Scări de carieră
Un cadru pe departament: trasee, niveluri și roluri, redactate cu editorii pe care îi alegeți și publicate când sunt gata.
Turul produsului
Check-in-uri, cadre de carieră și promovări, toate la un loc
LadderKit oferă companiilor în creștere structura prin care să definească ce înseamnă fiecare rol — și un flux simplu prin care să discute despre asta cu toată echipa.
Plan gratuit · Fără card de credit
Funcție cu funcție
Priviți mai atent fiecare parte
Fiecare funcție are propria pagină: cum funcționează pas cu pas, cine ce poate face și întrebările pe care oamenii le pun despre ea.
Matrice de competențe
Competențe descrise nivel cu nivel, nivelul cerut de fiecare rol și fișe de rol cu intervale salariale și PDF.
Check-in-uri
Mai întâi autoevaluarea, apoi evaluarea managerului, partajată și finalizată — fiecare notă raportată la competențele rolului.
Întâlniri 1:1
Managerul ia notițe la fiecare întâlnire 1:1 și publică minuta după aceea. Înțelegerile se reportează, iar competențele discutate o leagă de scară.
Feedback
Întrebați un coleg despre dumneavoastră sau despre cineva aflat sub dumneavoastră în linia de raportare: două întrebări, un termen și un memento înainte de el.
Acțiuni de dezvoltare
Un plan de dezvoltare făcut din acțiuni concrete: un termen, o competență opțională, un fir de discuție în care scriu ambele părți și mementouri.
Promovări
Managerii direcți pun argumentația în scris, managerii de deasupra lor decid, iar persoana avansează la data intrării în vigoare.
Definiți
Claritate despre ce înseamnă fiecare rol
Cadre de carieră, niveluri, competențe și intervale salariale — scrise o singură dată, vizibile pentru toată echipa.
Cadre de carieră pe departamente
Fiecare departament are propriul cadru de carieră. Păstrați-l ca ciornă cât timp îl conturați, numiți editori care lucrează la el împreună cu dumneavoastră și publicați-l când este gata pentru toată lumea.
Scări de carieră în detaliuTrasee și roluri
Construiți scări paralele în interiorul unui departament — un traseu de specialist alături de un traseu managerial. Mutați rolurile între niveluri prin glisare și vedeți cine ocupă fiecare rol.
Scări de carieră în detaliuO bibliotecă de competențe reutilizabile
Descrieți o competență o singură dată, cu o descriere formatată pentru fiecare nivel, apoi refolosiți-o în mai multe departamente și roluri. Duplicați o competență existentă ca să porniți de la ceva apropiat.
Matrice de competențe în detaliu
Matricea de competențe
Stabiliți nivelul pe care fiecare rol îl așteaptă la fiecare competență, grupat pe categorii precum Expertiză sau Leadership. Un singur tabel răspunde la întrebarea pe care o pune toată lumea: ce cere, de fapt, nivelul următor?
Matrice de competențe în detaliuIntervale salariale și PDF-uri de rol
Atașați unui rol unul sau mai multe intervale salariale, pe monedă și locație. Exportați orice rol ca PDF, cu descrierea, nivelurile cerute pentru fiecare competență și intervalele salariale.
Matrice de competențe în detaliu
Creșteți
Discuții despre carieră care chiar duc undeva
Check-in-uri structurate, minutele întâlnirilor 1:1 și feedback simplu — toate ancorate în același cadru de carieră.
Check-in-uri cu o etapă clară
Fiecare check-in urmează același parcurs: autoevaluare, evaluarea managerului, partajat, finalizat. O bară în cinci pași arată unde se află, iar managerul îl poate returna oricând pentru mai multe detalii.
Check-in-uri în detaliuEvaluat după cadru, nu pe o pagină goală
Check-in-ul vine precompletat exact cu competențele cerute de rolul persoanei, fiecare cu nivelul așteptat. Ambele părți evaluează și comentează una lângă alta, apoi exportă rezultatul în PDF.
