enginn bað um þegar þær myndu breyta forgangsröðun.
Fyrirspurnir og gagnalíkön: Hannar gagnalíkön rekstrarsviðs þannig að algengar spurningar kalli á einfaldar fyrirspurnir, rýnir rökfræði annarra greinenda og vinnur með forriturum að því að laga mælingar við upptökin.
Tölfræðileg nákvæmni og tilraunir: Velur verjanlega aðferð þegar slembiraðað próf er ómögulegt — mismun á mismunum miðað við sambærilegan hóp, rofna tímaröð eða paraðan samanburð — og greinir opinskátt frá forsendum hennar og takmörkunum.
Gagnagæði og skilgreiningar mælikvarða: Leysir úr misvísandi útgáfum sama mælikvarða milli teyma, semur um eina skilgreiningu við þá sem nota hann og leggur niður skýrslurnar sem stangast á við hana.
Miðlun innsýnar: Segir söguna að baki flóknum greiningum fyrir háttsettum hagsmunaaðilum, tekur rólega á efasemdum um tölurnar og breytir niðurstöðum í tillögur sem teymið getur unnið eftir.
Áhrif á rekstur og samstarf: Hefur áhrif á forgangsröðun nokkurra teyma, tengir greiningar við tekjur, kostnað eða varðveislu viðskiptavina og stöðvar vinnu sem er ekki lengur þess virði.
Handleiðsla og efling teymis: Veitir yngri greinendum handleiðslu, stýrir yfirferð kóða og greininga og kennir fólki utan greiningarstarfsins að svara einföldum spurningum sjálft með sjálfsafgreiðslutólum.

Leiðandi gagnagreinandi: hvers er vænst

Mótar hvernig fyrirtækið notar gögn þvert á svið og setur viðmiðin sem aðrir greinendur vinna eftir. Greiningar þvert á nokkur svið, þar með taldir sameiginlegir mælikvarðar, gagnalíkön og vegvísir greiningarstarfsins.

Afmörkun vandans: Setur dagskrá greiningarstarfsins með stjórnendum sviða á hverjum ársfjórðungi, velur þær fáu spurningar sem helst er vert að svara og útskýrir hvað verður ekki greint og hvers vegna.
Fyrirspurnir og gagnalíkön: Skilgreinir reglur um líkanagerð í kóðagrunni greiningarstarfsins, ákveður hvað á heima í sameiginlegum líkönum og hvað í stakri greiningu og skipuleggur vinnuna við að leggja niður brothætt gagnaferli.
Tölfræðileg nákvæmni og tilraunir: Setur viðmið fyrirtækisins um tilraunir — hvenær á að prófa, hversu lengi á að keyra, hvernig á að úrskurða um niðurstöðu — og rýnir greiningar þar sem mikið er í húfi áður en þær berast yfirstjórn.
Gagnagæði og skilgreiningar mælikvarða: Heldur utan um mælikvarðaskrá fyrirtækisins og ferlið við að breyta skilgreiningu og gerir gagnaatvik sýnileg með eiganda og lagfæringu.
Miðlun innsýnar: Kynnir reglulega fyrir yfirstjórn, setur viðmið um hvernig greiningar eru skrifaðar upp um allt fyrirtækið og tryggir að mikilvægar niðurstöður berist öllum sem þær varða.
Áhrif á rekstur og samstarf: Vinnur með stjórnendum sviða að markmiðum og viðmiðum og tryggir að greiningargeta fari þangað sem hún breytir mikilvægustu ákvörðununum.
Handleiðsla og efling teymis: Eflir nokkra greinendur í átt að næsta stigi, mótar ráðningar og viðtöl fyrir greiningarteymið og byggir upp nýliðafræðsluna og skjölunina sem nýir greinendur reiða sig á.

Aðalgagnagreinandi: hvers er vænst

Ákveður hvernig fyrirtækið mælir sig og ber ábyrgð á því trausti sem yfirstjórn ber til talna þess. Lykilmælikvarðar fyrirtækisins, nálgun þess á tilraunir og greiningarstefna þess næstu árin.

Afmörkun vandans: Greinir þær spurningar sem framkvæmdastjórn ætti að spyrja um reksturinn og tryggir að fyrirtækið hafi gögnin til að svara þeim áður en þær verða aðkallandi.
Fyrirspurnir og gagnalíkön: Mótar heildarhögun gagna með stjórnendum hugbúnaðarþróunar og velur hvar greiningarstarfið á að fjárfesta svo að mikilvægustu spurningunum verði áfram svarað hratt og ódýrt.
Tölfræðileg nákvæmni og tilraunir: Ákveður hvernig fyrirtækið fer með gögn og rök í stærstu ákvörðunum sínum, vegur nákvæmni á móti hraða og er síðasti rýnir greininga sem breyta stefnu.
Gagnagæði og skilgreiningar mælikvarða: Ber ábyrgð á áreiðanleika talnanna sem kynntar eru yfirstjórn, fjárfestum eða stjórn og byggir upp eftirlitið sem heldur þeim samræmdum eftir því sem fyrirtækið stækkar.
Miðlun innsýnar: Mótar hvernig fyrirtækið talar um eigin frammistöðu, frá rýnifundum yfirstjórnar til upplýsinga til fjárfesta, svo að allir lesi sömu tölurnar á sama hátt.
Áhrif á rekstur og samstarf: Vinnur með framkvæmdastjórn að stefnumótun og áætlanagerð og getur bent á ákvarðanir á vettvangi fyrirtækisins á síðasta ári — um verðlagningu, nýja markaði, stórar fjárfestingar — sem breyttust vegna greiningarvinnu.
Handleiðsla og efling teymis: Byggir upp gagnamenningu fyrirtækisins, þróar framtíðarleiðtoga í greiningu og færir rök fyrir því hvernig gagnateymið ætti að vera skipulagt eftir því sem fyrirtækið stækkar.

