Karriereleitern
Ein Framework pro Abteilung: Laufbahnen, Level und Rollen – mit den Bearbeitenden deiner Wahl entworfen und veröffentlicht, wenn es so weit ist.
Produkttour
Karriere-Frameworks, Check-ins und Beförderungen an einem Ort
LadderKit gibt wachsenden Unternehmen die Struktur, um festzulegen, was jede Rolle bedeutet – und einen einfachen Ablauf, um mit dem ganzen Team darüber zu sprechen.
Kostenloser Plan · Keine Kreditkarte nötig
Funktion für Funktion
Jeder Bereich im Detail
Jede Funktion hat ihre eigene Seite: wie sie Schritt für Schritt funktioniert, wer was tun kann und welche Fragen dazu gestellt werden.
Skill-Matrix
Skills Level für Level beschrieben, das Level, das jede Rolle verlangt, und Rollenprofile mit Gehaltsbändern und PDF.
Check-ins
Erst die Selbsteinschätzung, dann die Führungskraft-Einschätzung, geteilt und abgeschlossen – jede Bewertung an den Skills der eigenen Rolle.
1:1-Gespräche
Die Führungskraft macht sich in jedem 1:1 Notizen und veröffentlicht danach das Protokoll. Vereinbarungen wandern weiter, Skills verbinden es mit der Leiter.
Feedback
Frag eine Kollegin oder einen Kollegen nach Feedback zu dir oder zu jemandem, der dir unterstellt ist: zwei Fragen, eine Frist und eine Erinnerung davor.
Entwicklungsmaßnahmen
Ein Entwicklungsplan aus konkreten Maßnahmen: eine Frist, ein optionaler Skill, ein Verlauf, in dem beide Seiten schreiben, und Erinnerungen.
Beförderungen
Die direkte Führungskraft begründet schriftlich, die Führungskräfte darüber entscheiden, und zum Stichtag steigt die Person auf.
Festlegen
Klarheit darüber, was jede Rolle bedeutet
Karriere-Frameworks, Level, Skills und Gehaltsbänder – einmal aufgeschrieben, für das ganze Team sichtbar.
Karriere-Frameworks pro Abteilung
Jede Abteilung hat ihr eigenes Karriere-Framework. Halte es als Entwurf, solange du daran arbeitest, bestimme Bearbeitende, die mit dir daran arbeiten, und veröffentliche es, wenn es für alle bereit ist.
Karriereleitern im DetailLaufbahnen und Rollen
Baue parallele Leitern innerhalb einer Abteilung – eine Fachlaufbahn neben einer Führungslaufbahn. Verschiebe Rollen per Drag-and-drop zwischen Leveln und sieh, wer welche Rolle innehat.
Karriereleitern im DetailEine wiederverwendbare Skill-Bibliothek
Beschreibe einen Skill einmal, mit einer formatierten Beschreibung für jedes Level, und nutze ihn dann in verschiedenen Abteilungen und Rollen. Dupliziere einen bestehenden Skill, um mit etwas Ähnlichem zu beginnen.
Skill-Matrix im Detail
Die Skill-Matrix
Lege fest, welches Level jede Rolle bei jedem Skill erwartet, gruppiert in Kategorien wie Fachkompetenz oder Führung. Ein Raster beantwortet die Frage, die alle stellen: Was verlangt das nächste Level eigentlich?
Skill-Matrix im DetailGehaltsbänder und Rollen-PDFs
Hinterlege für eine Rolle ein oder mehrere Gehaltsbänder, je nach Währung und Standort. Exportiere jede Rolle als PDF mit Beschreibung, erforderlichen Skill-Leveln und Gehaltsbändern.
Skill-Matrix im Detail
Entwickeln
Karrieregespräche, die wirklich etwas bewegen
Strukturierte Check-ins, 1:1-Protokolle und unkompliziertes Feedback – alles im selben Karriere-Framework verankert.
Check-ins mit klarer Phase
Jedes Check-in durchläuft denselben Weg: Selbsteinschätzung, Führungskraft-Einschätzung, geteilt, abgeschlossen. Ein fünfteiliger Balken zeigt, wo es steht, und die Führungskraft kann es jederzeit für mehr Details zurückgeben.
Check-ins im DetailBewertet am Framework, nicht auf einem leeren Blatt
Das Check-in ist genau mit den Skills vorausgefüllt, die die Rolle der Person verlangt, jeweils mit dem erwarteten Level. Beide Seiten bewerten und kommentieren nebeneinander und exportieren das Ergebnis dann als PDF.
Check-ins im DetailEin Protokoll zu jedem 1:1
Die Führungskraft macht sich während jedes 1:1 Notizen und veröffentlicht das Protokoll danach für die Person. Offene Vereinbarungen wandern ins nächste 1:1, und die besprochenen Skills stammen aus der Rolle der Person.