Check-in-uri în detaliuO minută pentru fiecare întâlnire 1:1
Managerul ia notițe la fiecare întâlnire 1:1 și apoi publică minuta pentru angajat. Înțelegerile deschise trec la întâlnirea următoare, iar competențele discutate provin din rolul persoanei.
Întâlniri 1:1 în detaliuFeedback cerut sau oferit din proprie inițiativă
Cereți unui coleg feedback despre dumneavoastră sau despre cineva din subordine, cu un termen atașat, ori oferiți-l din proprie inițiativă. Două întrebări — punctele forte și unde mai poate crește — și un memento înainte de termen.
Feedback în detaliu
Avansați
De la discuție la promovare
Angajamente cu termene, o imagine completă a fiecărei persoane și un proces de promovare în care oamenii pot avea încredere.
Acțiuni de dezvoltare
Stabiliți pași concreți într-un check-in sau separat: ce e de făcut, până când, legat de o competență. Notele de progres formează un fir de discuție, iar mementourile sosesc înainte să fie depășit un termen.
Acțiuni de dezvoltare în detaliuUn flux de promovare cu istoricul deciziilor
Un manager propune un rol nou, o dată de intrare în vigoare și argumentele. Cineva aflat deasupra lui aprobă, respinge sau cere mai multe detalii — iar la data intrării în vigoare organigrama se actualizează singură.
Promovări în detaliuUn profil pentru fiecare persoană
O pagină per persoană: rolul actual și vechimea în el, evaluările în timp, evoluția pe fiecare competență între check-in-uri, acțiunile de dezvoltare și feedback-ul — faptele de care aveți nevoie într-o discuție despre promovare.
Un panou personal
Fiecare pornește de la ce are de făcut acum — o autoevaluare de terminat, un check-in de evaluat, un feedback de oferit — iar managerii văd unde se află fiecare subordonat direct.
Administrați
Activitatea de zi cu zi, fără foi de calcul
Oameni, acces și mementouri — gestionate direct în produs.
Oameni, acces și roluri
O singură listă de membri, cu acces de administrator sau de membru, drepturi de editare a cadrelor, departamentul și rolul fiecărei persoane, plus dezactivare care păstrează intact istoricul.
Linii de raportare și organigramă
Atribuiți fiecărei persoane un manager: liniile de raportare decid cine evaluează check-in-ul cui și limitează filtrele de persoane la ramura dumneavoastră. Organigrama arată arborele — întreaga companie pentru administratori, propria ramură pentru un manager de manageri. Căutarea deschide drumul spre oricine; o schimbare de manager mută persoana.
Invitați toată echipa deodată
Adăugați mai multe persoane simultan, fiecare cu propriul nivel de acces și rolul pe care îl va ocupa, plus un mesaj de bun venit opțional. Retrimiteți oricând o invitație din lista de membri.
Notificări acolo unde e munca
Un clopoțel în antet și o pagină cu tot istoricul: feedback cerut, un check-in trimis, returnat, partajat sau finalizat. Marcați notificările ca citite, selectați mai multe sau ștergeți-le pe toate. Cele mai multe pleacă și pe e-mail — sau, în planurile plătite, ca mesaje Slack, dacă un administrator conectează Slack.
Extindeți
Crește odată cu compania
Prețuri previzibile, conectare simplă și un produs pe care toată echipa îl poate citi.
Preț per organizație
Un singur preț lunar pentru toată organizația, cu o limită de locuri per plan — nu o taxă per persoană. Schimbați planul oricând; facturile, TVA-ul și datele cardului sunt în setări.
Disponibil în 28 de limbi
Fiecare ecran, e-mail și notificare este tradus. Fiecare persoană își alege limba, iar alegerea o urmează pe toate dispozitivele și în e-mailurile pe care le primește.
Conectare cu Google sau Microsoft
Oamenii se conectează cu Google, cu Microsoft sau cu e-mail și parolă. În planurile plătite, un administrator poate conecta Google Workspace sau Microsoft Entra ID și impune tuturor conectarea prin acesta.
Sunteți gata să vă puneți parcursurile de carieră în scris?
Începeți gratuit, invitați echipa și publicați primul cadru de carieră chiar săptămâna aceasta.
Plan gratuit · Fără card de credit