Marketing
Marketinški menedžer
Pet ravni od marketinškega sodelavca do direktorja marketinga in šest kompetenc, od izvedbe kampanj do odgovornosti za rast.
- 5 ravni
- 6 kompetenc
Povratne informacije
Sodelavce, ki z nekom zares delajo, vprašajte, kaj gre dobro in kje lahko raste – vse odgovore pa pozneje najdete na profilu te osebe.
Brezplačni paket · Kreditna kartica ni potrebna
Kako deluje
Izberite, o kom naj bo povratna informacija – o vas ali o nekom pod vami –, izberite sodelavca, ki ga boste vprašali, in po potrebi dodajte opombo. Za prošnjo izve po e-pošti ali v Slacku, če ga je vaša organizacija izbrala.
Prošnja z rokom ga čaka na nadzorni plošči. Napiše, kaj je oseba naredila dobro in kje lahko raste, lahko shrani osnutek, ko se rok približa, pa prejme opomnik.
Vodja, ki je vprašal o nekom iz svoje ekipe, odgovor prebere takoj, ko je oddan. Povratna informacija o vas – zaprošena ali napisana na sodelavčevo pobudo – pride do vas, če vaša organizacija ljudem dovoli brati povratne informacije o sebi.
Pravice
Dobro je vedeti
Raziskujte naprej
Marketing
Pet ravni od marketinškega sodelavca do direktorja marketinga in šest kompetenc, od izvedbe kampanj do odgovornosti za rast.
Oblikovanje
Pet ravni od Junior produktnega oblikovalca do Head of Design in šest kompetenc, od raziskav do sistemov oblikovanja.
Za mala podjetja
Za podjetja, ki jih vodi lastnik, kjer prodaja, podpora in operativa potrebujejo karierno pot prav tako kot vsi drugi – pripravijo jo tisti, ki vodijo ekipo.
Za tehnološka podjetja
Za tehnične direktorje in vodje oddelkov v tehnoloških in SaaS podjetjih s 50–200 zaposlenimi, ki potrebujejo ravni z enakim pomenom v vsaki ekipi.
Pogosta vprašanja
Ne v formalnem smislu: ni ocenjevalnega cikla, ki bi naenkrat zbral ocene z vseh strani. Vprašate ljudi, ki z nekom delajo, z eno prošnjo na sodelavca, kadar je koristno, vsak odgovor pa je pisna povratna informacija, ne ocena.
Da, ko to vklopi skrbnik. Povratna informacija na lastno pobudo uporablja isti dve vprašanji in je vedno o sodelavcu, nikoli o vas samih.
Dva odgovora: kaj je oseba naredila dobro in kje lahko raste. Oba sta prosto besedilo z osnovnim oblikovanjem, kot so krepko, seznami in koda.
Če se prošnje ob roku zaprejo, prošnja poteče in nanjo ni več mogoče odgovoriti. Če jih organizacija pusti odprte, lahko sodelavec odgovor odda tudi pozneje.
Katerega koli aktivnega člana organizacije, razen vas in osebe, o kateri je povratna informacija.
Ne. Pri povratni informaciji je vedno vidno, kdo jo je napisal in kdaj je bila oddana, zato jo lahko nadaljujete v pogovoru.
Začnite brezplačno, povabite ekipo in še danes pošljite prvo prošnjo za povratno informacijo.
Brezplačni paket · Kreditna kartica ni potrebna