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Recorrido por el producto

Marcos de carrera, check-ins y ascensos en un solo lugar

LadderKit da a las empresas en crecimiento la estructura para definir qué significa cada rol, y un flujo sencillo para hablarlo con todo el equipo.

Plan gratuito · Sin tarjeta de crédito

Función a función

Mira de cerca cada parte

Cada función tiene su propia página: cómo funciona paso a paso, quién puede hacer qué y las preguntas que la gente se hace sobre ella.

  • Escaleras de carrera

    Un marco por departamento: itinerarios, niveles y roles, preparados con los editores que elijas y publicados cuando estén listos.

  • Matriz de habilidades

    Habilidades descritas nivel por nivel, el nivel que exige cada rol y fichas de rol con bandas salariales y un PDF.

  • Check-ins

    Primero una autoevaluación, después la revisión del responsable, compartida y cerrada; cada valoración, según las habilidades del propio rol.

  • Reuniones 1:1

    El responsable toma notas en cada reunión 1:1 y luego publica el registro. Los acuerdos continúan y las habilidades tratadas lo vinculan a la escalera.

  • Feedback

    Pregunta a un compañero sobre ti o sobre alguien por debajo de ti en la línea jerárquica: dos preguntas, una fecha límite y un recordatorio antes.

  • Acciones de desarrollo

    Un plan de desarrollo hecho de acciones concretas: una fecha límite, una habilidad opcional, un hilo en el que escriben ambas partes y recordatorios.

  • Ascensos

    El responsable directo pone la propuesta por escrito, los responsables superiores deciden y la persona asciende en la fecha de efecto.

Define

Claridad sobre lo que significa cada rol

Marcos de carrera, niveles, habilidades y bandas salariales: escritos una vez y visibles para todo el equipo.

  • Marcos de carrera por departamento

    Cada departamento tiene su propio marco de carrera. Mantenlo en borrador mientras le das forma, asigna editores que trabajen en él contigo y publícalo cuando esté listo para todos.

    Escaleras de carrera en detalle
  • Itinerarios y roles

    Crea escaleras paralelas dentro de un departamento: un itinerario de especialista junto a un itinerario de gestión de personas. Arrastra roles entre niveles y ve quién ocupa cada uno.

    Escaleras de carrera en detalle
  • Una biblioteca de habilidades reutilizable

    Describe una habilidad una sola vez, con una descripción con formato para cada nivel, y reutilízala en distintos departamentos y roles. Duplica una habilidad existente para partir de algo parecido.

    Matriz de habilidades en detalle
  • La matriz de habilidades

    Fija el nivel que cada rol espera de cada habilidad, agrupadas en categorías como Oficio o Liderazgo. Una sola cuadrícula responde a la pregunta que todos se hacen: ¿qué exige realmente el siguiente nivel?

    Matriz de habilidades en detalle
  • Bandas salariales y PDF de roles

    Asocia una o varias bandas salariales a un rol, por moneda y ubicación. Exporta cualquier rol a PDF con su descripción, los niveles de habilidad requeridos y las bandas salariales.

    Matriz de habilidades en detalle

Crece

Conversaciones de carrera que llevan a alguna parte

Check-ins estructurados, registros de reuniones 1:1 y feedback ágil, todo anclado al mismo marco de carrera.

  • Check-ins con una fase clara

    Cada check-in sigue el mismo camino: autoevaluación, revisión del responsable, compartido, completado. Una barra de cinco pasos muestra en qué punto está, y el responsable puede devolverlo para pedir más detalle en cualquier momento.

    Check-ins en detalle
  • Evaluado según el marco, no sobre una hoja en blanco

    El check-in llega prerrellenado exactamente con las habilidades que exige el rol de la persona, cada una con su nivel esperado. Ambas partes valoran y comentan en paralelo, y luego exportan el resultado a PDF.

    Check-ins en detalle
  • Un registro de cada reunión 1:1

    El responsable toma notas durante cada reunión 1:1 y después publica el registro para la persona. Los acuerdos abiertos pasan a la siguiente reunión, y las habilidades tratadas salen del rol de la persona.