1:1-Gespräche im DetailFeedback – angefragt oder aus eigenem Antrieb
Bitte eine Kollegin oder einen Kollegen um Feedback zu dir selbst oder zu jemandem, der dir unterstellt ist, mit einer Frist, oder gib es ungefragt. Zwei Fragen – Stärken und Entwicklungsfelder – und eine Erinnerung vor Fristende.
Feedback im Detail
Vorankommen
Vom Gespräch zur Beförderung
Zusagen mit Fristen, ein vollständiges Bild jeder Person und ein Beförderungsprozess, dem die Leute vertrauen.
Entwicklungsmaßnahmen
Vereinbare konkrete nächste Schritte im Check-in oder unabhängig davon: was zu tun ist, bis wann, verknüpft mit einem Skill. Fortschrittsupdates ergeben einen Verlauf, und Erinnerungen kommen, bevor eine Frist verstreicht.
Entwicklungsmaßnahmen im DetailEin Beförderungs-Workflow mit nachvollziehbarer Entscheidung
Eine Führungskraft schlägt eine neue Rolle, einen Stichtag und eine Begründung vor. Jemand über ihr genehmigt, lehnt ab oder bittet um mehr – und zum Stichtag aktualisiert sich das Organigramm von selbst.
Beförderungen im DetailEin Talentprofil für jede Person
Eine Seite pro Person: aktuelle Rolle und wie lange schon, Bewertungen im Zeitverlauf, Veränderungen Skill für Skill zwischen Check-ins, Entwicklungsmaßnahmen und Feedback – die Fakten für ein Beförderungsgespräch.
Ein persönliches Dashboard
Alle starten mit dem, was gerade auf sie wartet – eine Selbsteinschätzung abschließen, ein Check-in prüfen, Feedback geben –, und Führungskräfte sehen, wo jede direkt unterstellte Person steht.
Verwalten
Der Alltag ohne Tabellenkalkulation
Personen, Zugriffe und Erinnerungen – direkt im Produkt geregelt.
Personen, Zugriffe und Rollen
Eine Mitgliederliste mit Admin- oder Mitgliederzugriff, Bearbeitungsrechten für Frameworks, Abteilung und Rolle jeder Person und einer Deaktivierung, bei der die Historie erhalten bleibt.
Berichtslinien und Organigramm
Gib jeder Person eine Führungskraft: Berichtslinien bestimmen, wer wessen Check-in bewertet, und begrenzen Personenfilter auf deinen Bereich. Das Organigramm zeigt den Baum – Admins die ganze Firma, Führungskräften von Führungskräften den eigenen Bereich. Die Suche klappt den Weg zu jeder Person auf; wer die Führungskraft wechselt, wandert mit.
Das ganze Team auf einmal einladen
Füge mehrere Personen gleichzeitig hinzu, jede mit eigener Zugriffsstufe und der Rolle, die sie übernehmen wird, dazu eine optionale Willkommensnachricht. Jede Einladung lässt sich später aus der Mitgliederliste erneut senden.
Benachrichtigungen dort, wo gearbeitet wird
Eine Glocke in der Kopfzeile und eine vollständige Verlaufsseite: Feedback angefragt, ein Check-in eingereicht, zurückgegeben, geteilt oder abgeschlossen. Markiere Einträge als gelesen, wähle mehrere aus oder räume alles weg. Die meisten gehen auch per E-Mail raus – oder in bezahlten Plänen als Slack-Nachrichten, wenn ein Admin Slack verbindet.
Skalieren
Wächst mit dem Unternehmen
Planbare Preise, einfache Anmeldung und ein Produkt, das das ganze Team lesen kann.
Preis pro Organisation
Ein Monatspreis für die ganze Organisation mit einem Limit an Nutzerplätzen pro Plan – keine Gebühr pro Person. Wechsle jederzeit den Plan; Rechnungen, MwSt. und Kartendaten findest du in den Einstellungen.
Verfügbar in 28 Sprachen
Jeder Bildschirm, jede E-Mail und jede Benachrichtigung ist übersetzt. Jede Person wählt ihre eigene Sprache, und diese Wahl gilt auf all ihren Geräten und in den E-Mails, die sie bekommt.
Anmeldung mit Google oder Microsoft
Die Leute melden sich mit Google, mit Microsoft oder mit E-Mail und Passwort an. In bezahlten Plänen kann ein Admin den Google Workspace oder Microsoft Entra ID deiner Organisation verbinden und die Anmeldung darüber für alle vorschreiben.
Bereit, die Karrierewege in deinem Team festzuhalten?
Starte kostenlos, lade dein Team ein und veröffentliche noch diese Woche dein erstes Karriere-Framework.
Kostenloser Plan · Keine Kreditkarte nötig