Hvernig á að laga þennan stiga að ykkur

Sníddu hann að stærð greiningarteymisins
Með einn eða tvo greinendur þarftu líklega þrjú stig, ekki fimm. Slepptu leiðandi gagnagreinanda og aðalgagnagreinanda þar til einhver setur í raun viðmið þvert á svið og bættu þeim við þegar sú vinna er til, ekki sem umbun. Í flestum fyrirtækjum af þessari stærð tilheyrir umfang aðalgagnagreinanda forstöðumanni gagna eða greiningar; notaðu stigið aðeins ef þú vilt hafa reyndan sérfræðing samhliða þeirri manneskju.
Ákveddu hvar greiningarverkfræði á heima
Ef þið hafið greiningar- eða gagnaverkfræðinga sem bera ábyrgð á líkönunum skaltu létta línuna Fyrirspurnir og gagnalíkön og þyngja línuna Afmörkun vandans. Ef greinendurnir ykkar bera ábyrgð á öllum gagnainnviðunum skaltu halda línunni eins og hún er og nefna tólin ykkar í henni.
Taktu mið af því hvort greinendur eru í teymum eða miðlægir
Greinendur sem sitja í teymum eru einkum metnir út frá ákvörðunum teymisins sem þeir vinna með; miðlægt teymi er frekar metið út frá sameiginlegum mælikvörðum og viðmiðum. Vegðu línurnar Áhrif á rekstur og samstarf og Gagnagæði og skilgreiningar mælikvarða í samræmi við það hvernig teymið ykkar er raunverulega skipulagt.
Safnaðu vísbendingum úr raunverulegum greiningum
Biddu greinendur að vísa á samantektirnar, mælaborðin og líkönin að baki hverri fullyrðingu í sjálfsmati sínu, ásamt ákvörðuninni sem hvert þeirra studdi. Þá verða stöðutökur að umræðu um raunverulega vinnu í stað lista yfir tól sem viðkomandi hefur lært á.

Spurningar og svör

Spurningar um þennan starfsframastiga

Hver er munurinn á gagnagreinanda og gagnavísindamanni í starfsframastiga?

Gagnagreinandi hjálpar fólki að taka ákvarðanir með því að finna, sannreyna og útskýra hvað gögnin segja. Gagnavísindamaður smíðar einkum tölfræði- eða vélnámslíkön sem verða hluti af vörunni eða rekstrinum. Í minni fyrirtækjum skarast hlutverkin, en þau vaxa í ólíkar áttir, svo gefðu þeim aðskilda stiga eða aðskildar brautir. Í sumum fyrirtækjum er „gagnavísindamaður“ einfaldlega starfsheiti greinenda sem einbeita sér að tilraunum.

Hversu mörg stig ætti starfsframastigi gagnagreinanda að hafa?

Fyrir fyrirtæki með 20 til 200 starfsmenn, þrjú til fimm. Flest lítil teymi þurfa yngri gagnagreinanda, gagnagreinanda og reyndan gagnagreinanda; leiðandi gagnagreinandi og aðalgagnagreinandi eiga aðeins við þegar greiningarstarfið þjónar nokkrum sviðum og einhver setur viðmið fyrir þau öll.

Þarf reyndur gagnagreinandi að kunna Python, eða dugar SQL?

Þessi stigi tengir stigin vísvitandi ekki við forritunarmál. Margir framúrskarandi reyndir greinendur vinna að mestu í SQL og BI-tóli. Það sem skilur stigin að eru gæði spurninganna, nákvæmni greiningarinnar og ákvarðanirnar sem hún breytir — bættu kröfu um tól aðeins við ef teymið getur í raun ekki unnið án þess.

Hvernig sýnir þú áhrif gagnagreinanda þegar þú rökstyður stöðuhækkun?

Bentu á ákvarðanir, ekki mælaborð. Fyrir hvern hæfniþátt markstigsins skaltu telja upp tvær eða þrjár greiningar með spurningunni, aðferðinni, ráðleggingunni og því sem gerðist í kjölfarið. Hagsmunaaðili sem staðfestir að ákvörðun hafi breyst er sterkari vísbending en fjöldi skýrslna sem smíðaðar hafa verið.

Getur gagnagreinandi haldið áfram að vaxa án þess að verða yfirmaður greiningar?

Já. Leiðandi gagnagreinandi og aðalgagnagreinandi eru sérfræðingsstig: þau vaxa að umfangi og áhrifum á það hvernig fyrirtækið notar gögn, án þess að stjórna fólki. Að stýra greiningarteyminu er sérstakt starf með eigin stiga og það að fara í það ætti að vera skipti á braut, ekki eina leiðin upp á við.

Byggðu þennan starfsframastiga í LadderKit — frítt

Settu upp stig hans og færni fyrir teymið, mettu fólk út frá þeim í stöðutökum og haltu ákvörðunum um stöðuhækkanir samræmdum.

Byrjaðu frítt Skoða kynningarútgáfu Engin skráning