    Reuniones 1:1 en detalle
  • Feedback, solicitado o espontáneo

    Pide a un compañero feedback sobre ti o sobre alguien por debajo de ti, con una fecha límite, o dalo por iniciativa propia. Dos preguntas (puntos fuertes y en qué crecer) y un recordatorio antes de la fecha límite.

    Feedback en detalle

Avanza

De la conversación al ascenso

Compromisos con plazos, una visión completa de cada persona y un proceso de ascenso en el que la gente puede confiar.

  • Acciones de desarrollo

    Los siguientes pasos concretos se acuerdan en un check-in o por separado: qué hacer, para cuándo y vinculados a una habilidad. Las actualizaciones de progreso forman un hilo, y los recordatorios llegan antes de que se pase un plazo.

    Acciones de desarrollo en detalle
  • Un flujo de ascensos con rastro de cada decisión

    Un responsable propone un nuevo rol, una fecha de efecto y los motivos. Alguien por encima lo aprueba, lo rechaza o pide más información, y en la fecha de efecto el organigrama se actualiza solo.

    Ascensos en detalle
  • Un perfil de talento para cada persona

    Una página por persona: el rol actual y el tiempo en él, las valoraciones a lo largo del tiempo, la evolución habilidad por habilidad entre check-ins, las acciones de desarrollo y el feedback; los datos que llevar a una conversación sobre un ascenso.

  • Un panel personal

    Cada persona empieza por lo que requiere su atención ahora (una autoevaluación por terminar, un check-in por revisar, un feedback por dar) y los responsables ven en qué punto está cada persona a su cargo.

Gestiona

El día a día sin hojas de cálculo

Personas, accesos y recordatorios, gestionados dentro del producto.

  • Personas, accesos y roles

    Una sola lista de miembros con acceso de administrador o de miembro, permisos de editor del marco, el departamento y el rol de cada persona, y una desactivación que conserva intacto su historial.

  • Líneas jerárquicas y organigrama

    Asigna un responsable a cada persona: las líneas jerárquicas deciden quién evalúa el check-in de quién y limitan los filtros de personas a tu rama. El organigrama muestra el árbol: a los administradores, toda la empresa; a un responsable de responsables, su propia rama. La búsqueda abre el camino hasta cualquiera; un cambio de responsable mueve a la persona.

  • Invita a todo el equipo de una vez

    Añade a varias personas a la vez, cada una con su nivel de acceso y el rol que ocupará, y un mensaje de bienvenida opcional. Reenvía cualquier invitación más tarde desde la lista de miembros.

  • Notificaciones donde está el trabajo

    Una campana en la cabecera y una página con todo el historial: feedback solicitado, un check-in enviado, devuelto, compartido o completado. Marca elementos como leídos, selecciona varios o bórralos todos. La mayoría también se envían por correo o, en los planes de pago, como mensajes de Slack si un administrador conecta Slack.

Escala

Crece con la empresa

Precios previsibles, un inicio de sesión sencillo y un producto que todo el equipo puede leer.

  • Precio por organización

    Un precio mensual para toda la organización, con un límite de plazas por plan, no un cargo por persona. Cambia de plan cuando quieras; las facturas, el IVA y los datos de la tarjeta están en los ajustes.

  • Disponible en 28 idiomas

    Todas las pantallas, correos y notificaciones están traducidos. Cada persona elige su idioma, y su elección la acompaña en todos sus dispositivos y en los correos que recibe.

  • Iniciar sesión con Google o Microsoft

    La gente inicia sesión con Google, con Microsoft o con correo y contraseña. En los planes de pago, un administrador puede conectar tu Google Workspace o Microsoft Entra ID y exigir a todo el mundo que inicie sesión a través de él.

Pon por escrito las rutas de carrera de tu equipo

Empieza gratis, invita a tu equipo y publica tu primer marco de carrera esta misma semana.

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