Marketing
Marketing Manager
Fünf Level vom Marketing Associate bis zum VP of Marketing und sechs Kompetenzen – von der Kampagne bis zur Verantwortung für Wachstum.
- 5 Level
- 6 Kompetenzen
Feedback
Frag die Kolleginnen und Kollegen, die wirklich mit jemandem zusammenarbeiten, was gut läuft und wo Entwicklungspotenzial liegt – und finde jede Antwort später im Profil dieser Person.
Kostenloser Plan · Keine Kreditkarte nötig
So funktioniert’s
Wähle, um wen es im Feedback geht – um dich selbst oder um jemanden, der dir unterstellt ist –, wähle die Person, die du fragen möchtest, und ergänze bei Bedarf eine Notiz. Sie erfährt davon per E-Mail oder in Slack, wenn deine Organisation das gewählt hat.
Die Anfrage wartet mit ihrer Frist im Dashboard der gefragten Person. Sie schreibt, was die Person gut gemacht hat und wo sie sich entwickeln kann, kann einen Entwurf speichern und wird erinnert, wenn die Frist näher rückt.
Eine Führungskraft, die nach jemandem aus ihrem Team gefragt hat, liest die Antwort, sobald sie abgegeben ist. Feedback über dich – angefragt oder von einer Kollegin oder einem Kollegen ungefragt geschrieben – erreicht dich, wenn deine Organisation erlaubt, Feedback über sich selbst zu lesen.
Berechtigungen
Gut zu wissen
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Marketing
Fünf Level vom Marketing Associate bis zum VP of Marketing und sechs Kompetenzen – von der Kampagne bis zur Verantwortung für Wachstum.
Design
Fünf Level vom Junior Designer bis zum Head of Design und sechs Kompetenzen – von User Research bis zu Designsystemen.
Für kleine Unternehmen
Für inhabergeführte Unternehmen, in denen Vertrieb, Support und Operations genauso einen Karriereweg brauchen – eingerichtet von denen, die das Team führen.
Für Tech-Unternehmen
Für CTOs und Abteilungsleitungen in Tech- und SaaS-Unternehmen mit 50–200 Leuten, die Level brauchen, die in jedem Team dasselbe bedeuten.
FAQ
Nicht im formalen Sinn: Es gibt keinen Review-Zyklus, der Bewertungen aus allen Richtungen auf einmal einsammelt. Du fragst die Menschen, die mit jemandem zusammenarbeiten – eine Anfrage pro Person, wann immer es sinnvoll ist –, und jede Antwort ist schriftliches Feedback statt einer Punktzahl.
Ja, sobald ein Admin es aktiviert. Ungefragtes Feedback nutzt dieselben zwei Fragen und betrifft immer eine Kollegin oder einen Kollegen, nie dich selbst.
Zwei Antworten: was die Person gut gemacht hat und wo sie sich entwickeln kann. Beides ist Freitext mit einfacher Formatierung wie Fettdruck, Listen und Code.
Wenn Anfragen zur Frist schließen, läuft die Anfrage ab und kann nicht mehr beantwortet werden. Lässt die Organisation sie offen, kann die Antwort auch danach noch abgegeben werden.
Jedes aktive Mitglied der Organisation, außer dir selbst und der Person, um die es im Feedback geht.
Nein. Beim Feedback steht immer, wer es geschrieben hat und wann es abgegeben wurde, damit man es im Gespräch aufgreifen kann.
Starte kostenlos, lade dein Team ein und verschicke noch heute die erste Feedback-Anfrage.
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